PAGE生產(chǎn)安全例會及例檢制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本生產(chǎn)安全例會及例檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、班組以及涉及生產(chǎn)活動的相關(guān)崗位和人員。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等，以及行業(yè)安全標準，如[具體行業(yè)安全標準名稱]制定。二、生產(chǎn)安全例會制度（一）會議組織1.會議周期公司級生產(chǎn)安全例會每月召開一次，原則上安排在每月的[具體日期]，如遇特殊情況可提前或推遲，但需提前通知參會人員。部門級生產(chǎn)安全例會每周召開一次，由各部門自行確定具體時間，但需確保每周至少有一次會議用于討論安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。班組級生產(chǎn)安全例會每天班前或班后召開，時間控制在[X]分鐘以內(nèi)，具體時間由班組長根據(jù)實際情況安排。2.參會人員公司級生產(chǎn)安全例會參會人員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、安全管理人員以及相關(guān)車間主任等。部門級生產(chǎn)安全例會參會人員為部門內(nèi)全體員工，包括部門主管、班組長及一線員工代表。班組級生產(chǎn)安全例會參會人員為本班組全體成員。3.會議主持公司級生產(chǎn)安全例會由公司安全管理部門負責(zé)人主持，如遇特殊情況可由公司指定其他人員主持。部門級生產(chǎn)安全例會由部門主管主持。班組級生產(chǎn)安全例會由班組長主持。（二）會議內(nèi)容1.公司級生產(chǎn)安全例會傳達國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)安全動態(tài)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、事故預(yù)防措施落實情況等，對各部門工作進行點評和總結(jié)。研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)方面的工作配合，明確責(zé)任分工，確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效落實。討論決定安全生產(chǎn)相關(guān)的重要事項，如安全投入計劃、安全設(shè)施改造方案、應(yīng)急預(yù)案修訂等，并形成會議決議。2.部門級生產(chǎn)安全例會總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。傳達公司級生產(chǎn)安全例會精神，部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位人員的安全職責(zé)和工作要求。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識和技能，對新發(fā)布的安全操作規(guī)程、安全管理制度等進行培訓(xùn)和解讀，確保員工熟悉并掌握相關(guān)要求。對本部門內(nèi)發(fā)生的安全事件或未遂事故進行分析討論，制定針對性的防范措施，防止類似事件再次發(fā)生。收集員工關(guān)于安全生產(chǎn)方面的意見和建議，及時反饋給公司相關(guān)部門，共同推動公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。3.班組級生產(chǎn)安全例會檢查本班組員工出勤情況，強調(diào)班前、班中、班后的安全注意事項，提醒員工遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品?？偨Y(jié)上一個工作日本班組的安全生產(chǎn)情況，表揚安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，對存在違規(guī)操作或安全隱患的行為進行批評教育，并責(zé)令立即整改。安排當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，明確每個崗位的安全責(zé)任，對可能存在的安全風(fēng)險進行提前預(yù)警，制定相應(yīng)的防范措施。組織員工進行簡單的安全知識學(xué)習(xí)或案例分享，增強員工的安全意識和自我保護能力。（三）會議記錄與存檔1.每次生產(chǎn)安全例會均需安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、會議內(nèi)容摘要、討論結(jié)果及決議事項等。2.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，確保記錄內(nèi)容準確、完整、清晰。記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，并經(jīng)會議主持人審核簽字確認。3.公司級生產(chǎn)安全例會記錄由安全管理部門負責(zé)存檔保管，保存期限不少于[X]年；部門級生產(chǎn)安全例會記錄由各部門自行存檔保管，保存期限不少于[X]年；班組級生產(chǎn)安全例會記錄由班組長負責(zé)保存，保存期限不少于[X]個月。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.會議形成的決議事項由相關(guān)部門或人員負責(zé)組織實施，明確具體的責(zé)任人、完成時間和工作要求。2.安全管理部門負責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報決議事項的落實進展情況。對執(zhí)行不力的部門或個人，要及時進行督促和糾正，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。3.對于因客觀原因無法按時完成的決議事項，責(zé)任部門或人員應(yīng)及時向會議主持人說明原因，并提出調(diào)整后的工作計劃和完成時間，經(jīng)批準后繼續(xù)組織實施。三、生產(chǎn)安全例檢制度（一）例檢組織與人員1.例檢周期公司級生產(chǎn)安全例檢每月進行一次，例檢時間與公司級生產(chǎn)安全例會時間相協(xié)調(diào)，原則上安排在例會前一周內(nèi)完成。部門級生產(chǎn)安全例檢每周進行一次，由各部門自行安排例檢時間，但需確保每周至少有一次全面的生產(chǎn)安全檢查。班組級生產(chǎn)安全例檢每天進行，由班組長或班組安全員負責(zé)組織實施，在班前或班后對本班組作業(yè)區(qū)域進行檢查。2.例檢人員公司級生產(chǎn)安全例檢由公司安全管理部門牽頭組織，聯(lián)合各相關(guān)部門專業(yè)人員組成例檢小組，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。部門級生產(chǎn)安全例檢由部門主管負責(zé)組織，部門內(nèi)各崗位人員參與，對本部門管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查。