PAGE健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項(xiàng)目部等所有涉及安全生產(chǎn)工作的單位和人員。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。2.嚴(yán)肅性原則：參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，不得隱瞞或虛報(bào)。3.實(shí)效性原則：會(huì)議應(yīng)注重解決實(shí)際問(wèn)題，提出切實(shí)可行的措施和建議，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，公司主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.各生產(chǎn)車間主任、班組長(zhǎng)。4.安全管理人員。5.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員。（三）會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議時(shí)間應(yīng)提前通知參會(huì)人員，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。（四）會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)選擇在便于參會(huì)人員集中、交通便利、環(huán)境安靜的場(chǎng)所。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會(huì)議精神。2.通報(bào)上級(jí)部門對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的檢查情況和整改要求。（二）匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況1.各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故（事件）情況等。2.安全管理人員匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等。（三）分析安全生產(chǎn)形勢(shì)1.對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，找出存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。2.針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，明確下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（四）討論解決安全生產(chǎn)問(wèn)題1.對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出解決問(wèn)題的建議和方案。2.協(xié)調(diào)解決各部門、各單位之間在安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問(wèn)題。（五）部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)際情況，部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和工作要求。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到各部門、各單位，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。四、會(huì)議議程（一）主持人開(kāi)場(chǎng)1.介紹參會(huì)人員。2.宣布會(huì)議開(kāi)始。3.簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。（二）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求1.由主持人或相關(guān)人員傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求。2.對(duì)傳達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行解讀和強(qiáng)調(diào)，確保參會(huì)人員理解和掌握。（三）匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況1.各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本單位上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。2.安全管理人員匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況。（四）分析安全生產(chǎn)形勢(shì)1.由安全管理人員對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析。2.參會(huì)人員對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行討論和交流，提出意見(jiàn)和建議。（五）討論解決安全生產(chǎn)問(wèn)題1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，由相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)和說(shuō)明。2.參會(huì)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論，分析原因，提出解決方案。3.主持人對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和歸納，明確責(zé)任部門和整改期限。（六）部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)1.由公司主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.明確工作重點(diǎn)、工作要求和工作措施，下達(dá)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。（七）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各部門、各單位提出的意見(jiàn)和建議表示感謝。2.對(duì)會(huì)議決議和工作任務(wù)進(jìn)行再次明確和強(qiáng)調(diào)，要求各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。（八）宣布會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄（一）記錄人員安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)記錄。（二）記錄內(nèi)容1.會(huì)議基本信息，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等。2.會(huì)議議程和會(huì)議內(nèi)容，包括傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求、匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、討論解決安全生產(chǎn)問(wèn)題、部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)等。3.會(huì)議決議和工作任務(wù)，包括明確的責(zé)任部門、整改期限、工作要求和工作措施等。4.參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)和討論情況。（三）記錄要求1.記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整、清晰。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的格式和紙張，采用電子文檔或紙質(zhì)文檔形式保存。3.會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理和歸檔，以便查閱和參考。六、會(huì)議紀(jì)要（一）紀(jì)要撰寫安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)撰寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議決議，突出重點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。（二）紀(jì)要審核會(huì)議紀(jì)要撰寫完成后，應(yīng)提交公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核，確保會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。（三）紀(jì)要發(fā)布審核通過(guò)后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)布，發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間主任、班組長(zhǎng)等參會(huì)人員，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等平臺(tái)進(jìn)行公示，以便全體員工了解會(huì)議精神和工作要求。七、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)的決議和工作任務(wù)，按照要求制定具體的實(shí)施方案和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.各部門、各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保決議和工作任務(wù)得到有效執(zhí)行。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門、各單位會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.對(duì)執(zhí)行不力或未按時(shí)完成工作任務(wù)的部門和單位，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）信息反饋1.各部門、各單位應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決議執(zhí)行情況反饋給公司安全生產(chǎn)管理部門，包括工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決措施等。2.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門、各單位的信息反饋情況進(jìn)