PAGE修理廠安全生產(chǎn)會議制度一、總則1.目的為加強(qiáng)修理廠安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，確保修理廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。2.適用范圍本制度適用于修理廠全體員工，包括管理人員、維修技術(shù)人員、后勤保障人員等。3.基本原則安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循科學(xué)性、及時(shí)性、有效性原則，確保會議內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，能夠切實(shí)指導(dǎo)和推動(dòng)修理廠安全生產(chǎn)工作。二、會議類型及職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議參會人員：修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。會議職責(zé)：傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級主管部門安全生產(chǎn)工作要求。研究制定修理廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施。審議重大安全生產(chǎn)決策、重要安全管理制度及安全投入計(jì)劃。分析安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。2.月度安全生產(chǎn)例會參會人員：修理廠各部門負(fù)責(zé)人、班組長及安全員。會議職責(zé)：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作進(jìn)展。通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。分析安全生產(chǎn)存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的部門進(jìn)行督促整改。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議參會人員：根據(jù)專項(xiàng)工作涉及的部門和人員確定。會議職責(zé)：針對特定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，如設(shè)備安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等，進(jìn)行專題研究和部署。分析專項(xiàng)工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和問題，制定專項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)工作中的困難和矛盾，確保專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。4.班前、班后安全會參會人員：各班組全體員工。會議職責(zé)：班前會：布置當(dāng)天工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和相關(guān)安全信息。班后會：總結(jié)當(dāng)天工作中的安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)遵守安全規(guī)定的行為，批評違規(guī)行為。分析工作中存在的安全問題，提出改進(jìn)措施和建議。對員工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)員工安全意識。三、會議組織與安排1.會議召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由組長召集。月度安全生產(chǎn)例會由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議由相關(guān)專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人召集。班前、班后安全會由班組長召集。2.會議時(shí)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次，根據(jù)工作需要可臨時(shí)召開。月度安全生產(chǎn)例會每月固定時(shí)間召開，如遇特殊情況可提前或推遲，但需提前通知參會人員。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項(xiàng)工作進(jìn)度適時(shí)召開。班前會在每天上班前15分鐘召開，班后會在每天下班后15分鐘召開。3.會議地點(diǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、月度安全生產(chǎn)例會及專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議一般在修理廠會議室召開。班前、班后安全會在各班組工作現(xiàn)場召開。4.會議通知會議召集人應(yīng)提前[X]天（緊急會議除外）將會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息通知參會人員。通知方式可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部通訊軟件等。參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，如有特殊情況不能參會，需提前向會議召集人請假，并安排合適人員代為參會。四、會議內(nèi)容與議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程主持人介紹會議目的和議程安排。傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級主管部門安全生產(chǎn)工作要求。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況及存在問題。討論研究修理廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施。審議重大安全生產(chǎn)決策、重要安全管理制度及安全投入計(jì)劃。分析安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)會議內(nèi)容，部署下一步安全生產(chǎn)工作。2.月度安全生產(chǎn)例會議程主持人介紹會議目的和議程安排。安全管理部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況及存在問題。通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。分析安全生產(chǎn)存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的部門進(jìn)行督促整改。會議主持人總結(jié)會議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議議程主持人介紹會議目的和議程安排。專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況。分析專項(xiàng)工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和問題。討論制定專項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)工作中的困難和矛盾。會議主持人總結(jié)會議內(nèi)容，明確專項(xiàng)工作下一步工作重點(diǎn)和要求。4.班前、班后安全會議程班前會：班組長布置當(dāng)天工作任務(wù)。強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)，如操作規(guī)程、危險(xiǎn)區(qū)域、防護(hù)要求等。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和相關(guān)安全信息。班后會：班組長總結(jié)當(dāng)天工作中的安全生產(chǎn)情況。表揚(yáng)遵守安全規(guī)定的行為，批評違規(guī)行為。分析工作中存在的安全問題，提出改進(jìn)措施和建議。對員工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)員工安全意識。五、會議記錄與存檔1.會議記錄要求每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。會議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，記錄人應(yīng)簽字確認(rèn)。2.會議記錄整理會議結(jié)束后，記錄人應(yīng)及時(shí)對會議記錄進(jìn)行整理，確保內(nèi)容條理清晰、邏輯連貫。對于會議決議事項(xiàng)，應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等要求。3.會議記錄存檔整理后的會議記錄應(yīng)及時(shí)存檔，保存期限按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會議記錄存檔方式可采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，便于查閱和管理。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行會議決議事項(xiàng)由責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議事項(xiàng)按時(shí)完成。2.執(zhí)行監(jiān)督安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期跟蹤工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過程中存在的問題。對于未按時(shí)完成決議事項(xiàng)或執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，安全管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行督促整改，并按照修理廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。3.反饋與調(diào)整責(zé)任部門在決議事項(xiàng)執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整工作計(jì)劃或措施，