PAGE局安全生產(chǎn)情況報告制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本局安全生產(chǎn)管理，及時、準(zhǔn)確、全面掌握安全生產(chǎn)情況，有效預(yù)防和應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)情況報告制度。（二）適用范圍本制度適用于本局所屬各部門、各單位及下屬企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)情況報告工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整，報告程序合法合規(guī)。2.及時準(zhǔn)確原則：安全生產(chǎn)情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時報告，不得遲報、漏報、謊報、瞞報，報告信息要真實可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3.分級負(fù)責(zé)原則：按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分級報告制度，各部門、各單位負(fù)責(zé)人為本部門、本單位安全生產(chǎn)情況報告的第一責(zé)任人。4.全面覆蓋原則：涵蓋本局安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括生產(chǎn)經(jīng)營活動、人員安全、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境安全等，確保無死角、無遺漏。二、報告內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作部署1.本部門、本單位安全生產(chǎn)年度工作計劃、目標(biāo)及措施。2.安全生產(chǎn)工作會議召開情況，包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容及決議等。3.安全生產(chǎn)專項整治行動方案制定及實施情況。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況1.各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況，包括安全生產(chǎn)職責(zé)履行、安全檢查、隱患排查治理等工作開展情況。2.一線員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，如操作規(guī)程執(zhí)行、個人防護(hù)用品佩戴等。（三）安全生產(chǎn)投入情況1.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用情況，包括費(fèi)用預(yù)算、實際支出明細(xì)，用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用情況。2.安全設(shè)備設(shè)施更新、改造及維護(hù)情況，詳細(xì)說明設(shè)備設(shè)施名稱、型號、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況1.年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃制定及執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.新員工入職安全教育培訓(xùn)情況，培訓(xùn)內(nèi)容是否涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.特種作業(yè)人員持證上崗情況，包括人員名單、證書類型、有效期等。（五）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理情況1.定期安全生產(chǎn)檢查計劃及執(zhí)行情況，檢查時間、檢查人員、檢查范圍、檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。2.隱患排查治理工作開展情況，隱患排查的方法、頻次，發(fā)現(xiàn)隱患的數(shù)量、類別、等級及治理情況，包括整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改效果評估等。3.重大隱患治理情況，按照“五落實”要求（責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案）進(jìn)行治理的詳細(xì)情況。（六）安全生產(chǎn)事故情況1.事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因分析、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等。2.事故報告及救援情況，事故報告的時間、流程，救援措施、救援力量投入、救援效果等。3.事故調(diào)查處理情況，事故調(diào)查組組成、調(diào)查過程、事故性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任劃分及處理結(jié)果等。（七）應(yīng)急管理情況1.應(yīng)急預(yù)案制定及修訂情況，應(yīng)急預(yù)案的種類、適用范圍、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急演練開展情況，演練計劃、演練時間、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練效果評估等。3.應(yīng)急物資儲備情況，應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（八）其他安全生產(chǎn)相關(guān)情況1.安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗、典型做法及存在的問題和建議。三、報告方式與頻率（一）報告方式1.書面報告：各部門、各單位應(yīng)定期提交安全生產(chǎn)情況書面報告，報告應(yīng)采用正式公文格式，內(nèi)容完整、條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.電子報告：同時將書面報告電子版發(fā)送至指定郵箱，以便于信息的匯總和存檔。3.緊急報告：發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其他緊急情況時，應(yīng)立即以電話、短信或其他快捷方式向本局安全生產(chǎn)管理部門報告，并在規(guī)定時間內(nèi)提交書面緊急報告。（二）報告頻率1.月度報告：各部門、各單位應(yīng)于每月[具體日期]前，將上月安全生產(chǎn)情況報告報送至本局安全生產(chǎn)管理部門。2.季度報告：每季度末，各部門、各單位應(yīng)提交本季度安全生產(chǎn)情況綜合報告，內(nèi)容應(yīng)涵蓋本季度安全生產(chǎn)工作的整體情況。3.年度報告：每年1月[具體日期]前，各部門、各單位應(yīng)報送年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)報告，全面總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作的成績、經(jīng)驗、問題及下一年度工作計劃。四、報告流程（一）基層部門/單位報告1.各基層部門、下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)收集、整理本部門、本單位的安全生產(chǎn)情況信息。2.對收集到的信息進(jìn)行分析、匯總，形成安全生產(chǎn)情況報告初稿。3.報告初稿經(jīng)本部門、本單位負(fù)責(zé)人審核簽字后，按照規(guī)定的報告方式和頻率報送至本局安全生產(chǎn)管理部門。（二）安全生產(chǎn)管理部門審核與匯總1.本局安全生產(chǎn)管理部門收到基層部門/單位的報告后，由專人負(fù)責(zé)對報告內(nèi)容進(jìn)行審核。2.審核內(nèi)容包括報告的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性等，如發(fā)現(xiàn)問題及時與報告部門/單位溝通核實。3.對審核通過的報告進(jìn)行匯總整理，形成本局安全生產(chǎn)情況綜合報告。（三）領(lǐng)導(dǎo)審批1.本局安全生產(chǎn)情況綜合報告經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交本局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.分管領(lǐng)導(dǎo)對報告進(jìn)行全面審查，提出意見和建議，必要時組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究。3.報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，印發(fā)至本局各部門、各單位，并按照規(guī)定向上級主管部門及相關(guān)政府部門報送。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.本局安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門、各單位安全生產(chǎn)情況報告制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，報告流程的合規(guī)性等。3.通過查閱報告文件、實地走訪、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。（二）考核評價1.將安全生產(chǎn)情況報告工作納入本局安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，對各部門、各單位進(jìn)行考核評價。2.考核指標(biāo)包括報告質(zhì)量、報告及時性、報告整改落實情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對在安全生產(chǎn)情況報告工作中表現(xiàn)突出的部門、單位和個人給予表彰獎勵；對未按規(guī)定報告或報告質(zhì)量不高的部門