PAGE清潔生產(chǎn)質(zhì)量管理制度一、總則（一）目的為了加強公司清潔生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生和排放，保護環(huán)境，保障公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括但不限于原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售及廢棄物處理等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.預防為主原則從源頭抓起，全過程控制，盡量減少污染物的產(chǎn)生，而不是在末端進行治理。2.持續(xù)改進原則不斷尋求清潔生產(chǎn)的新方法、新技術、新工藝，持續(xù)提高清潔生產(chǎn)水平。3.全員參與原則清潔生產(chǎn)涉及公司各個部門和全體員工，鼓勵全員積極參與，共同推動清潔生產(chǎn)工作的開展。4.經(jīng)濟效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一原則在實現(xiàn)環(huán)境保護目標的同時，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟效益，實現(xiàn)兩者的有機統(tǒng)一。二、職責分工（一）清潔生產(chǎn)管理領導小組1.負責制定公司清潔生產(chǎn)方針、目標和計劃，并組織實施。2.定期召開清潔生產(chǎn)工作會議，研究解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問題。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保清潔生產(chǎn)工作順利進行。（二）各部門職責1.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)過程中的清潔生產(chǎn)工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生。加強設備管理，確保設備正常運行，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。組織開展節(jié)能降耗活動，降低能源消耗。2.技術部門負責清潔生產(chǎn)技術的研究與開發(fā)，引進先進的清潔生產(chǎn)技術和工藝。協(xié)助生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢棄物產(chǎn)生。對員工進行清潔生產(chǎn)技術培訓，提高員工的技術水平。3.質(zhì)量部門負責制定產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢驗規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合清潔生產(chǎn)要求。加強對原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗，防止不合格產(chǎn)品流入市場。參與清潔生產(chǎn)審核工作，對清潔生產(chǎn)方案的實施效果進行質(zhì)量評估。4.采購部門優(yōu)先采購符合清潔生產(chǎn)要求的原材料和設備，減少有毒有害物質(zhì)的使用。與供應商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應商提供產(chǎn)品的環(huán)境信息和質(zhì)量保證。建立供應商評價機制，對供應商的清潔生產(chǎn)水平進行評估。5.環(huán)保部門負責監(jiān)督公司各項環(huán)保措施的落實情況，確保污染物達標排放。組織開展環(huán)境監(jiān)測工作，及時掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況。對違反環(huán)保法律法規(guī)的行為進行查處，督促整改。6.財務部門負責清潔生產(chǎn)項目的資金預算和核算，確保清潔生產(chǎn)工作所需資金及時到位。對清潔生產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益進行評估，為公司決策提供依據(jù)。制定清潔生產(chǎn)獎勵制度，對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。7.人力資源部門負責制定清潔生產(chǎn)培訓計劃，組織員工參加清潔生產(chǎn)培訓。將清潔生產(chǎn)工作納入員工績效考核體系，對員工的清潔生產(chǎn)工作表現(xiàn)進行考核。招聘具有清潔生產(chǎn)意識和技能的員工，充實公司清潔生產(chǎn)隊伍。三、清潔生產(chǎn)目標與計劃（一）目標設定根據(jù)公司的實際情況和發(fā)展需求，制定清潔生產(chǎn)目標，包括但不限于以下方面：1.提高資源利用效率，降低原材料消耗和能源消耗。2.減少污染物產(chǎn)生量，確保污染物達標排放。3.提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率。4.推行綠色供應鏈管理，提高供應商的環(huán)保水平。（二）計劃制定1.根據(jù)清潔生產(chǎn)目標，制定年度清潔生產(chǎn)計劃，明確各部門的工作任務和時間節(jié)點。2.清潔生產(chǎn)計劃應包括清潔生產(chǎn)審核、技術改造、設備更新、員工培訓、宣傳教育等方面的內(nèi)容。3.定期對清潔生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調(diào)整計劃，確保計劃的順利實施。四、清潔生產(chǎn)審核（一）審核范圍每年對公司主要生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、工藝環(huán)節(jié)等進行清潔生產(chǎn)審核，確定清潔生產(chǎn)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。（二）審核程序1.籌劃與組織成立清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計劃，明確審核目的、范圍、方法和步驟。2.預評估對公司生產(chǎn)工藝、設備、原材料、能源消耗、廢棄物排放等情況進行調(diào)查分析，找出存在的問題和清潔生產(chǎn)潛力。3.評估對預評估階段發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，確定清潔生產(chǎn)目標和方案，評估方案的可行性和經(jīng)濟性。4.方案產(chǎn)生與篩選組織相關部門和人員制定清潔生產(chǎn)方案，對方案進行篩選，確定可實施的清潔生產(chǎn)方案。5.方案實施制定方案實施計劃，明確責任部門和責任人，組織實施清潔生產(chǎn)方案。