PAGE生產(chǎn)廠區(qū)節(jié)約用電制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)廠區(qū)用電管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本節(jié)約用電制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有部門、車間、班組及個(gè)人。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約用電作為公司能源管理的首要任務(wù)，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，采取有效措施降低用電消耗。2.技術(shù)與管理并重原則。綜合運(yùn)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理手段，優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行，提高用電效率。3.責(zé)任落實(shí)原則。明確各部門、各崗位在節(jié)約用電工作中的職責(zé)，將節(jié)約用電目標(biāo)分解落實(shí)到具體責(zé)任人，確保節(jié)約用電工作取得實(shí)效。二、組織管理（一）節(jié)約用電管理小組成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)約用電管理小組。管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司節(jié)約用電工作，制定節(jié)約用電目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督檢查節(jié)約用電措施的執(zhí)行情況，及時(shí)解決節(jié)約用電工作中出現(xiàn)的問題。（二）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的節(jié)約用電操作規(guī)程，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的用電管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。組織開展節(jié)能技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，降低生產(chǎn)過程中的用電消耗。定期對本部門的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找用電浪費(fèi)點(diǎn)，采取有效措施加以整改。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司用電設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對用電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等全過程管理，確保設(shè)備符合節(jié)能要求。組織開展用電設(shè)備的節(jié)能評(píng)估和能效測試，及時(shí)淘汰高耗能設(shè)備，推廣使用節(jié)能型設(shè)備。負(fù)責(zé)對用電設(shè)備的操作人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，提高操作人員的節(jié)能意識(shí)和操作技能。3.行政管理部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司辦公區(qū)域的節(jié)約用電管理制度，加強(qiáng)對辦公設(shè)備、照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等用電設(shè)備的管理，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣。負(fù)責(zé)對公司公共區(qū)域的用電情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正用電浪費(fèi)行為。組織開展節(jié)約用電宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)約用電意識(shí)，營造節(jié)約用電的良好氛圍。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司節(jié)約用電資金管理制度，合理安排節(jié)約用電專項(xiàng)資金，確保節(jié)約用電工作所需資金的及時(shí)足額到位。對節(jié)約用電項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行評(píng)估和分析，為公司節(jié)約用電決策提供財(cái)務(wù)支持。5.員工個(gè)人嚴(yán)格遵守公司節(jié)約用電制度，積極參與節(jié)約用電工作，自覺養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備故障或異常情況及時(shí)報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行維修和處理，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致用電浪費(fèi)。積極提出節(jié)約用電合理化建議，為公司節(jié)約用電工作貢獻(xiàn)自己的力量。三、用電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.在采購用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用高效節(jié)能型產(chǎn)品，嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行選型和采購。2.采購部門應(yīng)會(huì)同設(shè)備管理部門、技術(shù)部門等對采購設(shè)備的能效指標(biāo)進(jìn)行審核，確保采購設(shè)備符合節(jié)能要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.用電設(shè)備的安裝應(yīng)符合國家相關(guān)電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保設(shè)備安裝牢固、布線整齊、接地良好，避免因安裝不當(dāng)導(dǎo)致用電安全事故和用電浪費(fèi)。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.各部門應(yīng)建立健全用電設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作人員的崗位職責(zé)和操作規(guī)范，確保設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對用電設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行效率，降低用電消耗。（四）設(shè)備更新與改造1.定期對用電設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和分析，對于能耗高、效率低、技術(shù)落后的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造。2.鼓勵(lì)各部門積極開展節(jié)能技術(shù)改造，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，對現(xiàn)有用電設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，提高設(shè)備能源利用效率。3.設(shè)備更新與改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，確保項(xiàng)目投資效益顯著，符合公司節(jié)約用電目標(biāo)和要求。四、生產(chǎn)用電管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)市場需求和公司生產(chǎn)能力，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、頻繁啟停等浪費(fèi)現(xiàn)象。