PAGE鋁合金門窗安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強公司鋁合金門窗生產(chǎn)過程中的安全管理，保障員工的生命安全和身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保鋁合金門窗生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事鋁合金門窗生產(chǎn)、加工、安裝、調(diào)試等相關(guān)工作的部門、車間及人員。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全運行。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，落實安全防護(hù)措施，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時報告公司主要負(fù)責(zé)人，并組織現(xiàn)場救援工作。3.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織開展公司的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，參與事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。監(jiān)督檢查公司各部門的安全設(shè)施配備、使用情況，確保安全設(shè)施完好有效。4.車間班組長職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。每天班前對本班組員工進(jìn)行安全交底，檢查員工的勞動防護(hù)用品佩戴情況，督促員工遵守安全操作規(guī)程。定期組織本班組的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能解決的問題及時報告車間負(fù)責(zé)人。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，并及時報告車間負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受公司的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能，提高自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向班組長或者公司安全管理部門報告。積極參加公司組織的各項安全活動，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后，必須接受公司組織的三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級培訓(xùn)。公司級培訓(xùn)主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。部門級培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人組織，主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。班組級培訓(xùn)由班組長組織，主要內(nèi)容包括本班組的工作任務(wù)、安全操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品的使用方法、事故應(yīng)急處理措施等，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。新員工經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn)公司安全管理部門每年至少組織一次全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等。各部門每月至少組織一次本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)本部門的實際情況確定，重點加強安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)。班組每周至少組織一次本班組員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，同時學(xué)習(xí)新的安全知識和技能。3.專項培訓(xùn)對于從事特種作業(yè)的人員，如電工、焊工、架子工等，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)工作需要，適時組織專項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如季節(jié)性安全培訓(xùn)、新設(shè)備投產(chǎn)前培訓(xùn)、新工藝應(yīng)用培訓(xùn)等。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全生產(chǎn)檢查公司實行定期安全生產(chǎn)檢查制度，安全管理部門每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周至少組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工勞動防護(hù)用品佩戴情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查表，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄，并及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.隱患排查治理公司建立健全隱患排查治理制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按照“定人、定時、定措施”的原則進(jìn)行整改。一般安全隱患由各部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查驗收；重大安全隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項整改方案，組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，整改完成后報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對隱患排查治理情況要進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患排查治理臺賬，做到有據(jù)可查。同時，要定期對隱患排查治理情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，防止隱患反復(fù)出現(xiàn)。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施管理公司按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)欄桿、安全警示標(biāo)志等。安全管理部門負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常管理和維護(hù)檢查，確保安全設(shè)施完好有效。定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢測、檢驗，及時更換老化、損壞的安全設(shè)施。各部門要加強對本部門安全設(shè)施的管理，不得擅自拆除、挪用或停用安全設(shè)施。如因工作需要確需拆除、挪用或停用安全設(shè)施的，必須經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的臨時安全措施。2.設(shè)備管理公司建立健全設(shè)備管理制度，加強對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修，及時消除設(shè)備故障和隱患。操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在設(shè)備運行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機處理，并報告設(shè)備管理部門。新設(shè)備投入使用前，必須進(jìn)行安全驗收，驗收合格后方可投入使用。對老舊設(shè)備要及時進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的安全性和可靠性。六、危險作業(yè)管理1.危險作業(yè)范圍本制度所稱危險作業(yè)包括高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進(jìn)行危險作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等情況，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后，報安全管理部門審批。安全管理部門接到危險作業(yè)審批表后，要組織相關(guān)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，評估作業(yè)風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全措施，并在審批表上簽署意見。危險作業(yè)審批表經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門和個人不得擅自進(jìn)行危險作業(yè)。3.危險作業(yè)安全措施高處作業(yè)必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁在高處拋物。動火作業(yè)前必須辦理動火審批手續(xù)，清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，并有專人監(jiān)護(hù)。有限空間作業(yè)前必須進(jìn)行氣體檢測，確保作業(yè)環(huán)境安全。作業(yè)過程中要設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，保持空氣流通，同時要有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。臨時用電作業(yè)必須嚴(yán)格遵守臨時用電安全操作規(guī)程，使用合格的電氣設(shè)備，確保用電安全。吊裝作業(yè)前必須對吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好。吊裝作業(yè)過程中要設(shè)置警示標(biāo)志，嚴(yán)禁超載吊裝，并有專人指揮。4.危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)危險作業(yè)實施過程中，必須有專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)內(nèi)容和安全要求，密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。監(jiān)護(hù)人員不得擅離職守，如因特殊情況需要離開作業(yè)現(xiàn)場，必須指定專人接替監(jiān)護(hù)工作，并向作業(yè)人員交代清楚注意事項。七、勞動防護(hù)用品管理1.勞動防護(hù)用品配備公司按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備必要的勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、工作服等。安全管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)員工的工作崗位和勞動條件，確定勞動防護(hù)用品的種類和配備標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督各部門按標(biāo)準(zhǔn)為員工配備勞動防護(hù)用品。2.勞動防護(hù)用品發(fā)放各部門負(fù)責(zé)本部門勞動防護(hù)用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作。員工領(lǐng)取勞動防護(hù)用品時，要進(jìn)行登記，并簽字確認(rèn)。勞動防護(hù)用品的發(fā)放要嚴(yán)格按照規(guī)定的周期進(jìn)行，不得隨意延長或縮短發(fā)放周期。對于損壞、丟失的勞動防護(hù)用品，員工要及時報告部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)核實后予以補發(fā)。3.勞動防護(hù)用品使用員工必須正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，不得擅自更改或停用。在作業(yè)過程中，要愛護(hù)勞動防護(hù)用品，保持其清潔、完好。安全管理部門要加強對員工勞動防護(hù)用品佩戴情況的監(jiān)督檢查，對不按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品的員工要進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其立即改正。八、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。同時，要根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況的變化，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令。各應(yīng)急救援工作小組要按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急救援工作，確保事故得到及時、有效的處理。3.應(yīng)急救援物資儲備公司建立應(yīng)急救援物資儲備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機等。安全管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的管理和維護(hù)，定期對應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和更新，確保應(yīng)急救援物資完好有效。4.應(yīng)急救援演練公司每年至少組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。通過應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援意識和技能，增強公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。九、事故管理1.事故報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理部門報告。公司主要負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。2.事故調(diào)查處理公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門