PAGE文明清潔生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司文明清潔生產(chǎn)管理，提高資源利用效率，減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則從源頭控制污染產(chǎn)生，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，減少原材料、能源的消耗，降低廢棄物的產(chǎn)生量。2.全過(guò)程控制原則對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核和管理，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售、廢棄物處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合清潔生產(chǎn)要求。3.全員參與原則清潔生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，公司鼓勵(lì)全體員工積極參與清潔生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同推動(dòng)公司清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展。4.持續(xù)改進(jìn)原則清潔生產(chǎn)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程，公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，持續(xù)改進(jìn)清潔生產(chǎn)管理水平，提高清潔生產(chǎn)績(jī)效。二、職責(zé)分工（一）公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.負(fù)責(zé)制定公司清潔生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期召開(kāi)清潔生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保清潔生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。4.對(duì)公司清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。（二）各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門(mén)的清潔生產(chǎn)方案，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，減少能源消耗和污染物排放。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。負(fù)責(zé)生產(chǎn)廢棄物的分類(lèi)收集、存放和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保廢棄物得到妥善處理。組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和技能。2.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供清潔生產(chǎn)技術(shù)支持，開(kāi)展清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備。參與清潔生產(chǎn)審核工作，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議和措施。協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)制定清潔生產(chǎn)方案，對(duì)方案的技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)估和論證。3.設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施設(shè)備清潔維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備清潔衛(wèi)生，正常運(yùn)行，提高設(shè)備的能源利用效率。加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)更新和改造落后設(shè)備，采用節(jié)能型設(shè)備，減少設(shè)備能耗和污染物排放。配合生產(chǎn)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的清潔生產(chǎn)工作，對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行妥善處理。4.環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門(mén)清潔生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，對(duì)違反清潔生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行查處。組織開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，掌握公司污染物排放情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)措施和建議。協(xié)助各部門(mén)制定和實(shí)施污染防治措施，確保公司污染物達(dá)標(biāo)排放。負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國(guó)家環(huán)保政策法規(guī)的變化，為公司清潔生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)。5.采購(gòu)部門(mén)優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保型原材料和能源，減少有毒有害原材料的使用，從源頭上控制污染物的產(chǎn)生。與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應(yīng)商提供的原材料和產(chǎn)品符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公司清潔生產(chǎn)要求。建立供應(yīng)商評(píng)估和管理機(jī)制，對(duì)不符合環(huán)保要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰。6.質(zhì)量部門(mén)在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中，充分考慮清潔生產(chǎn)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。配合生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，對(duì)清潔生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與清潔生產(chǎn)審核工作，對(duì)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響進(jìn)行評(píng)估。7.人力資源部門(mén)將清潔生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和技能。在員工績(jī)效考核中，增加清潔生產(chǎn)工作相關(guān)內(nèi)容，激勵(lì)員工積極參與清潔生產(chǎn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定和實(shí)施清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。8.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)安排清潔生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，保障清潔生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。對(duì)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和效益分析，為公司決策提供依據(jù)。監(jiān)督清潔生產(chǎn)資金的使用情況，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。三、清潔生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃（一）清潔生產(chǎn)目標(biāo)1.在[具體時(shí)間段]內(nèi)，公司主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)品能耗下降[X]%。2.到[具體年份]，公司生產(chǎn)過(guò)程中污染物排放總量減少[X]%，其中廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到[X]%，廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到[X]%，固體廢棄物綜合利用率達(dá)到[X]%。3.持續(xù)提高公司清潔生產(chǎn)水平，每年至少實(shí)施[X]項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理流程。（二）清潔生產(chǎn)計(jì)劃1.年度計(jì)劃每年年初，各部門(mén)根據(jù)公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定年度清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)。年度清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃報(bào)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.季度計(jì)劃每季度末，各部門(mén)對(duì)本季度清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并制定下一季度的清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。