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文檔簡介

PAGE交管站養(yǎng)護安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強交管站養(yǎng)護工作中的安全生產(chǎn)管理,保障養(yǎng)護作業(yè)人員的生命安全和身體健康,確保交通設(shè)施的安全運行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于交管站所負責的轄區(qū)內(nèi)交通設(shè)施養(yǎng)護作業(yè)活動,包括道路、橋梁、交通標志、標線等的日常巡查、維護、修復(fù)及專項養(yǎng)護工程。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保養(yǎng)護作業(yè)過程中人員、設(shè)備和設(shè)施的安全。2.預(yù)防為主原則強化安全風險防控,通過提前排查隱患、制定預(yù)防措施,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則綜合運用管理、技術(shù)、教育等手段,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國道路交通安全法》3.《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》4.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準二、安全生產(chǎn)職責(一)站長職責1.全面負責交管站養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。2.組織制定和完善養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。3.定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)問題。4.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。5.負責養(yǎng)護安全生產(chǎn)資金的投入和使用管理,確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備齊全有效。6.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。7.負責與上級主管部門及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時報告安全生產(chǎn)工作情況。(二)養(yǎng)護技術(shù)人員職責1.參與養(yǎng)護作業(yè)計劃的制定,從技術(shù)角度提出安全保障措施建議。2.負責養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)指導,確保養(yǎng)護作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范和安全要求。3.對養(yǎng)護設(shè)備、設(shè)施進行技術(shù)檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題,消除安全隱患。4.參與安全事故的調(diào)查分析,提供技術(shù)支持,提出改進措施。(三)養(yǎng)護作業(yè)人員職責1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓,提高安全意識和操作技能。3.認真做好養(yǎng)護作業(yè)前的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。4.在養(yǎng)護作業(yè)過程中,嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),確保自身和他人安全。5.及時清理養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,消除安全隱患。(四)安全管理人員職責1.負責制定安全生產(chǎn)工作計劃和目標,并組織實施。2.開展安全生產(chǎn)日常檢查和專項檢查,督促整改安全隱患。3.組織安全生產(chǎn)教育培訓,提高員工安全素質(zhì)。4.負責安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作,建立安全事故檔案。5.監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用,確保??顚S?。6.參與制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。三、安全生產(chǎn)教育培訓(一)培訓計劃制定每年年初,安全管理人員根據(jù)養(yǎng)護工作實際和員工安全狀況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。(二)培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準2.養(yǎng)護作業(yè)安全操作規(guī)程3.安全事故案例分析4.勞動防護用品的正確使用5.應(yīng)急救援知識和技能(三)培訓方式1.內(nèi)部培訓由安全管理人員或邀請專家進行授課,定期組織員工參加集中培訓。2.現(xiàn)場培訓在養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場,由經(jīng)驗豐富的員工對新員工或其他員工進行實際操作培訓。3.線上培訓利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供安全生產(chǎn)學習資料和視頻,供員工自主學習。(四)培訓考核1.每次培訓結(jié)束后,對員工進行考核,考核方式可以采用筆試、實際操作等。2.考核結(jié)果納入員工個人檔案,作為員工績效評定、崗位晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工,進行補考或重新培訓,直至合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)檢查類型1.日常檢查養(yǎng)護作業(yè)人員在每日作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。2.定期檢查每周由站長組織,對養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進行全面檢查。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、養(yǎng)護工程進度等,針對特定的安全風險進行專項檢查,如夏季高溫期間的防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。