2.加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，確保設(shè)備在高效運(yùn)行狀態(tài)下工作。（二）設(shè)備運(yùn)行管理1.各車間應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。2.加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測和控制，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，避免設(shè)備在低效或高耗能狀態(tài)下運(yùn)行。3.對于連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)采取有效的節(jié)能措施，如優(yōu)化電機(jī)運(yùn)行方式、采用變頻調(diào)速技術(shù)等，降低設(shè)備用電消耗。（三）照明系統(tǒng)管理1.生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的照明系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置照明燈具的開關(guān)時(shí)間和亮度，避免長明燈和過度照明現(xiàn)象。2.采用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等，提高照明燈具的能源利用效率。3.定期對照明燈具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞的燈具，確保照明系統(tǒng)正常運(yùn)行。（四）空調(diào)系統(tǒng)管理1.合理設(shè)置空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，根據(jù)室內(nèi)溫度和濕度情況，及時(shí)調(diào)整空調(diào)的運(yùn)行狀態(tài)，避免空調(diào)系統(tǒng)長時(shí)間運(yùn)行或過度制冷、制熱。2.加強(qiáng)對空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱效果良好，降低空調(diào)系統(tǒng)的能耗。3.在非工作時(shí)間或人員較少的區(qū)域，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)，減少空調(diào)系統(tǒng)的用電消耗。五、辦公用電管理（一）辦公設(shè)備管理1.各部門應(yīng)加強(qiáng)對辦公設(shè)備的管理，建立辦公設(shè)備使用登記制度，明確設(shè)備使用責(zé)任人，確保設(shè)備正常使用，避免設(shè)備閑置或浪費(fèi)。2.提倡員工合理使用辦公設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，減少設(shè)備待機(jī)時(shí)間和不必要的打印、復(fù)印次數(shù)。3.定期對辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更新老舊設(shè)備，提高辦公設(shè)備的能源利用效率。（二）照明系統(tǒng)管理1.辦公區(qū)域應(yīng)根據(jù)自然光照情況合理控制照明燈具的開關(guān)，充分利用自然采光，減少人工照明使用時(shí)間。2.采用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等，優(yōu)化照明燈具布局，提高照明效果，降低照明能耗。3.下班后或無人辦公區(qū)域，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉照明燈具，杜絕長明燈現(xiàn)象。（三）空調(diào)系統(tǒng)管理1.辦公區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)室內(nèi)溫度和人員活動(dòng)情況合理設(shè)置運(yùn)行參數(shù)，避免空調(diào)系統(tǒng)長時(shí)間運(yùn)行或過度制冷、制熱。2.加強(qiáng)對空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱效果良好，降低空調(diào)系統(tǒng)的能耗。3.在非工作時(shí)間或人員較少的區(qū)域，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)，減少空調(diào)系統(tǒng)的用電消耗。（四）其他用電設(shè)備管理1.對辦公區(qū)域的飲水機(jī)、電熱水器等用電設(shè)備，應(yīng)合理安排使用時(shí)間，避免設(shè)備長時(shí)間通電加熱，造成能源浪費(fèi)。2.提倡員工自帶水杯，減少一次性水杯的使用，降低飲水機(jī)的用電消耗。六、節(jié)約用電措施與激勵(lì)機(jī)制（一）節(jié)約用電措施1.開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，通過培訓(xùn)、講座、宣傳欄等形式，提高員工的節(jié)約用電意識(shí)和節(jié)能技能。2.建立節(jié)約用電監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對公司各部門的用電情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正用電浪費(fèi)行為。3.設(shè)立節(jié)約用電舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工對發(fā)現(xiàn)的用電浪費(fèi)行為進(jìn)行舉報(bào)，對舉報(bào)屬實(shí)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。4.積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加大對節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，不斷提高公司的能源利用效率。（二）激勵(lì)機(jī)制1.建立節(jié)約用電績效考核制度，將節(jié)約用電指標(biāo)納入各部門和員工的績效考核體系，對節(jié)約用電工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.設(shè)立節(jié)約用電獎(jiǎng)勵(lì)基金，對在節(jié)約用電工作中提出合理化建議并取得顯著成效的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)基金從公司節(jié)約用電專項(xiàng)資金中列支。3.對違反本制度，造成用電浪費(fèi)的部門和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查部門公司節(jié)約用電管理小組負(fù)責(zé)對公司各部門的節(jié)約用電情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.用電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況是否符合本制度要求。2.生產(chǎn)用電、辦公用電等各環(huán)節(jié)的節(jié)約用電措施是否落實(shí)到位。3.員工是否遵守公司節(jié)約用電制度，有無用電浪費(fèi)行為。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查。節(jié)約用電管理小組每月組織一次對公司各部門節(jié)約用電情況的全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.不定期抽查。節(jié)約用電管理小組不定期對公司各部門的節(jié)約用電情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正用電浪費(fèi)行為。3.專項(xiàng)檢查。針對公司某一時(shí)期的用電情況或某一用電設(shè)備，組織開展專項(xiàng)檢查，深入分析用電問題，提出改進(jìn)措施。（四）檢查結(jié)果處理1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，節(jié)約用電管理小組應(yīng)及