PAGE萊州安全生產(chǎn)晨會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，提高員工安全意識(shí)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)晨會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于萊州公司所屬各部門(mén)、各車(chē)間及全體員工。（三）基本原則1.及時(shí)性原則：每日召開(kāi)晨會(huì)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)信息。2.準(zhǔn)確性原則：傳達(dá)的信息必須準(zhǔn)確、真實(shí)，不得有誤傳、誤導(dǎo)現(xiàn)象。3.全員參與原則：全體員工必須按時(shí)參加晨會(huì)，積極參與討論。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善晨會(huì)內(nèi)容和形式，提高晨會(huì)效果。二、晨會(huì)組織與安排（一）晨會(huì)時(shí)間每日上午上班后[X]分鐘內(nèi)召開(kāi)，如遇特殊情況需提前或推遲召開(kāi)，由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)另行通知。（二）晨會(huì)地點(diǎn)各部門(mén)、車(chē)間自行確定晨會(huì)地點(diǎn)，要求環(huán)境安靜、整潔，便于員工集中注意力。（三）參會(huì)人員各部門(mén)、車(chē)間全體員工（四）主持人由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或車(chē)間主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)晨會(huì)的組織、主持和總結(jié)工作。（五）記錄人由各部門(mén)、車(chē)間指定專(zhuān)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)記錄晨會(huì)內(nèi)容，形成《安全生產(chǎn)晨會(huì)記錄》。三、晨會(huì)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作部署1.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神：及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、地方政府及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會(huì)議精神，確保員工了解最新安全生產(chǎn)要求。2.總結(jié)前一天安全生產(chǎn)工作：通報(bào)前一天公司安全生產(chǎn)情況，包括事故（事件）發(fā)生情況、安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況等，分析存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施和要求。3.部署當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，明確當(dāng)天安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，安排具體工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人員，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。（二）安全知識(shí)培訓(xùn)與教育1.安全操作規(guī)程講解：針對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)，詳細(xì)講解相關(guān)安全操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，確保員工熟悉并掌握正確的操作方法，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。2.安全事故案例分析：選取近期發(fā)生的典型安全事故案例，進(jìn)行深入分析，剖析事故原因、經(jīng)過(guò)和后果，從中吸取教訓(xùn)，教育員工引以為戒，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)宣貫：結(jié)合實(shí)際工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使員工了解自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度。（三）員工安全發(fā)言與交流1.員工分享安全經(jīng)驗(yàn)：鼓勵(lì)員工分享自己在工作中積累的安全經(jīng)驗(yàn)和做法，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全防范能力。2.提出安全問(wèn)題與建議：?jiǎn)T工可就工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患或?qū)Π踩a(chǎn)工作的建議進(jìn)行發(fā)言交流，由主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解答和處理，及時(shí)反饋處理結(jié)果。（四）安全工作強(qiáng)調(diào)與要求1.強(qiáng)調(diào)安全工作重要性：主持人再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工始終牢記“安全第一”的思想，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真履行安全職責(zé)。2.提出安全工作要求：對(duì)員工在安全生產(chǎn)方面提出具體要求，如遵守安全規(guī)章制度、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練等，確保員工在工作中做到安全操作、規(guī)范作業(yè)。四、晨會(huì)流程（一）開(kāi)場(chǎng)主持人宣布晨會(huì)開(kāi)始，介紹參會(huì)人員，簡(jiǎn)要說(shuō)明晨會(huì)的目的和議程安排。（二）安全生產(chǎn)工作部署1.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神主持人宣讀上級(jí)安全生產(chǎn)文件，重點(diǎn)解讀與公司相關(guān)的內(nèi)容和要求。2.總結(jié)前一天安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一天公司安全生產(chǎn)情況，展示相關(guān)數(shù)據(jù)和圖表，分析存在的問(wèn)題及原因。3.部署當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)各部門(mén)負(fù)責(zé)人或車(chē)間主任根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，結(jié)合本部門(mén)、車(chē)間實(shí)際情況，安排當(dāng)天具體工作任務(wù)，明確責(zé)任人員和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（三）安全知識(shí)培訓(xùn)與教育1.安全操作規(guī)程講解相關(guān)技術(shù)人員或班組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)，詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、操作視頻等方式進(jìn)行，確保員工理解和掌握。