(二)檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況2.養(yǎng)護作業(yè)人員的操作規(guī)范情況3.養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施的運行狀況4.作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施落實情況5.安全警示標志的設(shè)置情況(三)隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立隱患臺賬,詳細記錄隱患的基本情況、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限等。2.針對隱患情況,制定切實可行的整改措施,明確整改責任人和整改期限,確保隱患及時消除。3.對重大安全隱患,要實行掛牌督辦,站長親自負責整改工作的協(xié)調(diào)和督促,確保整改到位。4.整改完成后,要對隱患整改情況進行復(fù)查,形成閉環(huán)管理。五、養(yǎng)護作業(yè)安全管理(一)作業(yè)前準備1.制定養(yǎng)護作業(yè)方案,明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、安全保障措施等。2.對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,使其熟悉作業(yè)流程和安全注意事項。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全防護設(shè)施,如警示標志、圍擋等是否齊全有效。4.確保養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施性能良好,操作人員持證上崗。(二)作業(yè)過程管理1.在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志,劃定作業(yè)區(qū)域,實行封閉作業(yè)。2.養(yǎng)護作業(yè)人員必須穿戴符合國家標準的勞動防護用品,如安全帽、反光背心、防護手套等。3.嚴格按照養(yǎng)護作業(yè)安全操作規(guī)程進行作業(yè),不得違規(guī)操作。4.加強對作業(yè)現(xiàn)場的交通疏導,確保過往車輛和行人安全通行。5.遇有惡劣天氣或其他特殊情況,應(yīng)立即停止作業(yè),采取相應(yīng)的防護措施。(三)作業(yè)后清理1.作業(yè)結(jié)束后,及時清理作業(yè)現(xiàn)場,拆除安全警示標志和圍擋。2.對養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施進行清潔、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在遺留的安全隱患,如有發(fā)現(xiàn)及時處理。六、交通安全設(shè)施維護管理(一)交通標志維護1.定期對交通標志進行巡查,檢查標志的外觀是否完好,是否有損壞、變形、褪色等情況。2.及時清理標志表面的灰塵、污垢和雜物,保持標志清晰醒目。3.對損壞的交通標志,要及時進行修復(fù)或更換,確保標志的正常使用。(二)標線維護1.定期對標線進行檢查,查看標線是否清晰、完整,有無磨損、脫落、反光效果不佳等問題。2.對磨損嚴重的標線,要及時進行重新施劃,確保標線的可視性和安全性。3.在施劃標線時,要嚴格按照施工工藝和安全操作規(guī)程進行,確保施工質(zhì)量和施工安全。(三)安全防護設(shè)施維護1.對道路上的防撞護欄、隔離柵等安全防護設(shè)施進行定期檢查,查看是否有損壞、變形等情況。2.及時修復(fù)或更換損壞的安全防護設(shè)施,確保設(shè)施的防護性能良好。3.加強對安全防護設(shè)施的日常維護保養(yǎng),保持設(shè)施整潔美觀。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合交管站養(yǎng)護工作實際,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,確保預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.成立應(yīng)急救援隊伍,明確隊伍成員的職責和分工。2.定期組織應(yīng)急救援隊伍進行培訓和演練,提高隊伍的應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,如滅火器、急救藥品、救援工具等,并定期進行檢查和維護,確保設(shè)備物資完好有效。(三)應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告站長,并采取必要的應(yīng)急措施,如搶救傷員、疏散人員、保護現(xiàn)場等。2.站長接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場進行救援。3.在應(yīng)急救援過程中,要及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故情況,配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。4.事故救援結(jié)束后,要對事故原因進行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。八、安全生產(chǎn)獎懲制度(一)獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位或個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.具體獎勵情形如下:嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全年無安全事故發(fā)生的養(yǎng)護作業(yè)班組。在安全隱患排查治理工作中,及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,避免事故發(fā)生的個人。積極參與安全生產(chǎn)教育培訓,成績優(yōu)異,對提高員工安全素質(zhì)有顯著貢獻的個人。在應(yīng)急救援工作中,表現(xiàn)英勇,成功挽救生命或減少事故損失的個人。(二)處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位或個人,給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.對因違規(guī)操作導致安全事故的單位或個人,依法依規(guī)追究責任。3.具體處罰情形如下:未按規(guī)定佩戴勞動防護用品的,給予警告并處以一定金額的罰

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