下一季度的清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃報(bào)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。3.月度計(jì)劃每月初，各部門(mén)將本部門(mén)月度清潔生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體的班組和個(gè)人，并明確工作要求和完成時(shí)間。各部門(mén)按照月度清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃組織實(shí)施，并定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和督促。四、清潔生產(chǎn)措施（一）工藝優(yōu)化1.對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面評(píng)估，結(jié)合行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和公司實(shí)際情況，制定工藝優(yōu)化方案。2.逐步淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進(jìn)的節(jié)能、降耗、減污工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和資源利用效率。3.在工藝設(shè)計(jì)和改造過(guò)程中，充分考慮清潔生產(chǎn)要求，從源頭減少污染物的產(chǎn)生。（二）設(shè)備管理1.建立完善的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障和維修次數(shù)。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作，及時(shí)更換磨損的零部件，提高設(shè)備的使用壽命和性能。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，采用節(jié)能型設(shè)備和控制系統(tǒng)，降低設(shè)備能耗。4.加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和責(zé)任心，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致能源浪費(fèi)和污染物排放增加。（三）原材料管理1.優(yōu)化原材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排原材料采購(gòu)量，減少原材料庫(kù)存積壓。2.優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保型原材料，減少有毒有害原材料的使用。對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保原材料符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)要求。3.加強(qiáng)原材料的儲(chǔ)存管理工作，對(duì)易揮發(fā)、易泄漏的原材料采取密封儲(chǔ)存措施，防止原材料揮發(fā)和泄漏造成環(huán)境污染。4.在生產(chǎn)過(guò)程中，合理控制原材料的投入量，提高原材料的利用率，減少原材料浪費(fèi)。（四）廢棄物管理1.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集、存放和標(biāo)識(shí)，確保廢棄物得到妥善處理。2.建立廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理廢棄物轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好記錄。3.對(duì)可回收利用的廢棄物，如廢舊金屬、塑料、紙張等，進(jìn)行回收再利用，提高資源綜合利用率。4.對(duì)不可回收利用的廢棄物，如危險(xiǎn)廢物、生活垃圾等，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，確保廢棄物處理符合環(huán)保要求。（五）員工培訓(xùn)與教育1.制定清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司清潔生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作技能、廢棄物分類(lèi)處理等方面。3.通過(guò)培訓(xùn)，使員工了解清潔生產(chǎn)的重要性，掌握清潔生產(chǎn)的基本知識(shí)和技能，自覺(jué)遵守公司清潔生產(chǎn)規(guī)定，積極參與清潔生產(chǎn)活動(dòng)。五、清潔生產(chǎn)審核（一）審核周期公司每[X]年進(jìn)行一次全面的清潔生產(chǎn)審核。（二）審核范圍審核范圍包括公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，重點(diǎn)是生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備設(shè)施、原材料采購(gòu)、廢棄物處理等環(huán)節(jié)。（三）審核程序1.籌劃與組織成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確各小組的職責(zé)和分工。制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，確定審核重點(diǎn)和目標(biāo)。開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，提高員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)和參與度。2.預(yù)評(píng)估對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面調(diào)查，收集相關(guān)資料，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、原材料消耗、廢棄物排放等方面的數(shù)據(jù)。分析公司生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確定審核重點(diǎn)，并制定預(yù)評(píng)估方案。3.評(píng)估對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的物料平衡、水平衡、能源平衡分析，查找存在的問(wèn)題和清潔生產(chǎn)潛力。針對(duì)審核重點(diǎn)，提出清潔生產(chǎn)方案，并對(duì)方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)境效益進(jìn)行評(píng)估。4.方案產(chǎn)生與篩選組織相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，廣泛征集清潔生產(chǎn)方案。對(duì)征集到的方案進(jìn)行分類(lèi)、匯總和篩選，確定可行的清潔生產(chǎn)方案。5.方案實(shí)施制定清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間和預(yù)期效果。各責(zé)任部門(mén)按照實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，并及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。6.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立清潔生產(chǎn)管理制度和激勵(lì)機(jī)制，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果，持續(xù)推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作。定期對(duì)公司清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷完善清潔生產(chǎn)措施，提高清潔生產(chǎn)水平。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門(mén)清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、清潔生產(chǎn)措施落實(shí)情況、廢棄物管理情況等。2.環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司污染物排放情況進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握公司污染物排放動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)整改。3.各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，并將自查情況上報(bào)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立清潔生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門(mén)清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況、廢棄物綜合利用率、污染物排放達(dá)標(biāo)率等。2.每年年底，公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門(mén)年度清潔生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果，評(píng)選出清潔生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)清潔生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，責(zé)令其限期整改；對(duì)整改不力的部門(mén)，給予通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為員工晉