PAGE煤礦生產(chǎn)例會會議制度一、總則（一）目的為了加強煤礦生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)例會會議流程，提高工作效率，確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進行，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]煤礦生產(chǎn)相關(guān)部門及人員，包括生產(chǎn)部門、安全部門、技術(shù)部門、機電部門、運輸部門等。（三）會議原則1.高效務(wù)實原則：會議應(yīng)注重解決實際問題，提高決策效率，避免形式主義。2.溝通協(xié)調(diào)原則：加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，促進信息共享，形成工作合力。3.責任明確原則：明確會議議題的責任部門和責任人，確保會議決策得到有效落實。二、會議組織（一）會議召集煤礦生產(chǎn)例會由礦長或其指定的副礦長召集，一般每周[X]召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）會議主持會議由礦長或主持會議的副礦長主持，負責引導(dǎo)會議進程，把控會議節(jié)奏，確保會議按議程進行。（三）參會人員1.礦長、副礦長、總工程師等煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.生產(chǎn)部門、安全部門、技術(shù)部門、機電部門、運輸部門等相關(guān)部門負責人及業(yè)務(wù)骨干。3.根據(jù)會議議題需要，可邀請其他相關(guān)人員參加。（四）會議記錄1.設(shè)立專門的會議記錄員，負責會議記錄工作。2.會議記錄應(yīng)準確、完整地記錄會議內(nèi)容，包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、討論內(nèi)容、決策結(jié)果等。3.會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)整理完畢，并形成會議紀要。會議紀要應(yīng)明確會議決策事項、責任部門、責任人及完成時間，經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。三、會議議程（一）會前準備1.各部門應(yīng)在會議召開前[X]個工作日，將需要在會議上匯報或討論的事項整理成書面材料，提交給會議召集人。2.會議召集人應(yīng)根據(jù)各部門提交的材料，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際情況，確定會議議題，并提前[X]個工作日將會議議程通知參會人員。（二）會議流程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議目的和議程安排。2.各部門負責人依次匯報上周工作進展、存在問題及本周工作計劃。匯報應(yīng)簡潔明了，突出重點，數(shù)據(jù)準確。3.針對各部門匯報的問題，參會人員進行討論，分析原因，提出解決方案。討論應(yīng)充分發(fā)表意見，集思廣益，形成共識。4.會議主持人對討論結(jié)果進行總結(jié)，明確決策事項，落實責任部門和責任人，并確定完成時間。5.礦長或主持會議的副礦長對會議進行總結(jié)發(fā)言，強調(diào)工作重點和要求，對下一步工作進行部署。6.主持人宣布會議結(jié)束。四、會議內(nèi)容（一）生產(chǎn)工作匯報1.生產(chǎn)部門匯報上周原煤產(chǎn)量、掘進進尺、采煤工作面推進度等生產(chǎn)指標完成情況，分析生產(chǎn)過程中存在的問題，如設(shè)備故障、地質(zhì)條件變化等，并提出解決方案。2.匯報本周生產(chǎn)計劃安排，包括采煤工作面接替、掘進工作面施工進度等，明確需要協(xié)調(diào)解決的問題。（二）安全工作匯報1.安全部門匯報上周煤礦安全檢查情況，包括隱患排查治理、安全事故統(tǒng)計分析等，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細說明，提出整改措施和建議。2.匯報本周安全工作計劃，如安全培訓安排、安全專項檢查計劃等，強調(diào)安全工作重點和注意事項。（三）技術(shù)工作匯報1.技術(shù)部門匯報上周煤礦技術(shù)工作進展，如采煤工藝優(yōu)化、巷道支護技術(shù)改進等，介紹新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況及效果。2.匯報本周技術(shù)工作計劃，包括地質(zhì)勘探、瓦斯抽采、防治水等方面的工作安排，對技術(shù)難題進行分析，提出解決思路。（四）機電運輸工作匯報1.機電部門匯報上周煤礦機電設(shè)備運行情況，包括設(shè)備完好率、故障率等，分析設(shè)備存在的問題及原因，提出維修保養(yǎng)計劃和措施。2.匯報本周機電運輸工作計劃，如設(shè)備檢修安排、運輸系統(tǒng)優(yōu)化等，強調(diào)機電運輸安全管理的重要性。（五）其他工作匯報各部門根據(jù)工作實際情況，匯報其他需要在會議上討論的事項，如物資供應(yīng)、人力資源管理、環(huán)境保護等。（六）問題討論與決策1.針對各部門匯報的問題，參會人員進行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案。2.對于重大問題或涉及多個部門的問題，應(yīng)組織專題討論，充分聽取各方意見，形成共識后做出決策。3.會議決策應(yīng)明確責任部門、責任人及完成時間，確保決策事項得到有效落實。五、會議紀律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假。（二）參會人員應(yīng)遵守會議秩序，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。（三）參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，充分發(fā)表意見。發(fā)言應(yīng)圍繞會議議題，簡潔明了，避免冗長和無關(guān)話題。（四）會議記錄員應(yīng)認真做好會議記錄工作，確保記錄準確、完整。參會人員應(yīng)配合記錄員工作，提供必要的信息和資料。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議執(zhí)行1.各責任部門應(yīng)按照會議決議，制定詳細的工作計劃和措施，明確工作進度和責任人，確保決議事項得到有效落實。2.責任部門在執(zhí)行過程中遇到問題或困難，應(yīng)及時向會議召集人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同研究解決方案。（二）會議決議監(jiān)督1.設(shè)立會議決議執(zhí)行監(jiān)督小組，由礦長或其指定的副礦長擔任組長，成員包括各相關(guān)部門負責人。監(jiān)督小組負責對會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.監(jiān)督小組應(yīng)定期召開會議，聽取責任部門匯報決議執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的部門進行通報批評，并責令限期整改。3.會議決議執(zhí)行情況將納