PAGE充電設(shè)施安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)充電設(shè)施的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)充電設(shè)施行業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有充電設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、檢修等活動(dòng)，以及參與充電設(shè)施相關(guān)工作的全體員工。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》3.《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（20152020年）》4.《電動(dòng)汽車充電站設(shè)計(jì)規(guī)范》5.《充電設(shè)施安全技術(shù)規(guī)范》（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保充電設(shè)施運(yùn)行安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理充電設(shè)施安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是充電設(shè)施安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司充電設(shè)施安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。2.制定公司充電設(shè)施安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。4.確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保障充電設(shè)施安全運(yùn)行所需的資金、設(shè)備、物資等。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善充電設(shè)施安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。2.組織開展充電設(shè)施安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作。3.監(jiān)督指導(dǎo)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。4.負(fù)責(zé)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。5.參與充電設(shè)施安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。（三）其他部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門充電設(shè)施安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作。2.配合安全生產(chǎn)管理部門開展相關(guān)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。3.負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作水平。（四）員工職責(zé)1.遵守充電設(shè)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理部門。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。三、充電設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)安全管理（一）規(guī)劃要求1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和當(dāng)?shù)爻潆娫O(shè)施布局規(guī)劃，科學(xué)合理地規(guī)劃充電設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。2.充分考慮充電設(shè)施周邊環(huán)境、地質(zhì)條件、電力供應(yīng)等因素，確保選址安全。3.規(guī)劃方案應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，滿足充電設(shè)施安全運(yùn)行的要求。（二）建設(shè)項(xiàng)目安全審查1.新建、改建、擴(kuò)建充電設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門備案。2.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行建設(shè)。3.建設(shè)項(xiàng)目竣工后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行安全驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）建設(shè)過程安全管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。2.施工單位應(yīng)制定施工安全方案，加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，確保施工安全。3.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四、充電設(shè)施運(yùn)行安全管理（一）運(yùn)行維護(hù)制度1.建立健全充電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度，明確運(yùn)行維護(hù)人員的職責(zé)和工作流程。2.定期對充電設(shè)施進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、充電接口、線路連接等是否正常。3.按照規(guī)定的周期對充電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換老化、損壞的部件。（二）安全操作規(guī)程1.制定充電設(shè)施安全操作規(guī)程，明確充電操作流程、注意事項(xiàng)等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.在充電過程中，應(yīng)密切觀察充電設(shè)施運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止充電，并采取相應(yīng)措施。（三）應(yīng)急處置措施1.制定充電設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援人員職責(zé)等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生充電設(shè)施安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（四）運(yùn)行環(huán)境要求1.充電設(shè)施應(yīng)安裝在通風(fēng)良好、干燥、無腐蝕性氣體的場所。2.充電設(shè)施周圍應(yīng)保持整潔，不得堆放易燃易爆物品。3.確保充電設(shè)施的電力供應(yīng)穩(wěn)定，電壓、電流等參數(shù)符合設(shè)備要求。五、充電設(shè)施檢修安全管理（一）檢修計(jì)劃與審批1.制定充電設(shè)施檢修計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等。2.檢修計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)安全生產(chǎn)管理部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.對于重大檢修項(xiàng)目，應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，并組織專家進(jìn)行論證。（二）檢修安全措施1.檢修前，應(yīng)切斷電源，懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標(biāo)志，并進(jìn)行驗(yàn)電、放電等操作。2.檢修人員應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品，使用符合安全要求的工具和設(shè)備。3.在檢修過程中，應(yīng)設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，確保檢修安全。（三）檢修質(zhì)量驗(yàn)收1.檢修完成后，應(yīng)按照檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量符合要求。2.驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)充電設(shè)施運(yùn)行，并做好檢修記錄。六、充電設(shè)施安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定充電設(shè)施安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)員工崗位需求和安全狀況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.充電設(shè)施的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、操作方法等。3.充電設(shè)施安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。4.安全事故案例分析，提高員工安全意識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，開展充電設(shè)施安全培訓(xùn)教育。2.定期組織安全知識(shí)競賽、技能比武等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。（四）培訓(xùn)考核1.對參加充電設(shè)施安全培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入員工個(gè)人績效檔案。2.未通過考核的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考，直至考核合格為止。七、充電設(shè)施安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.建立充電設(shè)施安全檢查制度，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員等。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。（二）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并分析隱患產(chǎn)生的原因。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責(zé)任人和治理期限。3.對重大隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（三）隱患排查治理臺(tái)賬1.建立充電設(shè)施安全隱患排查治理臺(tái)賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.臺(tái)賬應(yīng)包括隱患名稱、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患描述、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限、治理結(jié)果等內(nèi)容。3.定期對隱患排查治理臺(tái)賬進(jìn)行分析總結(jié)，不斷完善安全管理措施。八、安全生產(chǎn)投入與保障（一）投入計(jì)劃1.根據(jù)充電設(shè)施安全生產(chǎn)工作的需要，制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。2.安全生產(chǎn)投入包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。（二）資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)投入資金的有效使用。2.定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用合理合規(guī)。（三）設(shè)施設(shè)備保障