PAGE房地產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為加強房地產(chǎn)項目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項目，包括項目前期規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收等各個階段。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、專項檢查等方式，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制。2.全面覆蓋原則：對房地產(chǎn)項目的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設(shè)備設(shè)施進行全面檢查，確保無死角。3.責(zé)任追究原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任主體，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、安全生產(chǎn)檢查職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)檢查制度，并組織實施。2.定期組織公司層面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查結(jié)果進行匯總分析，提出整改意見和建議。3.督促各項目組落實安全生產(chǎn)檢查工作，對整改情況進行跟蹤復(fù)查。4.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。（二）項目組職責(zé)1.負責(zé)本項目安全生產(chǎn)檢查工作的具體組織實施，制定項目安全生產(chǎn)檢查計劃。2.定期對項目施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保整改到位。4.配合公司安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時上報檢查情況和整改結(jié)果。（三）監(jiān)理單位職責(zé)1.按照監(jiān)理合同要求，對工程項目的安全生產(chǎn)實施監(jiān)理，定期進行安全檢查。2.對施工單位的安全生產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)措施。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患時，及時要求施工單位整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。4.對重大安全隱患，及時向建設(shè)單位和相關(guān)部門報告。（四）施工單位職責(zé)1.建立健全本單位安全生產(chǎn)檢查制度，定期進行自查自糾。2.對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全等進行日常檢查，確保安全運行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即組織整改，做到定人、定時、定措施。4.配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門的安全生產(chǎn)檢查工作，如實提供有關(guān)情況和資料。三、安全生產(chǎn)檢查類型及內(nèi)容（一）定期檢查1.公司層面定期檢查每月組織一次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，各部門負責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員參加。檢查內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、各項目組安全生產(chǎn)工作開展情況、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的安全狀況等。2.項目組定期檢查每周組織一次項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，由項目負責(zé)人帶隊，項目技術(shù)負責(zé)人、安全員等相關(guān)人員參加。檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、施工機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、文明施工等方面。（二）專項檢查1.季節(jié)性專項檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全生產(chǎn)專項檢查。春季重點檢查防風(fēng)、防火、防雷擊等安全措施；夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防觸電等安全措施；秋季重點檢查防火、防盜、防高處墜落等安全措施；冬季重點檢查防寒保暖、防火、防煤氣中毒等安全措施。2.節(jié)假日專項檢查在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日前后，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括節(jié)日期間的值班安排、施工現(xiàn)場的安全防護、消防安全、臨時用電等方面，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。3.危險性較大分部分項工程專項檢查對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械等危險性較大分部分項工程，在施工前、施工過程中進行專項檢查。檢查內(nèi)容包括專項施工方案的編制與實施、安全技術(shù)交底、施工人員的操作技能、安全防護設(shè)施的設(shè)置等方面。（三）日常檢查1.項目組安全員日常巡查項目組安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。巡查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全等方面的日常運行情況，以及施工人員的違規(guī)行為等。2.施工班組班前、班中、班后檢查施工班組在班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進行檢查，確保安全后方可作業(yè)。班中對作業(yè)過程中的安全情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。班后對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，檢查設(shè)備設(shè)施是否關(guān)閉電源、妥善停放等。（四）復(fù)工檢查1.工程項目停工后復(fù)工前，項目組應(yīng)組織全面的安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施是否完好、施工機械設(shè)備是否正常運行、臨時用電是否符合要求、消防安全是否達標(biāo)等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須整改到位后方可復(fù)工。四、安全生產(chǎn)檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查計劃，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員等。2.準(zhǔn)備檢查所需的文件資料，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度、項目施工圖紙等。3.準(zhǔn)備檢查工具，如安全帽、安全帶、檢測儀器、檢查表等。（二）實施檢查1.檢查人員按照檢查計劃和檢查表的內(nèi)容，對檢查對象進行逐一檢查。2.檢查過程中，應(yīng)采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式，全面、準(zhǔn)確地獲取安全信息。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)詳細記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任人等。（三）隱患整改1.檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時整理檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分類匯總。2.針對安全隱患，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，下達整改通知書。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，組織實施整改工作，確保整改到位。（四）復(fù)查驗收1.整改期限屆滿后，由項目組組織對整改情況進行復(fù)查驗收。2.復(fù)查驗收人員應(yīng)按照整改通知書的要求，對整改結(jié)果進行逐一檢查，確認安全隱患是否消除。3.對復(fù)查驗收合格的，予以銷號；對復(fù)查驗收不合格的，應(yīng)責(zé)令繼續(xù)整改，直至達到要求。五、安全生產(chǎn)檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.每次安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)做好詳細的記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查范圍、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.檢查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的檢查表格式，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。3.檢查記錄應(yīng)由檢查人員簽字確認，并妥善保存。（二）檔案管理1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案，對每次檢查記錄、整改通知書、復(fù)查驗收報告等資料進行歸檔管理。2.安全生產(chǎn)檢查檔案應(yīng)按照項目名稱、檢查時間等進行分類整理，便于查閱和檢索。3.安全生產(chǎn)檢查檔案應(yīng)保存期限不少于項目竣工后二年。六、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的應(yīng)用（一）作為安全生產(chǎn)績效考核的依據(jù)1.將安全生產(chǎn)檢查結(jié)果納入公司對各項目組、各部門的安全生產(chǎn)績效考核指標(biāo)體系。2.根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題數(shù)量、整改情況等，對各項目組、各部門進行量化評分，作為績效考核的重要依據(jù)。（二）用于安全風(fēng)險評估與管控1.通過對安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的分析，及時發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險。2.針對安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險管控措施，調(diào)整安全管理策略，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理體系。（三）促進安全生產(chǎn)管理水平提升1.對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗和做法，及時進行總結(jié)推廣，促進公司整體安全生產(chǎn)管理水平的提升。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，組織相關(guān)人員進行專題研究討論，制定針對性的解決方案，防止類似問題再次發(fā)生。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.在安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的個人或項目組，給予表彰和獎勵。2.對安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的，給予相應(yīng)的獎勵。（二）