PAGE安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各崗位以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員和相關(guān)方。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等手段，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段，充分發(fā)揮各方面的作用，形成全員參與、全面治理的安全生產(chǎn)工作格局。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），作為公司安全生產(chǎn)管理的決策機(jī)構(gòu)。安委會(huì)由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，研究制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.審定公司安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。3.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，監(jiān)督重大隱患整改情況。5.決定安全生產(chǎn)工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。（二）安全管理部門公司設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。安全管理部門的主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，組織制定和修訂安全操作規(guī)程。2.編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門及時(shí)整改安全隱患。5.參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。6.負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立健全安全事故檔案。7.協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神。（三）各部門安全管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。組織開展本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。及時(shí)排查和整改本部門存在的安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告并采取臨時(shí)控制措施。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。組織對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中設(shè)備設(shè)施的選型、安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。3.技術(shù)部門在工程設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、技術(shù)改造等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性。參與安全技術(shù)措施計(jì)劃的制定和審核工作，提供技術(shù)支持。對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)水平。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。把安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)招聘具有安全意識(shí)和安全技能的員工，確保員工隊(duì)伍素質(zhì)符合安全生產(chǎn)要求。5.財(cái)務(wù)部門保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，專款專用，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。（四）車間安全管理職責(zé)車間是公司安全生產(chǎn)的基層組織，車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。其主要職責(zé)包括：1.組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2.定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.組織開展車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促員工及時(shí)整改安全隱患。4.加強(qiáng)對(duì)員工的日常安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定車間應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。7.及時(shí)報(bào)告車間發(fā)生的安全事故，并組織現(xiàn)場(chǎng)救援和事故調(diào)查處理工作。（五）班組安全管理職責(zé)班組是公司安全生產(chǎn)的最小單元，班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作。其主要職責(zé)包括：1.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2.每天對(duì)班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全教育，提醒員工注意安全事項(xiàng)。4.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或不安全行為，及時(shí)報(bào)告車間主任并采取措施進(jìn)行處理。（六）員工安全職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。4.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或不安全行為，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門。5.發(fā)生安全事故時(shí)，積極參與救援工作，配合事故調(diào)查處理。三、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理措施（一）安全信息收集與傳遞1.建立安全生產(chǎn)信息收集渠道，包括安全檢查記錄、隱患排查報(bào)告、員工反饋、事故報(bào)告等。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理、分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。3.通過(guò)安全管理系統(tǒng)、微信群、電子郵件等方式，將安全信息及時(shí)傳遞給相關(guān)部門和人員，確保信息共享。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)，確定風(fēng)險(xiǎn)類別、等級(jí)和管控措施。2.按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)。3.針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，實(shí)施分級(jí)管控。4.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和更新，及時(shí)調(diào)整管控措施。（三）隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查的范圍、內(nèi)容、方法和頻次。2.公司定期組織全面的安全檢查，各部門、車間、班組每天進(jìn)行自查自糾。3.對(duì)排查出的安全隱患，要進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。4.按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）要求，對(duì)隱患進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。5.對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）安全培訓(xùn)教育1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.定期對(duì)員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。5.對(duì)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等必須進(jìn)行專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（五）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。4.發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。四、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.通過(guò)安全管理系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料等方式，對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)或存在嚴(yán)重安全問(wèn)題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。