2.安全事故案例分析選取典型安全事故案例，由主持人或安全管理人員進(jìn)行分析講解，引導(dǎo)員工討論事故原因和防范措施。3.安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)宣貫安全管理人員結(jié)合實(shí)際工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，解答員工疑問(wèn)。（四）員工安全發(fā)言與交流1.員工分享安全經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)言，分享自己在工作中如何預(yù)防安全事故、避免違規(guī)操作等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。2.提出安全問(wèn)題與建議員工提出工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患或?qū)Π踩a(chǎn)工作的建議，由主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄，并及時(shí)給予答復(fù)和處理。（五）安全工作強(qiáng)調(diào)與要求1.強(qiáng)調(diào)安全工作重要性主持人強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作對(duì)公司發(fā)展和員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性，要求全體員工高度重視，時(shí)刻緊繃安全弦。2.提出安全工作要求對(duì)員工在安全生產(chǎn)方面提出具體要求，如加強(qiáng)安全意識(shí)、遵守安全規(guī)章制度、做好安全自查自糾等，確保員工在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。（六）結(jié)束主持人對(duì)晨會(huì)進(jìn)行總結(jié)，感謝員工的參與和配合，宣布晨會(huì)結(jié)束。五、晨會(huì)記錄與存檔（一）記錄要求1.內(nèi)容完整：記錄晨會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等，確保記錄完整、準(zhǔn)確。2.重點(diǎn)突出：對(duì)安全生產(chǎn)工作部署、安全知識(shí)培訓(xùn)與教育、員工安全發(fā)言與交流等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，突出關(guān)鍵信息。3.語(yǔ)言簡(jiǎn)潔：記錄語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)、復(fù)雜的表述，便于查閱和理解。（二）記錄格式采用統(tǒng)一的《安全生產(chǎn)晨會(huì)記錄》表格形式，包括日期、部門(mén)、主持人、記錄人、會(huì)議內(nèi)容摘要等欄目，具體格式如下：|日期|部門(mén)|主持人|記錄人|會(huì)議內(nèi)容摘要||||||||[年/月/日]|[部門(mén)名稱(chēng)]|[主持人姓名]|[記錄人姓名]|1.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神：[文件名稱(chēng)及主要內(nèi)容]；2.總結(jié)前一天安全生產(chǎn)工作：[事故（事件）情況、安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況等]；3.部署當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)：[工作任務(wù)、責(zé)任人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)]；4.安全知識(shí)培訓(xùn)與教育：[安全操作規(guī)程講解、安全事故案例分析、安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)宣貫]；5.員工安全發(fā)言與交流：[員工分享的安全經(jīng)驗(yàn)、提出的安全問(wèn)題及建議]；6.安全工作強(qiáng)調(diào)與要求：[強(qiáng)調(diào)安全工作重要性、提出的安全工作要求]|（三）存檔管理1.每日晨會(huì)結(jié)束后，記錄人應(yīng)及時(shí)將《安全生產(chǎn)晨會(huì)記錄》整理歸檔，保存期限為[X]年。2.各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)晨會(huì)記錄的保管工作，確保記錄的完整性和安全性。3.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的晨會(huì)記錄進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。六、晨會(huì)效果評(píng)估與改進(jìn)（一）評(píng)估指標(biāo)1.員工參與度：統(tǒng)計(jì)每次晨會(huì)的參會(huì)人數(shù)，計(jì)算參會(huì)率，評(píng)估員工對(duì)晨會(huì)的重視程度和參與積極性。2.信息傳達(dá)準(zhǔn)確性：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式，了解員工對(duì)晨會(huì)傳達(dá)的安全生產(chǎn)信息的理解和掌握程度，評(píng)估信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性。3.安全意識(shí)提升：觀察員工在日常工作中的安全行為表現(xiàn)，如是否遵守安全規(guī)章制度、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品等，評(píng)估晨會(huì)對(duì)員工安全意識(shí)的提升效果。4.安全工作改進(jìn)：分析晨會(huì)提出的安全問(wèn)題和建議的落實(shí)情況，以及公司安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)效果，評(píng)估晨會(huì)對(duì)公司安全管理工作的促進(jìn)作用。（二）評(píng)估方法1.定期評(píng)估：公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)每月對(duì)晨會(huì)效果進(jìn)行一次評(píng)估，采用問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析等方法收集評(píng)估數(shù)據(jù)。2.不定期評(píng)估：根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)晨會(huì)效果進(jìn)行抽查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。（三）改進(jìn)措施1.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)晨會(huì)存在的問(wèn)題和不足之處，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。2.對(duì)晨會(huì)內(nèi)容和形式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，如增加互動(dòng)環(huán)節(jié)、豐富培訓(xùn)方式、突出重點(diǎn)內(nèi)容等，提高晨會(huì)的吸引力和實(shí)效性。3.加強(qiáng)對(duì)主持人和記錄人的培訓(xùn)，提高其組織能力和記錄水平，