6.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立清潔生產(chǎn)管理制度和激勵機制，不斷完善清潔生產(chǎn)工作，持續(xù)提高清潔生產(chǎn)水平。（三）審核報告清潔生產(chǎn)審核結束后，編制清潔生產(chǎn)審核報告，報告應包括審核過程、清潔生產(chǎn)目標完成情況、清潔生產(chǎn)方案實施效果、存在的問題及改進建議等內(nèi)容。審核報告經(jīng)公司清潔生產(chǎn)管理領導小組審核通過后，報當?shù)丨h(huán)保部門備案。五、清潔生產(chǎn)技術與工藝管理（一）技術引進與創(chuàng)新1.關注行業(yè)清潔生產(chǎn)技術發(fā)展動態(tài)，積極引進先進的清潔生產(chǎn)技術和工藝。2.鼓勵公司技術人員開展清潔生產(chǎn)技術研發(fā)和創(chuàng)新活動，對取得顯著成果的給予獎勵。3.加強與科研機構、高校的合作，共同開展清潔生產(chǎn)技術研究與應用。（二）工藝優(yōu)化1.定期對生產(chǎn)工藝進行評估和優(yōu)化，提高生產(chǎn)工藝的先進性和合理性。2.采用先進的自動化控制技術，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精準控制，提高資源利用效率。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料損耗和能源消耗。（三）設備管理1.建立完善的設備管理制度，加強設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.定期對設備進行更新改造，采用節(jié)能型、環(huán)保型設備，提高設備的能源利用效率和污染物處理能力。3.加強設備操作人員的培訓，提高操作人員的技能水平和環(huán)保意識，確保設備的正確使用和維護。六、清潔生產(chǎn)過程控制（一）原材料采購與管理1.優(yōu)先采購符合清潔生產(chǎn)要求的原材料，減少有毒有害物質(zhì)的使用。2.對原材料供應商進行評估和選擇，要求供應商提供產(chǎn)品的質(zhì)量標準、環(huán)境信息和質(zhì)量保證。3.加強原材料的檢驗和驗收，確保原材料質(zhì)量符合要求，防止不合格原材料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（二）生產(chǎn)過程控制1.嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可靠性。2.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔，減少物料泄漏和廢棄物產(chǎn)生。3.采用先進的計量器具和監(jiān)測設備，對生產(chǎn)過程中的原材料消耗、能源消耗、污染物排放等進行實時監(jiān)測和控制。（三）廢棄物管理1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、存放和處理，防止廢棄物的二次污染。2.采用先進的廢棄物處理技術和設備，對廢棄物進行無害化處理和資源化利用。3.建立廢棄物管理臺賬，記錄廢棄物的產(chǎn)生量、處理量和去向，確保廢棄物管理的規(guī)范化和信息化。七、清潔生產(chǎn)培訓與教育（一）培訓計劃1.根據(jù)公司清潔生產(chǎn)工作的需要，制定年度清潔生產(chǎn)培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.培訓內(nèi)容應包括清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)技術與工藝、清潔生產(chǎn)審核方法、環(huán)境管理體系等方面的知識。（二）培訓方式1.內(nèi)部培訓：組織公司內(nèi)部的清潔生產(chǎn)專家或技術人員對員工進行培訓。2.外部培訓：邀請外部的清潔生產(chǎn)專家或培訓機構對員工進行培訓。3.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺，為員工提供清潔生產(chǎn)相關的在線學習課程。4.現(xiàn)場觀摩：組織員工到清潔生產(chǎn)示范企業(yè)進行現(xiàn)場觀摩學習。（三）宣傳教育1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳清潔生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標準和公司的清潔生產(chǎn)工作動態(tài)。2.開展清潔生產(chǎn)知識競賽、演講比賽等活動，提高員工的清潔生產(chǎn)意識和參與度。3.在公司內(nèi)部營造良好的清潔生產(chǎn)氛圍，使清潔生產(chǎn)理念深入人心。八、清潔生產(chǎn)激勵與約束機制（一）激勵機制1.設立清潔生產(chǎn)獎勵基金，對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。2.對提出清潔生產(chǎn)合理化建議并取得顯著成效的員工，給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。3.在員工績效考核中，將清潔生產(chǎn)工作表現(xiàn)納入考核指標體系，對清潔生產(chǎn)工作成績優(yōu)秀的員工給予加分獎勵。（二）約束機制1.對違反清潔生產(chǎn)法律法規(guī)和公司清潔生產(chǎn)管理制度的行為，進行嚴肅查處，并責令限期整改。2.將清潔生產(chǎn)工作納入公司環(huán)境管理體系，對清潔生產(chǎn)工作不達標的部門和個人進行績效扣分處理。3.對因清潔生產(chǎn)工作不力，導致公司環(huán)境質(zhì)量惡化或受到環(huán)保部門處罰的，追究相關部門和人員的責任。九、清潔生產(chǎn)監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機構成立公司清潔生產(chǎn)監(jiān)督小組，負責對公司清潔生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.清潔生產(chǎn)目標和計劃的執(zhí)行情況。2.清潔生產(chǎn)審核工作的開展情況。3.清潔生產(chǎn)技術與工藝的應用情況。4.清潔生產(chǎn)過程控制措施的落實情況。5.清潔生產(chǎn)培訓與教育工作的開展情況。6.清潔生產(chǎn)激勵與約束機制的執(zhí)行情況。（三）檢查方式1.定期檢查：每月或每季度對公司清潔生產(chǎn)工作進行一次全面檢查。2.不定期檢查：根據(jù)公司清潔生產(chǎn)工作的實際情況，隨時進行專項檢查。3.日常巡查：由清潔生產(chǎn)監(jiān)督小組成員對公司各部門的清潔生產(chǎn)工作進行日常巡查。（四）問題整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的