PAGE煤礦生產(chǎn)匯報(bào)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握煤礦生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本匯報(bào)制度。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]所屬煤礦各生產(chǎn)部門、班組及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則匯報(bào)信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)。2.全面完整原則涵蓋煤礦生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，包括但不限于產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全狀況等。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則按照層級(jí)管理，各級(jí)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)范圍內(nèi)的匯報(bào)工作。二、匯報(bào)內(nèi)容（一）生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)1.每日產(chǎn)量匯報(bào)各采煤班組應(yīng)在每班結(jié)束后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)本班采煤量，并向當(dāng)班班長匯報(bào)。當(dāng)班班長匯總后，于當(dāng)日下班前向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日采煤總產(chǎn)量。2.月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況匯報(bào)每月末，各生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)實(shí)際情況，填寫月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表，詳細(xì)說明計(jì)劃產(chǎn)量、實(shí)際產(chǎn)量、產(chǎn)量完成率、未完成原因及采取的措施等內(nèi)容，上報(bào)至生產(chǎn)管理部門。（二）設(shè)備運(yùn)行情況匯報(bào)1.設(shè)備故障匯報(bào)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)向設(shè)備維護(hù)人員報(bào)告故障情況，包括故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等。設(shè)備維護(hù)人員在接到報(bào)告后，應(yīng)迅速前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和維修，并將故障處理情況及時(shí)反饋給生產(chǎn)調(diào)度室。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯報(bào)設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、設(shè)備名稱、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件情況等，并上報(bào)至設(shè)備管理部門。（三）安全情況匯報(bào)1.安全事故匯報(bào)發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況上報(bào)至公司安全管理委員會(huì)。安全事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等內(nèi)容。2.安全隱患排查匯報(bào)各生產(chǎn)班組應(yīng)每日進(jìn)行安全隱患自查，并填寫安全隱患排查記錄。發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即采取整改措施，并將隱患排查及整改情況及時(shí)上報(bào)至安全管理部門。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門安全隱患排查及整改情況進(jìn)行匯總分析，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）質(zhì)量情況匯報(bào)1.煤炭質(zhì)量匯報(bào)煤炭洗選加工部門應(yīng)每日對(duì)洗選后的煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，并填寫煤炭質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，包括灰分、硫分、水分、發(fā)熱量等指標(biāo)。檢測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)至生產(chǎn)管理部門和銷售部門，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝和安排銷售計(jì)劃。2.質(zhì)量事故匯報(bào)如發(fā)生煤炭質(zhì)量事故，相關(guān)部門應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并采取措施防止事故擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、質(zhì)量指標(biāo)變化情況、事故原因分析等內(nèi)容。質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)將事故處理情況上報(bào)至生產(chǎn)管理部門和質(zhì)量管理部門。三、匯報(bào)方式（一）口頭匯報(bào)1.現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)人員可通過口頭方式及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況、設(shè)備故障等信息。2.班前會(huì)匯報(bào)每班班前會(huì)，班組長應(yīng)向班組成員匯報(bào)上一班生產(chǎn)情況及本班工作安排。（二）書面匯報(bào)1.日?qǐng)?bào)表各生產(chǎn)班組應(yīng)每日填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，詳細(xì)記錄當(dāng)日生產(chǎn)情況，并于當(dāng)日下班前報(bào)送至生產(chǎn)調(diào)度室。2.月報(bào)表每月末，各生產(chǎn)部門應(yīng)填寫月度生產(chǎn)報(bào)表，全面總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)情況，并上報(bào)至生產(chǎn)管理部門。3.