PAGE生產(chǎn)中水氣電管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)過程中水氣電的管理，確保水氣電供應(yīng)的安全、穩(wěn)定、高效，保障生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及水氣電使用的部門、車間及相關(guān)人員。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國節(jié)約能源法》3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4.相關(guān)行業(yè)的水氣電供應(yīng)及使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的水氣電使用計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免能源浪費(fèi)。2.對(duì)本部門的水氣電使用設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.配合能源管理部門開展節(jié)能降耗工作，積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。（二）能源管理部門1.負(fù)責(zé)公司水氣電供應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與外部供應(yīng)單位保持良好溝通，確保供應(yīng)穩(wěn)定。2.制定公司水氣電消耗定額指標(biāo)，并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。3.定期對(duì)公司的水氣電消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出節(jié)能降耗措施和建議。4.組織開展能源審計(jì)、能源計(jì)量器具的管理等工作。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)公司水氣電使用設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。2.建立健全水氣電設(shè)備檔案，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織對(duì)水氣電設(shè)備的技術(shù)改造和更新，提高設(shè)備能源利用效率。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定水氣電安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。2.組織開展水氣電安全檢查和隱患排查治理工作，確保生產(chǎn)安全。3.對(duì)涉及水氣電的特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保其持證上崗。（五）采購部門1.根據(jù)公司生產(chǎn)需求和能源管理部門的建議，負(fù)責(zé)水氣電的采購工作，確保采購質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間、售后服務(wù)等條款。3.對(duì)采購的水氣電進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（六）各車間1.嚴(yán)格按照本制度和操作規(guī)程使用水氣電，做好本車間的能源管理工作。2.負(fù)責(zé)本車間水氣電使用設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障及異常情況。3.組織本車間員工開展節(jié)能降耗宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。三、水氣電供應(yīng)管理（一）水的供應(yīng)管理1.與供水單位簽訂供水合同，明確供水質(zhì)量、水量、水壓、供水時(shí)間等要求。2.定期對(duì)公司內(nèi)的供水管道、閥門、水表等設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保供水設(shè)施完好，無漏水現(xiàn)象。3.根據(jù)生產(chǎn)需求，合理調(diào)整用水流量和壓力，避免水資源浪費(fèi)。4.對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集和處理，達(dá)標(biāo)后排放，嚴(yán)禁隨意排放污水。（二）氣的供應(yīng)管理1.與供氣單位簽訂供氣合同，明確供氣質(zhì)量、氣量、氣壓、供氣時(shí)間等要求。2.定期對(duì)公司內(nèi)的供氣管道、閥門、調(diào)壓設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保供氣設(shè)施完好，無泄漏現(xiàn)象。3.加強(qiáng)對(duì)壓縮空氣等氣體的使用管理，合理分配氣量，提高氣體利用效率。4.對(duì)氣體儲(chǔ)存和使用場所進(jìn)行通風(fēng)換氣，防止氣體積聚引發(fā)安全事故。（三）電的供應(yīng)管理1.與供電單位簽訂供電合同，明確供電質(zhì)量、電量、電價(jià)、供電時(shí)間等要求。2.定期對(duì)公司內(nèi)的供電線路、變壓器、配電箱等設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保供電設(shè)施完好，無漏電現(xiàn)象。3.合理安排生產(chǎn)用電時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)峰用電，降低用電成本。4.對(duì)公司內(nèi)的用電設(shè)備進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和管理，制定合理的用電定額，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性用電。四、水氣電使用管理（一）用水管理1.各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，制定合理的用水計(jì)劃，嚴(yán)格控制用水量。2.加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高用水效率。3.在生產(chǎn)過程中，推廣使用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、冷卻塔等。4.對(duì)冷卻水進(jìn)行循環(huán)利用，提高水資源的重復(fù)利用率。（二）用氣管理1.各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求，合理控制用氣流量和壓力，避免氣體浪費(fèi)。2.加強(qiáng)對(duì)用氣設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高氣體利用效率。3.在使用天然氣等清潔能源時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全。4.對(duì)用氣過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行收集和處理，達(dá)標(biāo)后排放，嚴(yán)禁隨意排放廢氣。（三）用電管理1.各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排用電設(shè)備的開啟和關(guān)閉時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)。2.加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高電能利用效率。3.推廣使用節(jié)能型燈具、電器設(shè)備等，降低照明和設(shè)備能耗。4.對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，降低能源消耗。五、計(jì)量管理（一）計(jì)量器具配備1.根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和能源管理要求，配備齊全、準(zhǔn)確的水氣電計(jì)量器具，如水表、氣表、電表等。2.計(jì)量器具應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。（二）計(jì)量數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì)1.建立水氣電計(jì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，實(shí)時(shí)采集計(jì)量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行存儲(chǔ)和分析。2.能源管理部門應(yīng)定期對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，形成能源消耗報(bào)表，為公司能源管理決策提供依據(jù)。（三）計(jì)量監(jiān)督與考核1.定期對(duì)公司內(nèi)的計(jì)量器具進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保計(jì)量器具正常運(yùn)行，計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2.將計(jì)量數(shù)據(jù)納入部門能源消耗考核指標(biāo)體系，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或弄虛作假的部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.制定完善的水氣電安全管理制度和操作規(guī)程，明確各崗位人員的安全職責(zé)和操作要求。2.組織員工學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保員工熟悉掌握安全知識(shí)和技能。（二）安全檢查與隱患排查1.定期組織開展水氣電安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保整改到位。（三）應(yīng)急管理1.制定水氣電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備齊全、完好，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。七、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和能源管理要求，制定年度節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門的節(jié)能措施和實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。（二）節(jié)能技術(shù)與措施1.積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，如高效節(jié)能電機(jī)、節(jié)能變壓器、智能控制系統(tǒng)等。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進(jìn)，提高能源利用效率，降低能源消耗。3.開展能源審計(jì)工作，對(duì)公司的能源利用狀況進(jìn)行全面評(píng)估，找出節(jié)能潛力點(diǎn)，制定針對(duì)性的節(jié)能措施。（三）節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1.組織開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。2.定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)專家對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能水平。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.制定水氣電消耗定額指標(biāo)，將各部門的水氣電實(shí)際消耗情況與定額指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比考核。2.考核指標(biāo)還應(yīng)包括安全管理、節(jié)能管理等方面的內(nèi)容，如安全事故發(fā)生率、節(jié)能措施執(zhí)行情況等。（二）考核方式1.能源管理部門每月對(duì)各部門水氣電消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并進(jìn)行考核評(píng)分。2.安全管理部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，對(duì)各部門的安全管理、設(shè)備維護(hù)等情況進(jìn)行檢查和考核。（三）獎(jiǎng)懲措施