PAGE質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確質(zhì)量部在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全協(xié)同推進(jìn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司質(zhì)量部全體員工，涵蓋質(zhì)量部各層級管理人員、質(zhì)量檢驗人員、質(zhì)量控制人員等在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)履行。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001）4.行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)（一）部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量部安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)要求融入質(zhì)量管理流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展質(zhì)量部員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和質(zhì)量安全管理能力。3.參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和分析，從質(zhì)量角度提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制，制定相應(yīng)的質(zhì)量安全保障措施。（二）質(zhì)量管理人員職責(zé)1.質(zhì)量經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量部安全生產(chǎn)工作，制定質(zhì)量部安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。定期召開質(zhì)量部安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決存在的問題。協(xié)調(diào)質(zhì)量部與其他部門在安全生產(chǎn)方面的工作，確保質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)工作的有效銜接。2.質(zhì)量主管協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理開展質(zhì)量部安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理措施的落實。組織質(zhì)量檢驗人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量安全隱患。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，為質(zhì)量部安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.質(zhì)量檢驗員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及時反饋，并跟蹤整改情況，直至問題解決。協(xié)助生產(chǎn)部門分析質(zhì)量安全事故原因，提出改進(jìn)建議。（三）質(zhì)量控制人員職責(zé)1.過程質(zhì)量控制工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，制定并執(zhí)行過程質(zhì)量控制計劃，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量波動問題，防止質(zhì)量安全事故發(fā)生。參與質(zhì)量改進(jìn)活動，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全性。2.質(zhì)量體系審核員定期對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，確保質(zhì)量管理體系符合安全生產(chǎn)相關(guān)要求。對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行審查，確保文件內(nèi)容與安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致。跟蹤審核中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，驗證整改效果，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）產(chǎn)品設(shè)計階段1.質(zhì)量部參與產(chǎn)品設(shè)計評審，從質(zhì)量安全角度對產(chǎn)品設(shè)計方案提出意見和建議，確保產(chǎn)品設(shè)計符合安全生產(chǎn)要求。2.審核產(chǎn)品設(shè)計圖紙、技術(shù)文件等，檢查是否標(biāo)注安全關(guān)鍵特性、安全防護(hù)要求等相關(guān)內(nèi)容，確保設(shè)計文件的準(zhǔn)確性和完整性。（二）原材料采購階段1.制定原材料質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，明確原材料的質(zhì)量要求和安全指標(biāo)。2.參與供應(yīng)商的評價和選擇，對供應(yīng)商的質(zhì)量安全管理能力進(jìn)行評估，確保采購的原材料符合質(zhì)量安全要求。3.對采購的原材料進(jìn)行檢驗和驗證，確保原材料質(zhì)量合格，避免因原材料問題導(dǎo)致質(zhì)量安全事故。（三）生產(chǎn)過程控制階段1.質(zhì)量部根據(jù)產(chǎn)品特點和生產(chǎn)工藝，制定質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量控制措施，明確各工序的質(zhì)量檢驗項目、檢驗方法和檢驗頻次。2.質(zhì)量檢驗人員按照檢驗計劃對生產(chǎn)過程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗，做好檢驗記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3.過程質(zhì)量控制工程師對生產(chǎn)過程進(jìn)行實時監(jiān)控，運(yùn)用統(tǒng)計過程控制方法分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動趨勢，采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。（四）成品檢驗階段1.成品檢驗人員按照成品檢驗規(guī)范對成品進(jìn)行全面檢驗，確保成品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。2.對檢驗合格的成品出具檢驗報告，對檢驗不合格的成品進(jìn)行標(biāo)識、隔離，并及時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理，防止不合格產(chǎn)品流入市場，造成質(zhì)量安全事故。（五）質(zhì)量改進(jìn)階段1.質(zhì)量部定期對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)質(zhì)量問題和質(zhì)量波動規(guī)律，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵因素。2.針對質(zhì)量問題，組織相關(guān)部門開展質(zhì)量改進(jìn)活動，制定改進(jìn)措施并實施，跟蹤改進(jìn)效果，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全性。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定質(zhì)量部根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量部工作實際，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使員工了解安全生產(chǎn)相關(guān)要求，增強(qiáng)法律意識。2.質(zhì)量安全管理知識，包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗方法、質(zhì)量控制工具等，提高員工質(zhì)量安全管理能力。3.質(zhì)量安全事故案例分析，通過對典型質(zhì)量安全事故案例的剖析，吸取教訓(xùn)，提高員工對質(zhì)量安全事故的防范意識。4.應(yīng)急救援知識，如火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏等事故的應(yīng)急處置方法，提高員工應(yīng)急救援能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由質(zhì)量部內(nèi)部管理人員或技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請安全生產(chǎn)專家、行業(yè)協(xié)會人員等進(jìn)行專題培訓(xùn)，拓寬員工視野，提升專業(yè)水平。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，使員工更好地理解和掌握質(zhì)量安全管理要求。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供安全生產(chǎn)相關(guān)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評估1.通過考試、撰寫心得體會、實際操作等方式對員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容。2.對培訓(xùn)效果評估結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗和不足，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與控制（一）風(fēng)險識別1.質(zhì)量部組織員工對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全風(fēng)險進(jìn)行全面識別，包括原材料質(zhì)量風(fēng)險、生產(chǎn)工藝風(fēng)險、人員操作風(fēng)險、設(shè)備故障風(fēng)險、環(huán)境因素風(fēng)險等。2.采用頭腦風(fēng)暴法、檢查表法、故障模式與影響分析（FMEA）等方法進(jìn)行風(fēng)險識別，確保風(fēng)險識別的全面性和準(zhǔn)確性。（二）風(fēng)險評估1.根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果，對質(zhì)量安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級。風(fēng)險評估可采用風(fēng)險矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法（LEC）等方法。2.對風(fēng)險等級較高的質(zhì)量安全風(fēng)險，制定專項風(fēng)險控制措施，優(yōu)先進(jìn)行控制。（三）風(fēng)險控制1.針對不同等級的質(zhì)量安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。風(fēng)險控制措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。2.質(zhì)量部負(fù)責(zé)跟蹤風(fēng)險控制措施的實施情況，確保風(fēng)險得到有效控制。對風(fēng)險控制效果進(jìn)行評估，如風(fēng)險等級降低、風(fēng)險發(fā)生頻率減少等，驗證風(fēng)險控制措施的有效性。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.質(zhì)量部結(jié)合公司實際情況，制定質(zhì)量部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括質(zhì)量安全事故報告流程示意圖、應(yīng)急救援物資清單、應(yīng)急救援人員聯(lián)系方式等附件，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。（二）應(yīng)急演練1.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，質(zhì)量部定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、質(zhì)量安全事故報告與處置演練等。2.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力。3.對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)演練經(jīng)驗和不足，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）事故報告與處理1.質(zhì)量部員工在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全事故后，應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行初步處置，防止事故擴(kuò)大。2.部門負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)及時報告公司安全生產(chǎn)管理部門，并組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.質(zhì)量部參與事故調(diào)查，從質(zhì)量角度分析事故原因，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.質(zhì)量部定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量檢驗記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范、環(huán)境安全等。2.采用日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量安全隱患。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.建立質(zhì)量部安全生產(chǎn)考核評價制度，對質(zhì)量部員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價。考核評價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、質(zhì)量安全管理措施執(zhí)行情況、應(yīng)急管理工作開展情況等。2.考核評價結(jié)果與員工績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