PAGE一安全生產(chǎn)委員會制度總則目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進(jìn)行，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)委員會制度（以下簡稱“本制度”）。適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位（以下統(tǒng)稱“各單位”）?；驹瓌t安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。安委會的組成與職責(zé)安委會的組成1.安委會成員安委會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任。安委會副主任由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，其中一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的具體組織協(xié)調(diào)。安委會成員包括公司各部門負(fù)責(zé)人、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人等。2.安委會辦公室安委會下設(shè)辦公室，作為安委會的日常辦事機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在公司安全管理部門。辦公室主任由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任，成員包括安全管理部門相關(guān)人員。安委會職責(zé)1.安委會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)管理的重大決策和措施。定期召開安委會會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和考核指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，督促各單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施。協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)部跨部門、跨單位的安全生產(chǎn)問題，組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查和專項(xiàng)行動。組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”原則，查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見和防范措施。表彰和獎勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)。2.安委會主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)決策的正確性。定期主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。督促各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織開展公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，及時、有效地指揮和協(xié)調(diào)事故救援行動。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的考核和獎懲，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。3.安委會副主任職責(zé)協(xié)助安委會主任做好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的具體組織協(xié)調(diào)。組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織開展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，督促各單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施。協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)部跨部門、跨單位的安全生產(chǎn)問題，組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查和專項(xiàng)行動。組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，協(xié)助查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見和防范措施。完成安委會主任交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。4.安委會成員職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織本單位開展安全生產(chǎn)工作，制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計劃和措施，確保本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期組織本單位安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，及時消除安全隱患。組織本單位員工參加安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)事故的報告和應(yīng)急處置工作，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。完成安委會交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。5.安委會辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)安委會會議的籌備、組織和記錄工作，整理會議紀(jì)要，并及時傳達(dá)和督促落實(shí)會議決定事項(xiàng)。起草公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等文件，經(jīng)安委會審定后組織實(shí)施。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤督促整改。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和檔案管理工作，建立健全安全生產(chǎn)臺賬和檔案。組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃，組織編寫培訓(xùn)教材，開展培訓(xùn)效果評估。協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作中的具體問題，及時向安委會匯報安全生產(chǎn)工作情況。完成安委會交辦的其他工作任務(wù)。安委會會議制度會議類型1.定期會議安委會定期會議每月召開一次，一般安排在每月的第一周。如遇特殊情況，可提前或推遲召開。定期會議主要總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時會議遇有下列情況之一時，應(yīng)及時召開安委會臨時會議：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策發(fā)生重大變化，需要研究貫徹落實(shí)措施。公司生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生重大變化，如新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，重大技術(shù)改造等，需要研究安全生產(chǎn)保障措施。發(fā)生安全生產(chǎn)事故或重大安全隱患，需要分析原因，研究制定整改措施和防范措施。其他需要及時研究解決的安全生產(chǎn)重大問題。臨時會議由安委會主任或副主任根據(jù)實(shí)際情況決定召開，會議議題由召集人確定。會議組織1.會議通知安委會辦公室負(fù)責(zé)會議通知的起草和發(fā)送。定期會議通知應(yīng)提前[X]個工作日發(fā)送給安委會成員，臨時會議通知應(yīng)在會議召開前[X]小時發(fā)送給安委會成員。會議通知應(yīng)明確會議時間、地點(diǎn)、議題、參會人員等事項(xiàng)。2.會議準(zhǔn)備安委會辦公室負(fù)責(zé)會議的準(zhǔn)備工作，包括收集會議資料、整理會議議題、安排會議記錄人員等。參會人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好與會議議題相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、隱患排查治理情況報告、事故調(diào)查報告等。3.會議召開安委會會議由安委會主任或副主任主持。會議應(yīng)嚴(yán)格按照議程進(jìn)行，確保會議有序、高效。參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議。會議記錄人員應(yīng)如實(shí)記錄會議內(nèi)容，形成會議紀(jì)要。4.會議紀(jì)要會議紀(jì)要由安委會辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安委會主任或副主任審核后印發(fā)給安委會成員和相關(guān)單位。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議的基本情況、主要內(nèi)容、會議決定事項(xiàng)及責(zé)任分工等。會議決定事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時間和要求等，確保會議決定事項(xiàng)得到有效落實(shí)。會議決定事項(xiàng)的落實(shí)與跟蹤1.責(zé)任分工安委會會議決定事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任單位和責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)按照會議決定事項(xiàng)的要求，制定具體的工作計劃和措施，認(rèn)真組織實(shí)施。2.