專項(xiàng)報(bào)告針對(duì)安全事故、質(zhì)量事故、重大設(shè)備故障等特殊情況，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)撰寫專項(xiàng)報(bào)告，上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門。（三）電子信息匯報(bào)1.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)通過煤礦生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，各級(jí)人員可實(shí)時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)信息，生產(chǎn)調(diào)度室可及時(shí)收集、整理和分析各類匯報(bào)數(shù)據(jù)。2.電子郵件對(duì)于一些需要詳細(xì)說明或正式報(bào)送的匯報(bào)內(nèi)容，可通過電子郵件發(fā)送至指定部門或人員。四、匯報(bào)流程（一）基層人員匯報(bào)流程1.各采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)等班組工作人員在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題或完成工作任務(wù)后，首先向當(dāng)班班長匯報(bào)。2.當(dāng)班班長匯總本班情況后，向本部門值班人員匯報(bào)。（二）部門值班人員匯報(bào)流程1.各部門值班人員接到基層人員匯報(bào)后，對(duì)信息進(jìn)行初步整理和分析。2.將重要信息及時(shí)匯報(bào)給本部門負(fù)責(zé)人，并根據(jù)部門負(fù)責(zé)人指示進(jìn)行下一步工作安排。（三）部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)流程1.各部門負(fù)責(zé)人在接到值班人員匯報(bào)后，全面了解本部門生產(chǎn)情況。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門或需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)流程1.生產(chǎn)調(diào)度室收集各部門匯報(bào)信息后，進(jìn)行綜合分析和整理。2.將生產(chǎn)整體情況、存在的問題及解決建議及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)各部門開展工作。（五）公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)流程1.生產(chǎn)調(diào)度室定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)煤礦生產(chǎn)總體情況，包括生產(chǎn)進(jìn)度、安全狀況、質(zhì)量情況等。2.對(duì)于重大事項(xiàng)或突發(fā)事件，生產(chǎn)調(diào)度室應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況做出決策和部署。五、匯報(bào)時(shí)間要求（一）日常匯報(bào)時(shí)間1.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)于當(dāng)日下班前報(bào)送至生產(chǎn)調(diào)度室。2.設(shè)備故障匯報(bào)應(yīng)在故障發(fā)生后[X]分鐘內(nèi)報(bào)告給設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)調(diào)度室。3.安全隱患排查匯報(bào)應(yīng)在每日下班前上報(bào)至安全管理部門。（二）定期匯報(bào)時(shí)間1.月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況匯報(bào)應(yīng)于每月最后一個(gè)工作日上報(bào)至生產(chǎn)管理部門。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)在每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后[X]個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)至設(shè)備管理部門。（三）特殊情況匯報(bào)時(shí)間安全事故匯報(bào)應(yīng)在事故發(fā)生后[X]分鐘內(nèi)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報(bào)告后[X]小時(shí)內(nèi)將事故情況上報(bào)至公司安全管理委員會(huì)。六、匯報(bào)審核與存檔（一）匯報(bào)審核1.各級(jí)匯報(bào)信息應(yīng)進(jìn)行審核，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)各部門上報(bào)的生產(chǎn)匯報(bào)信息進(jìn)行審核，對(duì)于不符合要求的匯報(bào)應(yīng)及時(shí)返回相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)充或修正。3.安全管理部門對(duì)安全匯報(bào)信息進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核安全事故報(bào)告及安全隱患排查整改情況，確保安全管理工作落實(shí)到位。（二）匯報(bào)存檔1.所有匯報(bào)資料應(yīng)進(jìn)行存檔，建立完善的檔案管理制度。2.生產(chǎn)匯報(bào)檔案應(yīng)包括日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、專項(xiàng)報(bào)告等各類書面資料，以及通過電子信息匯報(bào)系統(tǒng)留存的相關(guān)數(shù)據(jù)。3.安全匯報(bào)檔案應(yīng)包括安全事故報(bào)告、安全隱患排查記錄、安全培訓(xùn)記錄等資料，以便查閱和追溯。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)匯報(bào)信息的人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.對(duì)于未按照規(guī)定內(nèi)容和格式進(jìn)行匯報(bào)的，責(zé)令限期整改，多次整改不到位的進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.因匯報(bào)信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)事故或其他嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面匯報(bào)生產(chǎn)信息，為公司決策提供重要依據(jù)，避免事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失的人員，給予表彰和