PAGE安全生產(chǎn)匯報(bào)通報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)狀況，規(guī)范安全生產(chǎn)匯報(bào)通報(bào)工作，確保公司安全生產(chǎn)信息的暢通，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及所有員工。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則安全生產(chǎn)信息應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯報(bào)和通報(bào)，確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。2.分級負(fù)責(zé)原則按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實(shí)行分級負(fù)責(zé)的匯報(bào)通報(bào)機(jī)制，各級人員應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，做好本層級的安全生產(chǎn)匯報(bào)通報(bào)工作。3.全面覆蓋原則涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括但不限于安全檢查、隱患排查、事故情況、應(yīng)急處置等，確保安全生產(chǎn)信息無死角。二、匯報(bào)內(nèi)容及要求（一）日常安全檢查匯報(bào)1.檢查內(nèi)容各部門、車間、班組應(yīng)定期開展安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備設(shè)施安全狀況、作業(yè)環(huán)境安全條件、員工安全操作行為、安全管理制度執(zhí)行情況等。2.匯報(bào)要求檢查人員應(yīng)在檢查結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)，填寫《安全檢查記錄表》，并提交至本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人對檢查情況進(jìn)行匯總分析，形成部門安全檢查報(bào)告，于每月[X]日前報(bào)送至安全管理部門。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改措施及整改期限等。（二）隱患排查治理匯報(bào)1.排查內(nèi)容按照安全隱患排查治理相關(guān)規(guī)定，全面排查公司存在的各類安全隱患，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。2.匯報(bào)要求隱患排查工作應(yīng)常態(tài)化進(jìn)行，各部門、車間、班組發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即填寫《安全隱患排查治理登記表》，詳細(xì)記錄隱患情況、可能造成的后果、初步整改建議等，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，組織對隱患進(jìn)行評估，確定隱患等級，制定切實(shí)可行的治理方案。治理方案應(yīng)包括治理目標(biāo)、治理措施、責(zé)任人員、治理期限等內(nèi)容。對于重大安全隱患，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在發(fā)現(xiàn)隱患后[X]小時(shí)內(nèi)，向公司安全管理部門和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤重大隱患治理情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)治理進(jìn)展。隱患治理完成后，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況報(bào)安全管理部門備案。驗(yàn)收合格的隱患，予以銷號；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)重新制定治理方案進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。（三）事故匯報(bào)1.事故報(bào)告程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故報(bào)告內(nèi)容事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位概況、事故經(jīng)過、事故原因初步分析、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施等。3.事故后續(xù)匯報(bào)事故發(fā)生后，事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)開展調(diào)查工作，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查進(jìn)展情況。事故處理結(jié)束后，應(yīng)形成事故調(diào)查報(bào)告，詳細(xì)說明事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果、防范措施等內(nèi)容，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。（四）應(yīng)急處置匯報(bào)1.應(yīng)急演練匯報(bào)在組織應(yīng)急演練后，演練組織部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)演練情況，形成演練報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括演練基本情況、演練效果評估、存在的問題及改進(jìn)措施等。演練報(bào)告應(yīng)于演練結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送至公司安全管理部門。安全管理部門對各部門的演練報(bào)告進(jìn)行匯總分析，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。2.突發(fā)事件應(yīng)急處置匯報(bào)發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)急處置現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告事件發(fā)展態(tài)勢、已采取的應(yīng)急措施及現(xiàn)場人員傷亡情況等信息。應(yīng)急指揮中心根據(jù)事件情況，協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展救援工作，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)急處置進(jìn)展情況。事件處置結(jié)束后，應(yīng)形成突發(fā)事件應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。三、匯報(bào)方式（一）書面報(bào)告1.各部門應(yīng)按照本制度要求，定期提交安全檢查報(bào)告、隱患排查治理報(bào)告、事故調(diào)查報(bào)告、應(yīng)急演練報(bào)告等書面材料。書面報(bào)告應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀，并加蓋部門公章。2.書面報(bào)告應(yīng)采用A4紙打印，一式兩份，一份報(bào)送至安全管理部門，一份留存本部門備查。（二）電子文檔報(bào)送對于一些需要及時(shí)傳遞的安全生產(chǎn)信息，可通過電子郵件等電子方式報(bào)送至安全管理部門指定郵箱。電子文檔應(yīng)格式規(guī)范，內(nèi)容清晰，并在郵件主題中注明報(bào)告名稱及部門。（三）會議匯報(bào)1.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在會議上匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患治理、事故防范等方面的工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃。2.對于重大安全問題或緊急情況，可隨時(shí)召開專題會議進(jìn)行匯報(bào)和討論，研究制定解決方案和應(yīng)對措施。四、通報(bào)內(nèi)容及方式（一）通報(bào)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作動態(tài)包括公司安全生產(chǎn)工作安排、重要安全活動開展情況、各部門安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)等。2.安全檢查及隱患排查治理情況定期通報(bào)公司整體安全檢查及隱患排查治理情況，對發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況及未完成整改的隱患進(jìn)行公示，督促相關(guān)部門加快整改進(jìn)度。3.事故情況及時(shí)通報(bào)公司內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故情況，包括事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果等，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。4.安全獎懲情況對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行通報(bào)批評和處罰。（二）通報(bào)方式1.內(nèi)部通報(bào)文件安全管理部門定期編制《安全生產(chǎn)通報(bào)》文件，印發(fā)至公司各部門、車間、班組，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作相關(guān)信息。通報(bào)文件應(yīng)明確通報(bào)事項(xiàng)、要求及相關(guān)責(zé)任部門。2.公司內(nèi)部網(wǎng)站在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立安全生產(chǎn)專欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)匯報(bào)通報(bào)信息，方便員工查閱和了解公司安全生產(chǎn)工作動態(tài)。3.工作群通知利用公司內(nèi)部工作群，及時(shí)發(fā)布一些臨時(shí)性的安全生產(chǎn)工作通知、通報(bào)等信息，確保信息傳達(dá)的及時(shí)性和覆蓋面。五、責(zé)任與考核（一）責(zé)任追究1.對于違反本制度，遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)信息的部門和個(gè)人，將視情節(jié)輕重，給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.因未及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)信息，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成嚴(yán)重后果的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）考核機(jī)制1.公司將安全生產(chǎn)匯報(bào)通報(bào)工作納入部門和個(gè)人績效考核體系，對按時(shí)、準(zhǔn)確完成匯報(bào)通報(bào)工作的部門和個(gè)人給予相應(yīng)加分，對未按要求完成的進(jìn)行扣分。2.考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤，激勵各部門和員工積極做好安全生產(chǎn)匯報(bào)通