PAGE落實(shí)安全生產(chǎn)吹哨人制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)吹哨人制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的制定和實(shí)施合法合規(guī)。2.鼓勵(lì)舉報(bào)原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)舉報(bào)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)監(jiān)督氛圍。3.保護(hù)舉報(bào)人原則：切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人合法權(quán)益，對(duì)舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密，對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的行為嚴(yán)肅處理。4.及時(shí)處理原則：對(duì)收到的舉報(bào)信息迅速進(jìn)行核實(shí)和處理，及時(shí)消除安全隱患，避免事故發(fā)生。二、安全生產(chǎn)吹哨人的定義與職責(zé)（一）定義安全生產(chǎn)吹哨人是指公司內(nèi)任何一名員工，在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患、安全生產(chǎn)違法行為或者其他可能影響安全生產(chǎn)的情況時(shí)，有權(quán)向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。（二）職責(zé)1.積極關(guān)注公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)排查安全隱患，包括但不限于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等方面。2.發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題后，應(yīng)立即通過(guò)規(guī)定的渠道向公司安全管理部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、可能造成的危害等。3.配合公司相關(guān)部門(mén)對(duì)舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提供必要的協(xié)助和證據(jù)。三、舉報(bào)渠道與方式（一）舉報(bào)渠道1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)郵箱：[具體郵箱地址]，員工可將舉報(bào)信息以郵件形式發(fā)送至此郵箱。2.開(kāi)通舉報(bào)熱線電話：[電話號(hào)碼]，員工可在工作時(shí)間撥打該電話進(jìn)行舉報(bào)。3.設(shè)置舉報(bào)信箱：在公司辦公樓、車(chē)間等顯著位置設(shè)置舉報(bào)信箱，員工可投遞書(shū)面舉報(bào)材料。（二）舉報(bào)方式1.實(shí)名舉報(bào)：舉報(bào)人應(yīng)盡可能提供真實(shí)姓名、聯(lián)系方式，以便公司及時(shí)與舉報(bào)人溝通反饋處理情況。2.匿名舉報(bào)：舉報(bào)人若因特殊原因不愿實(shí)名舉報(bào)，公司也將受理匿名舉報(bào)，但匿名舉報(bào)可能會(huì)影響問(wèn)題調(diào)查核實(shí)的效率和效果。四、舉報(bào)受理與處理流程（一）舉報(bào)受理1.公司安全管理部門(mén)或指定的舉報(bào)受理機(jī)構(gòu)在收到舉報(bào)信息后，應(yīng)立即進(jìn)行登記，記錄舉報(bào)時(shí)間、舉報(bào)人、舉報(bào)內(nèi)容等關(guān)鍵信息。2.對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行初步評(píng)估，判斷是否屬于本制度受理范圍，對(duì)于不屬于本制度受理范圍的舉報(bào)，應(yīng)及時(shí)告知舉報(bào)人并說(shuō)明原因。（二）調(diào)查核實(shí)1.對(duì)于屬于本制度受理范圍的舉報(bào)，公司安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員成立調(diào)查組，對(duì)舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.調(diào)查組應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式，全面了解舉報(bào)問(wèn)題的實(shí)際情況，收集相關(guān)證據(jù)。3.在調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)確保調(diào)查的公正性和客觀性，不得偏袒任何一方。（三）處理決定1.根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果，調(diào)查組應(yīng)提出處理建議，報(bào)公司安全管理負(fù)責(zé)人審批。2.對(duì)于確實(shí)存在安全隱患或違法行為的，公司應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，整改措施應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改期限等。3.對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，處理方式包括但不限于警告、罰款、降職、辭退等。4.對(duì)于舉報(bào)不實(shí)的情況，應(yīng)向舉報(bào)人說(shuō)明情況，消除誤解。同時(shí)，對(duì)于惡意舉報(bào)的行為，公司將追究舉報(bào)人責(zé)任。（四）反饋與跟蹤1.公司安全管理部門(mén)應(yīng)將舉報(bào)處理結(jié)果及時(shí)反饋給舉報(bào)人，反饋方式包括電話、郵件、書(shū)面回復(fù)等。2.對(duì)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全隱患得到徹底消除，形成閉環(huán)管理。五、舉報(bào)人權(quán)益保護(hù)（一）信息保密1.公司對(duì)舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密，未經(jīng)舉報(bào)人同意，不得向任何無(wú)關(guān)人員透露舉報(bào)人姓名、聯(lián)系方式、舉報(bào)內(nèi)容等信息。2.在調(diào)查核實(shí)、處理舉報(bào)問(wèn)題過(guò)程中，涉及舉報(bào)人信息的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。（二）防止打擊報(bào)復(fù)1.嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，如發(fā)現(xiàn)有打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人行為，公司將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。2.舉報(bào)人因舉報(bào)行為受到打擊報(bào)復(fù)的，公司應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù)舉報(bào)人安全，并協(xié)助舉報(bào)人通過(guò)法律途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.公司對(duì)查證屬實(shí)的有效舉報(bào)給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)舉報(bào)問(wèn)題的嚴(yán)重程度、整改難度、經(jīng)濟(jì)效益等因素綜合確定。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰等，以鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司定期組織安全生產(chǎn)吹哨人制度培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括全體員工、各級(jí)管理人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括本制度的具體內(nèi)容、舉報(bào)渠道與方式、舉報(bào)受理與處理流程、舉報(bào)人權(quán)益保護(hù)等方面，提高員工對(duì)本制度的認(rèn)知和理解。3.通過(guò)案例分析、模擬演練等方式，增強(qiáng)員工發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和正確舉報(bào)的能力。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)吹哨人制度，提高制度知曉度。2.制作宣傳海報(bào)、手冊(cè)等資料，發(fā)放到各部門(mén)、車(chē)間、班組，方便員工隨時(shí)查閱。3.在公司內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)等場(chǎng)合，對(duì)制度進(jìn)行重點(diǎn)宣傳解讀，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)監(jiān)督氛圍。七（此處序號(hào)應(yīng)為六，前面已經(jīng)有五了，為保持格式統(tǒng)一，這里按照六來(lái)寫(xiě)）、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保制度有效落實(shí)。2.定期對(duì)舉報(bào)受理、處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（二）考核1.將各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)吹哨人制度的執(zhí)行情況納入部門(mén)績(jī)效考核體系，考核指標(biāo)包括舉報(bào)信息受理及時(shí)率、處理及時(shí)率、舉報(bào)人滿意度等。2.對(duì)在安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。八、附