PAGE不屬于安全生產(chǎn)基本制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，明確不屬于安全生產(chǎn)基本制度的相關(guān)事項，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保公司安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，將事故預(yù)防作為安全生產(chǎn)工作的核心，做到防患于未然。3.全員參與原則：明確公司各級人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成全員抓安全的良好氛圍。二、不屬于安全生產(chǎn)基本制度的具體內(nèi)容（一）安全目標管理制度安全目標是公司在一定時期內(nèi)安全生產(chǎn)工作預(yù)期達到的成果，不屬于安全生產(chǎn)基本制度范疇。安全目標應(yīng)根據(jù)公司實際情況、行業(yè)特點及上級要求制定，包括事故控制目標、安全管理目標等。安全目標應(yīng)具有明確性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性及時限性。安全目標制定后，應(yīng)層層分解至各部門、車間、班組及崗位，確保每個員工都清楚了解自己在實現(xiàn)安全目標中的責(zé)任。同時，應(yīng)定期對安全目標的完成情況進行考核與評估，根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的獎懲措施，以激勵員工積極完成安全目標。（二）安全投入保障制度安全投入是公司為保障安全生產(chǎn)而進行的資金、設(shè)備、設(shè)施等方面的投入，不屬于安全生產(chǎn)基本制度。安全投入應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況確定，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費用。公司應(yīng)建立安全投入保障機制，確保安全投入資金的及時足額到位。安全投入資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。同時，應(yīng)定期對安全投入資金的使用情況進行審計與監(jiān)督，確保資金使用合理、有效。（三）安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識、安全技能及安全素質(zhì)的重要手段，不屬于安全生產(chǎn)基本制度。安全教育培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)公司員工的崗位特點、工作性質(zhì)及安全需求制定，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式。同時，應(yīng)建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況及考核結(jié)果，作為員工晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。（四）安全檢查制度安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、預(yù)防安全事故的重要措施，不屬于安全生產(chǎn)基本制度。安全檢查應(yīng)定期進行，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工安全行為等方面。安全檢查應(yīng)制定詳細的檢查表，明確檢查項目、檢查標準及檢查方法。檢查人員應(yīng)認真填寫檢查表，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時記錄，并下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施及整改期限。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度安全事故應(yīng)急預(yù)案是公司為應(yīng)對各類安全事故而制定的應(yīng)急處置方案，不屬于安全生產(chǎn)基本制度。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司可能發(fā)生的安全事故類型、危害程度及應(yīng)急處置能力制定，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。同時，應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性及員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行評估與修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性。三、不屬于安全生產(chǎn)基本制度的實施與監(jiān)督（一）實施部門1.安全目標管理制度由公司安全管理部門負責(zé)組織實施，各部門、車間、班組應(yīng)積極配合，確保安全目標的實現(xiàn)。2.安全投入保障制度由公司財務(wù)部門負責(zé)組織實施，安全管理部門應(yīng)提供安全投入預(yù)算及使用計劃，財務(wù)部門應(yīng)嚴格按照規(guī)定進行資金保障。3.安全教育培訓(xùn)制度由公司人力資源部門負責(zé)組織實施，安全管理部門應(yīng)提供培訓(xùn)教材及師資支持，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.安全檢查制度由公司安全管理部門負責(zé)組織實施，并定期對各部門、車間、班組的安全檢查情況進行監(jiān)督與考核。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度由公司安全管理部門負責(zé)組織實施，各部門、車間、班組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，做好應(yīng)急處置工作。（二）監(jiān)督部門公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，負責(zé)對不屬于安全生產(chǎn)基本制度的實施情況進行監(jiān)督與檢查。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及安全管理專家組成，定期召開會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。安全管理部門應(yīng)定期向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會匯報不屬于安全生產(chǎn)基本制度的實施情況，接受監(jiān)督與檢查。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會應(yīng)根據(jù)匯報情況，對實施過程中存在的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。四、考核與獎懲（一）考核1.公司建立不屬于安全生產(chǎn)基本制度考核機制，對各部門、車間、班組及員工在安全目標管理、安全投入保障、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全事故應(yīng)急處置等方面的工作進行考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面?？己朔绞娇刹捎枚ㄆ诳己伺c不定期考核相結(jié)合的方式進行。3.考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核部門、車間、班組及員工，并作為員工晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。（二）獎懲1.對在不屬于安全生產(chǎn)基本制度實施過程中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及員工，公司將給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對在不屬于安全生產(chǎn)基本制度實施過程中存在違規(guī)行為的部門、車間、班組及員工，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。3.對因違反不屬于安全生產(chǎn)基本制度而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的部門、車間、班組及員工，公司將依法依規(guī)追究其責(zé)任，并給予嚴肅處理。五、附則（一）解釋