PAGE中石油安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級指示精神，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司總部及所屬各企事業(yè)單位、控股公司（以下統(tǒng)稱“各單位”）。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的實際問題，深入分析研究，提出切實可行的解決方案。3.高效務(wù)實原則：注重會議實效，精簡會議流程，提高會議質(zhì)量，確保各項決策部署能夠迅速有效落實。4.全員參與原則：鼓勵各級管理人員、一線員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分聽取各方意見和建議。二、會議分類及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.組成人員：安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）由各單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，研究制定本單位安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和計劃。分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策重大安全事項。審定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全技術(shù)措施計劃、安全投入計劃等。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全風(fēng)險防控等工作，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)調(diào)解決跨部門、跨單位的安全生產(chǎn)問題，推動安全生產(chǎn)工作協(xié)同開展。決定對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。（二）安全生產(chǎn)工作例會1.參會人員：各單位分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)主持會議，安全管理部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、基層單位安全管理人員等參加。2.職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作會議精神和有關(guān)文件要求，部署本單位近期安全生產(chǎn)工作任務(wù)。聽取各部門、各基層單位安全生產(chǎn)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。研究解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作措施的落實。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施和整改要求。對安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題進(jìn)行專題研究，提出解決方案和建議。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.分類及參會人員季節(jié)性安全生產(chǎn)會議：根據(jù)不同季節(jié)特點，如春季防火、夏季防汛、冬季防滑等，由安全管理部門組織相關(guān)部門和基層單位召開，參會人員主要包括安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理等部門人員及基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人。重大活動安全生產(chǎn)會議：在舉辦重大活動前，由活動主辦部門牽頭組織，相關(guān)部門和單位參加，確?；顒悠陂g安全生產(chǎn)工作萬無一失。危險化學(xué)品安全生產(chǎn)會議：針對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)，由安全管理部門會同相關(guān)專業(yè)部門召開，參會人員包括危險化學(xué)品企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。承包商安全生產(chǎn)會議：由工程管理部門組織，各承包商負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加，加強(qiáng)對承包商作業(yè)的安全管理。2.職責(zé)針對特定時期、特定領(lǐng)域或特定活動的安全生產(chǎn)特點，研究制定專項安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。分析專項安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，確保專項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。督促檢查專項安全生產(chǎn)措施的落實情況，及時消除安全隱患，防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（四）基層安全生產(chǎn)會議1.參會人員：基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長、一線員工代表等。2.職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和本單位安全生產(chǎn)工作部署，確保全體員工了解安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。分析本班組、本崗位安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和隱患，提出改進(jìn)措施和建議。鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，形成全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。三、會議組織與管理（一）會議計劃1.各單位應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，制定年度安全生產(chǎn)會議計劃，明確會議名稱、召開時間、參會人員、會議內(nèi)容等。2.年度安全生產(chǎn)會議計劃應(yīng)報上級主管部門備案，并根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整。（二）會議籌備1.會議主辦部門應(yīng)提前做好會議籌備工作，確定會議主題、議程、參會人員名單等，并提前通知參會人員。2.準(zhǔn)備會議資料，包括安全生產(chǎn)形勢分析報告、工作匯報材料、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件、會議討論稿等。3.布置會議場地，確保會議設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，為會議順利召開提供保障。（三）會議召開1.會議應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定時間和議程進(jìn)行，主持人應(yīng)把控會議節(jié)奏，確保會議高效有序。2.參會人員應(yīng)按時參加會議，遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論發(fā)言。3.會議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會議記錄，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。（四）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，會議主辦部門應(yīng)及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項、責(zé)任部門和完成時間等，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實。3.各單位應(yīng)建立會議紀(jì)要存檔制度，將會議紀(jì)要作為安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分，妥善保管，以備查閱。（五）會議跟蹤與反饋1.各單位應(yīng)建立會議決議事項跟蹤落實機(jī)制，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，定期對會議決議事項的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。2.責(zé)任部門應(yīng)按照會議要求及時落實決議事項，并將執(zhí)行情況反饋給會議主辦部門。3.會議主辦部門應(yīng)對責(zé)任部門的反饋情況進(jìn)行核實，對未按時完成或執(zhí)行不力的部門進(jìn)行督促整改，確保會議決議事項得到有效落實。四、會議內(nèi)容與要求（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.及時傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，確保全體參會人員了解最新要求。2.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）形勢分析1.定期分析本單位安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全風(fēng)險防控情況等。2.深入剖析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定針對性的改進(jìn)措施。（三）工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，部署本單位下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點工作和保障措施。2.對安全生產(chǎn)重點項目、重點工程進(jìn)行安排，確保各項工作有序推進(jìn)。（四）問題討論與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中的重大問題、難點問題進(jìn)行討論研究，充分聽取各方意見和建議。2.依據(jù)討論結(jié)果，做出科學(xué)合理的決策，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保問題得到有效解決。（五）工作交流1.鼓勵各部門、各基層單位之間進(jìn)行安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流，分享好的做法和經(jīng)驗，促進(jìn)共同提高。2.加強(qiáng)與上級主管部門、相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解行業(yè)動態(tài)和政策變化，爭取支持和指導(dǎo)。（六）會議要求1.會議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)工作實際，突出針對性和實用性，避免空洞無物。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料，積極參與討論，提出有價值的意見和建議，確保會議取得實效。3.會議應(yīng)注重效率，精簡會議流程，避免冗長拖沓，嚴(yán)禁形式主義。五、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.會議記錄應(yīng)采用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。2.記錄人員應(yīng)如實記錄會議過程，包括會議發(fā)言、討論內(nèi)容、決議事項等，不得遺漏或篡改。3.會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理，經(jīng)會議主持人審核簽字后存檔保管。（二）檔案管理1.各單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)會議檔案管理制度，明確檔案管理部門和責(zé)任人。2.安全生產(chǎn)會議檔案應(yīng)包括會議計劃、會議通知、會議資料、會議記錄、會議紀(jì)要、會議決議事項執(zhí)行情況跟蹤記錄等。3