生產(chǎn)安全隱患制度_第1頁
生產(chǎn)安全隱患制度_第2頁
生產(chǎn)安全隱患制度_第3頁
生產(chǎn)安全隱患制度_第4頁
生產(chǎn)安全隱患制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)安全隱患制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等涉及生產(chǎn)安全的場所和環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.預(yù)防為主:強(qiáng)化安全隱患排查治理,從源頭預(yù)防安全事故的發(fā)生。2.綜合治理:運(yùn)用多種手段,包括技術(shù)、管理、教育等,全面治理生產(chǎn)安全隱患。3.全員參與:明確各部門、各崗位在生產(chǎn)安全隱患排查治理中的職責(zé),鼓勵(lì)全體員工積極參與。二、生產(chǎn)安全隱患定義與分類(一)定義生產(chǎn)安全隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等生產(chǎn)安全事故的不安全因素。(二)分類1.人的不安全行為:如違反操作規(guī)程、未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、酒后上崗等。2.物的不安全狀態(tài):如設(shè)備設(shè)施老化、損壞,安全防護(hù)裝置缺失或失效,物料堆放不符合要求等。3.環(huán)境的不利因素:如作業(yè)場所通風(fēng)不良、照明不足、溫度過高或過低等。4.管理上的缺陷:如安全管理制度不完善、安全操作規(guī)程不健全、安全檢查不到位、安全教育培訓(xùn)不落實(shí)等。三、生產(chǎn)安全隱患排查(一)排查主體1.公司級:由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭,組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行全面排查。2.部門級:各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查工作,部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。3.班組級:各班組每日進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本班組存在的安全隱患。(二)排查周期1.公司級全面排查:每月至少進(jìn)行一次。2.部門級排查:每周至少進(jìn)行一次。3.班組級檢查:每天進(jìn)行。(三)排查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施:檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)裝置是否完好等。2.作業(yè)環(huán)境:查看作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。3.人員操作:監(jiān)督員工是否遵守操作規(guī)程,是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.物料管理:檢查物料的堆放、儲存是否符合安全規(guī)定,易燃易爆物品的管理是否規(guī)范。5.安全管理制度執(zhí)行情況:查閱安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患整改記錄等,檢查各項(xiàng)安全管理制度是否得到有效執(zhí)行。(四)排查方法1.現(xiàn)場檢查:通過實(shí)地查看、測量、測試等方式,直接發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.資料查閱:查閱相關(guān)文件、記錄、檔案等資料,了解安全管理情況,發(fā)現(xiàn)潛在隱患。3.人員訪談:與員工進(jìn)行交流,了解他們對安全工作的認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)的問題。四、生產(chǎn)安全隱患報(bào)告(一)報(bào)告主體公司內(nèi)任何員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患后,均有義務(wù)立即報(bào)告。(二)報(bào)告流程1.員工發(fā)現(xiàn)隱患后:應(yīng)立即向本班組負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.班組負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后:應(yīng)及時(shí)組織核實(shí)隱患情況,并在[具體時(shí)間]內(nèi)報(bào)告給本部門負(fù)責(zé)人。3.部門負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后:對隱患進(jìn)行評估,屬于本部門能夠立即整改的,應(yīng)立即組織整改;屬于重大隱患或本部門無法立即整改的,應(yīng)在[具體時(shí)間]內(nèi)報(bào)告給公司安全生產(chǎn)管理部門。(三)報(bào)告內(nèi)容報(bào)告應(yīng)包括隱患發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況、可能造成的危害以及已采取的臨時(shí)措施等。五、生產(chǎn)安全隱患評估(一)評估主體公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行評估。(二)評估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)隱患可能導(dǎo)致事故的可能性和嚴(yán)重性,按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估:1.一般隱患:指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患:指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。(三)評估方法采用定性與定量相結(jié)合的方法,綜合考慮隱患的危險(xiǎn)程度、影響范圍、整改難度等因素進(jìn)行評估。六、生產(chǎn)安全隱患治理(一)治理原則1.分級負(fù)責(zé):一般隱患由發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)組織整改;重大隱患由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭,相關(guān)部門協(xié)同配合進(jìn)行整改。2.及時(shí)有效:對排查出的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行治理,確保隱患得到及時(shí)消除。3.措施得當(dāng):根據(jù)隱患的類型和特點(diǎn),制定科學(xué)合理的治理措施,確保治理效果。(二)治理措施1.針對人的不安全行為:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能,對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.針對物的不安全狀態(tài):及時(shí)維修、更換老化、損壞的設(shè)備設(shè)施,補(bǔ)充完善安全防護(hù)裝置。3.針對環(huán)境的不利因素:改善作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度等環(huán)境條件,確保符合安全要求。4.針對管理上的缺陷:完善安全管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。(三)治理期限1.一般隱患:應(yīng)在[具體時(shí)間]內(nèi)完成整改。2.重大隱患:應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的整改方案,明確整改期限,并報(bào)上級主管部門備案。整改期限原則上不超過[規(guī)定時(shí)間],但因特殊情況需要延長的,應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)并采取有效的安全防范措施。(四)整改驗(yàn)收1.一般隱患整改完成后:由發(fā)現(xiàn)部門自行組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。2.重大隱患整改完成后:由公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。驗(yàn)收內(nèi)容包括隱患治理情況、整改效果、安全管理制度完善情況等。七、生產(chǎn)安全隱患檔案管理(一)檔案建立公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)安全隱患檔案,對每次排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患名稱、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、類型、評估情況、治理措施、治理期限、整改責(zé)任人、整改驗(yàn)收情況等。(二)檔案內(nèi)容更新在隱患治理過程中,應(yīng)及時(shí)記錄隱患治理進(jìn)展情況,如采取的臨時(shí)措施、整改過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等。隱患治理完成后,應(yīng)將整改結(jié)果、驗(yàn)收情況等相關(guān)信息補(bǔ)充完整。(三)檔案查閱與使用公司內(nèi)部人員因工作需要查閱生產(chǎn)安全隱患檔案的,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在指定地點(diǎn)查閱。檔案僅供內(nèi)部使用,不得對外泄露。八、生產(chǎn)安全隱患排查治理的監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督主體公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對各部門生產(chǎn)安全隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督內(nèi)容1.各部門是否按照規(guī)定的排查周期、內(nèi)容和方法進(jìn)行隱患排查。2.隱患報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確,報(bào)告流程是否符合規(guī)定。3.隱患評估是否科學(xué)、合理,評估結(jié)果是否準(zhǔn)確。4.隱患治理措施是否得當(dāng),治理期限是否符合要求,整改驗(yàn)收是否嚴(yán)格。5.生產(chǎn)安全隱患檔案管理是否規(guī)范。(三)考核機(jī)制1.將生產(chǎn)安全隱患排查治理工作納入公司績效考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論