班組級生產(chǎn)安全例檢由班組長帶領(lǐng)本班組員工進行自查自糾，重點檢查本班組員工的操作行為、設(shè)備運行狀況以及作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施等。（二）例檢內(nèi)容1.公司級生產(chǎn)安全例檢內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況檢查，包括各級管理人員和員工的安全職責(zé)是否明確，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任考核是否到位等。安全管理制度執(zhí)行情況檢查，如安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、危險作業(yè)審批制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等是否得到有效執(zhí)行。安全設(shè)施設(shè)備檢查，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、安全防護裝置等是否完好有效，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測檢驗。作業(yè)環(huán)境檢查，如生產(chǎn)車間的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合國家相關(guān)標準要求，危險化學(xué)品的儲存、使用、運輸是否規(guī)范，易燃易爆場所的安全防范措施是否落實等。員工安全教育培訓(xùn)情況檢查，查看員工是否按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄是否完整，員工對安全生產(chǎn)知識和技能的掌握程度是否達到要求。事故隱患排查治理情況檢查，檢查公司及各部門是否建立健全事故隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患是否及時進行整改，整改措施是否有效，隱患整改是否實現(xiàn)閉環(huán)管理。2.部門級生產(chǎn)安全例檢內(nèi)容本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，檢查部門內(nèi)各崗位人員的安全職責(zé)履行情況，是否存在安全管理漏洞。部門安全管理制度執(zhí)行情況，重點檢查與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、現(xiàn)場安全管理制度等的執(zhí)行情況，確保員工操作規(guī)范、設(shè)備運行正常。本部門管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施檢查，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、電氣線路、消防器材等是否正常運行，有無安全隱患，設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄是否齊全。作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，查看作業(yè)現(xiàn)場的物料擺放是否整齊有序，通道是否暢通，安全警示標識是否清晰明顯，員工是否遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。員工安全教育培訓(xùn)情況，檢查本部門員工的安全培訓(xùn)檔案，了解員工近期參加安全培訓(xùn)的情況，以及對新員工的三級安全教育是否落實到位。事故隱患排查治理情況，對本部門內(nèi)排查出的安全隱患進行梳理，檢查隱患整改情況，是否制定了有效的整改措施，整改責(zé)任人是否明確，整改期限是否合理。3.班組級生產(chǎn)安全例檢內(nèi)容本班組員工的操作行為檢查，查看員工是否嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，有無違規(guī)操作現(xiàn)象，是否正確佩戴和使用勞動防護用品。班組作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施檢查，包括生產(chǎn)工具、設(shè)備運行狀況、電氣線路、防護裝置等是否正常，有無松動、損壞、漏電等安全隱患，設(shè)備是否進行了日常維護保養(yǎng)。作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境檢查，檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生，物料堆放是否符合安全要求，通道是否暢通無阻，通風(fēng)、照明等條件是否良好。安全警示標識檢查，查看作業(yè)現(xiàn)場的安全警示標識是否清晰、完整，是否能夠起到有效的警示作用，如有損壞或缺失應(yīng)及時更換補充。員工對安全生產(chǎn)知識的掌握情況，通過簡單提問或交流，了解員工對本崗位安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施等安全生產(chǎn)知識的熟悉程度。（三）例檢記錄與報告1.每次生產(chǎn)安全例檢均需填寫例檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括例檢時間、例檢人員、例檢部位、例檢項目、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患、整改建議等。例檢記錄應(yīng)詳細、準確，能夠真實反映例檢情況。2.例檢人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，應(yīng)立即記錄在例檢記錄中，并現(xiàn)場向相關(guān)責(zé)任人提出整改要求，明確整改期限。對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防范措施，并及時向上級報告。3.例檢結(jié)束后，例檢人員應(yīng)及時整理例檢記錄，形成例檢報告。例檢報告應(yīng)包括例檢基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題和隱患、整改建議及整改期限等內(nèi)容。公司級生產(chǎn)安全例檢報告由安全管理部門撰寫，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布；部門級生產(chǎn)安全例檢報告由部門主管撰寫，報安全管理部門備案；班組級生產(chǎn)安全例檢報告由班組長撰寫，留存本班組備查。（四）隱患整改與復(fù)查1.對于例檢中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，責(zé)任部門或人員應(yīng)按照“定措施、定責(zé)任人、定整改期限”的原則進行整改。整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效消除安全隱患。2.安全管理部門負責(zé)對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保整改工作按時完成，整改措施落實到位。對于整改不力的部門或個人，要進行嚴肅批評，并采取進一步的督促措施，直至隱患得到徹底整改。3.隱患整