PAGE生產(chǎn)設(shè)備管理及檢修制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本生產(chǎn)設(shè)備管理及檢修制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修以及相關(guān)操作人員和管理人員。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備管理及檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等前期工作。建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修歷史等。組織編制設(shè)備檢修計(jì)劃，協(xié)調(diào)檢修工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)檔案管理，包括設(shè)備圖紙、說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程等。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷、高效率運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和日常管理，督促操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備檢修。維修部門(mén)負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修方案，組織實(shí)施設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)維修人員的培訓(xùn)和管理，提高維修人員的技術(shù)水平和工作效率。負(fù)責(zé)維修工具和備件的管理，確保維修工作的順利進(jìn)行。操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并向生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。配合維修人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作，提供必要的協(xié)助。二、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選購(gòu)原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。選擇具有良好售后服務(wù)和技術(shù)支持的設(shè)備供應(yīng)商。2.設(shè)備選型由設(shè)備管理部門(mén)牽頭，會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等相關(guān)人員，對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行充分論證。收集設(shè)備供應(yīng)商資料，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的比較分析，確定設(shè)備選型方案。3.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)設(shè)備選型方案，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)工作。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。設(shè)備驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商更換或整改設(shè)備。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行初步檢查，確認(rèn)設(shè)備安裝無(wú)誤。2.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后由設(shè)備管理部門(mén)組織生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試工作。設(shè)備調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試大綱的要求進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整。在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，及時(shí)記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理。設(shè)備調(diào)試合格后，填寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告，辦理設(shè)備移交生產(chǎn)部門(mén)使用手續(xù)。四、設(shè)備的日常管理1.設(shè)備臺(tái)賬管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立完善的設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行狀況、維修歷史等。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)管理對(duì)每臺(tái)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)、使用部門(mén)等。設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、醒目，便于識(shí)別和管理。3.設(shè)備檔案管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備的選型資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維修記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。4.設(shè)備巡檢管理生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時(shí)間、巡檢內(nèi)容等。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。5.設(shè)備潤(rùn)滑管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油脂的品種和規(guī)格等。操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潤(rùn)滑問(wèn)題。6.設(shè)備清潔管理生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備清潔制度，明確設(shè)備清潔的標(biāo)準(zhǔn)、周期和責(zé)任人。操作人員應(yīng)按照設(shè)備清潔制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，保持設(shè)備外觀整潔，內(nèi)部無(wú)雜物。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備清潔情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備清潔符合要求。五、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分類(lèi)日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備安全裝置檢查等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門(mén)驗(yàn)收。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每[X]年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、設(shè)備零部件的清洗、設(shè)備磨損部件的更換、設(shè)備精度的調(diào)整、設(shè)備電氣系統(tǒng)的檢修等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員，并監(jiān)督執(zhí)行。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保管，保存期限為[X]年。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核制度，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)情況等。對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做得好的部門(mén)和人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做得不好的部門(mén)和人員進(jìn)行批評(píng)和處罰。六、設(shè)備的檢修管理1.設(shè)備檢修計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，制定年度設(shè)備檢修計(jì)劃。年度設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備檢修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將年度設(shè)備檢修計(jì)劃下達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員，并監(jiān)督執(zhí)行。2.設(shè)備檢修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障或需要進(jìn)行檢修時(shí)，由使用部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備檢修申請(qǐng)表，說(shuō)明設(shè)備故障情況、檢修內(nèi)容、預(yù)計(jì)檢修時(shí)間等。設(shè)備檢修申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)審核。3.設(shè)備檢修方案制定設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備檢修申請(qǐng)表，組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，制定設(shè)備檢修方案。設(shè)備檢修方案應(yīng)包括設(shè)備檢修的步驟、方法、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。4.設(shè)備檢修實(shí)施根據(jù)設(shè)備檢修方案，由維修人員組織實(shí)施設(shè)備檢修工作。設(shè)備檢修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。設(shè)備檢修人員應(yīng)做好檢修記錄，記錄內(nèi)容包括檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、更換的零部件、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。5.設(shè)備檢修驗(yàn)收設(shè)備檢修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備性能指標(biāo)等。設(shè)備驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)重新進(jìn)行檢修，直至驗(yàn)收合格為止。6.設(shè)備檢修費(fèi)用管理設(shè)備檢修費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理。設(shè)備檢修費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行，憑設(shè)備檢修申請(qǐng)單、設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票等報(bào)銷(xiāo)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檢修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，控制設(shè)備檢修費(fèi)用支出。七、設(shè)備的報(bào)廢管理1.設(shè)備報(bào)廢條件已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的設(shè)備。國(guó)家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。其他原因需要報(bào)廢的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)審核。3.設(shè)備報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、經(jīng)濟(jì)效益等。根據(jù)鑒定結(jié)果，出具設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告。4.設(shè)備報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。5.設(shè)備報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，由設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，對(duì)剩余部分進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢處理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，防止環(huán)境污染。6.設(shè)備報(bào)廢賬務(wù)處理設(shè)備報(bào)廢后，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷(xiāo)設(shè)備資產(chǎn)。八、設(shè)備的事故管理1.設(shè)備事故定義因設(shè)備故障、操作不當(dāng)、維護(hù)保養(yǎng)不善等原因，造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)、人員傷亡等事故。2.設(shè)備事故報(bào)告設(shè)備事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門(mén)。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并在[X]小時(shí)內(nèi)將事故情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，進(jìn)行事故調(diào)查。3.設(shè)備事故調(diào)查設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失情況等。事故調(diào)查人員應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，如設(shè)備損壞情況、現(xiàn)場(chǎng)照片、操作記錄、維修記錄等。4.設(shè)備事故分析根據(jù)設(shè)備事故調(diào)查情況，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行分析，找出事故原因，確定事故責(zé)任。事故原因分析應(yīng)從設(shè)備本身、操作過(guò)程、維護(hù)保養(yǎng)、管理等方面進(jìn)行全面分析。5.設(shè)備事故處理根據(jù)設(shè)備事故分析結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。對(duì)因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題造成的事故，應(yīng)追究設(shè)備供應(yīng)商的責(zé)任。對(duì)因操作不當(dāng)、維護(hù)保養(yǎng)不善等原因造成的事故，應(yīng)追究相關(guān)操作人員和維護(hù)保養(yǎng)人員的責(zé)任。對(duì)因管理不善造成的事故，應(yīng)追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。設(shè)備事故處理結(jié)