跟蹤檢查安委會辦公室負(fù)責(zé)對會議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向安委會匯報工作進(jìn)展情況。對落實(shí)不力的責(zé)任單位和責(zé)任人，安委會應(yīng)進(jìn)行督促整改，并視情況進(jìn)行通報批評。3.反饋與調(diào)整責(zé)任單位和責(zé)任人在工作過程中如遇到問題或困難，應(yīng)及時向安委會辦公室反饋。安委會辦公室應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決，并根據(jù)實(shí)際情況對會議決定事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整。安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度檢查類型1.日常檢查各單位應(yīng)建立健全日常安全生產(chǎn)檢查制度，由本單位安全管理人員或班組長負(fù)責(zé)組織，每天對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查。日常檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、員工的操作行為等，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.定期檢查公司安委會每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安委會成員帶隊(duì)，對公司所屬各單位進(jìn)行檢查。定期檢查應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對公司的安全生產(chǎn)管理狀況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況等。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，安委會不定期組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、危險化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作的針對性和有效性。檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理制度檢查各單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和完善情況，是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。檢查各單位安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，是否明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況，是否對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果與績效掛鉤。3.設(shè)備設(shè)施安全檢查各單位設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。檢查各單位設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.作業(yè)環(huán)境安全檢查各單位作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、防塵、防毒、防火、防爆等安全條件是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。檢查各單位作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放、通道暢通等情況，是否符合安全管理規(guī)定。5.員工操作行為檢查員工是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。檢查員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，是否了解本崗位的安全風(fēng)險和應(yīng)急處置措施。隱患排查治理1.隱患排查各單位在安全生產(chǎn)檢查過程中，應(yīng)認(rèn)真排查安全隱患，對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫《安全隱患排查治理臺賬》。安全隱患應(yīng)按照隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害程度進(jìn)行分類，分為一般隱患和重大隱患。2.隱患治理對于一般隱患，各單位應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患及時消除。對于重大隱患，公司安委會應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案等。整改方案經(jīng)安委會審定后組織實(shí)施，確保重大隱患得到徹底治理。3.隱患跟蹤與復(fù)查安委會辦公室負(fù)責(zé)對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握隱患整改情況。對已完成整改的隱患，安委會辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。對整改不到位的，應(yīng)責(zé)令重新整改，直至隱患消除。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度培訓(xùn)對象公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員、臨時工等。培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程各崗位安全操作規(guī)程，包括設(shè)備操作、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等方面的安全要求。特殊作業(yè)安全操作規(guī)程，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等。3.安全意識與技能安全生產(chǎn)意識教育，包括安全價值觀、安全責(zé)任感、安全風(fēng)險意識等。安全技能培訓(xùn)，如事故預(yù)防、應(yīng)急處置、自救互救等技能。4.事故案例分析公司內(nèi)部及同行業(yè)典型安全生產(chǎn)事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使員工熟悉事故應(yīng)急處置程序和方法。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)公司定期組織內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)，由公司安全管理人員或邀請外部專家進(jìn)行授課。內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、小組討論等多種形式，提高培訓(xùn)效果。2.外部培訓(xùn)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，有針對性地選派員工參加外部安全生產(chǎn)培訓(xùn)，如參加政府部門組織的安全培訓(xùn)、行業(yè)協(xié)會組織的專業(yè)培訓(xùn)等。外部培訓(xùn)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.在線學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)資源，員工可根據(jù)自己的時間和需求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)資源包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全知識講座等視頻和文檔資料。培訓(xùn)計劃與實(shí)施1.培訓(xùn)計劃制定公司安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)師資等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要和員工的安全素質(zhì)狀況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。2.培訓(xùn)實(shí)施安全管理部門按照培訓(xùn)計劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)內(nèi)容等得到有效落實(shí)。培訓(xùn)過程中應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行簽到記錄，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會等多種形式?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工個人安全培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與演練制度應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案，明確公司應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，如火災(zāi)事故、爆炸事故、危險化學(xué)品泄漏事故、高處墜落事故等。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點(diǎn)，針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如危險化學(xué)品專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、電氣火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、有限空間作業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確專項(xiàng)應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，確保在專項(xiàng)事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。3.現(xiàn)場處置方案各單位應(yīng)根據(jù)本單