PAGE全員環(huán)安生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司的環(huán)境、安全與生產(chǎn)管理，明確全體員工在環(huán)安生產(chǎn)工作中的責(zé)任，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本全員環(huán)安生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況制定。（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理把安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，綜合運(yùn)用各種手段，實(shí)現(xiàn)環(huán)安生產(chǎn)目標(biāo)。2.誰主管、誰負(fù)責(zé)明確各級(jí)管理人員和崗位員工的環(huán)安生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.全員參與全體員工都要積極參與環(huán)安生產(chǎn)工作，履行自己的責(zé)任和義務(wù)。4.持續(xù)改進(jìn)不斷完善環(huán)安生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提高環(huán)安生產(chǎn)管理水平。二、職責(zé)分工（一）公司管理層職責(zé)1.董事長是公司環(huán)安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)公司環(huán)安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。審批公司環(huán)安生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、制度等重要文件。定期聽取環(huán)安生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決環(huán)安生產(chǎn)工作中的重大問題。2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司環(huán)安生產(chǎn)工作，落實(shí)董事長的決策和部署。制定公司環(huán)安生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司環(huán)安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備。定期召開環(huán)安生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司環(huán)安生產(chǎn)形勢，部署環(huán)安生產(chǎn)工作任務(wù)。3.副總經(jīng)理按照分工，負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)安生產(chǎn)工作。組織制定分管部門的環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查分管部門的環(huán)安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。組織分管部門員工的環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。4.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司環(huán)安生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。制定公司環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。組織公司環(huán)安生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)公司員工的環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織開展各類環(huán)安生產(chǎn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康管理工作，組織職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案。負(fù)責(zé)公司的環(huán)境管理工作，制定環(huán)境管理目標(biāo)和計(jì)劃，組織實(shí)施環(huán)境監(jiān)測和污染防治措施。5.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)是本部門環(huán)安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門環(huán)安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織制定本部門的環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門的環(huán)安生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織本部門員工的環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的環(huán)安生產(chǎn)意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的環(huán)安生產(chǎn)事故，并積極配合事故調(diào)查處理工作。6.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)車間的環(huán)安生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施車間的環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織車間的環(huán)安生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織車間員工的環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的操作技能和安全意識(shí)。負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，保持工作場所整潔、有序。及時(shí)報(bào)告車間發(fā)生的環(huán)安生產(chǎn)事故，并積極配合事故調(diào)查處理工作。7.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)班組的環(huán)安生產(chǎn)管理工作，組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)班組的工作場所進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。組織班組員工的環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全操作技能。督促班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)班組的應(yīng)急管理工作，組織員工參加應(yīng)急演練。及時(shí)報(bào)告班組發(fā)生的環(huán)安生產(chǎn)事故，并積極配合事故調(diào)查處理工作。8.員工職責(zé)遵守公司的環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身的環(huán)安生產(chǎn)意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向班組長或上級(jí)報(bào)告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。在工作中發(fā)現(xiàn)環(huán)安生產(chǎn)事故，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告。三、環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年年初制定公司年度環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的環(huán)安生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范國家有關(guān)環(huán)安生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.公司環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程公司的環(huán)安生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、環(huán)境管理制度等。各崗位的操作規(guī)程。3.安全技術(shù)知識(shí)電氣安全、消防安全、機(jī)械安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等方面的知識(shí)。職業(yè)健康知識(shí)，如職業(yè)病防治、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等。4.應(yīng)急管理知識(shí)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。事故應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)安全管理部門定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課。各部門自行組織內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)本部門實(shí)際情況確定。2.外部培訓(xùn)根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的環(huán)安生產(chǎn)培訓(xùn)。邀請(qǐng)外部專家到公司進(jìn)行專題講座。3.現(xiàn)場培訓(xùn)在工作現(xiàn)場，由班組長或技術(shù)骨干對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。結(jié)合事故案例，進(jìn)行現(xiàn)場分析和講解，提高員工的事故防范意識(shí)。（四）培訓(xùn)考核1.安全管理部門對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實(shí)際操作等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果作為員工績效評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、環(huán)安生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.安全管理部門每月制定公司環(huán)安生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。2.各部門每周組織本部門的環(huán)安生產(chǎn)檢查，車間每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和安全防護(hù)裝置的完好情況。3.作業(yè)場所的環(huán)境狀況，包括通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等。4.員工的操作行為，是否遵守操作規(guī)程。5.危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的儲(chǔ)存、使用和管理情況。6.應(yīng)急救援器材和設(shè)備的配備、維護(hù)和保養(yǎng)情況。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。3.對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，由公司管理層組織實(shí)施，確保隱患得到徹底治理。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。五、環(huán)安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司環(huán)安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，結(jié)合可能發(fā)生的事故類型，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。（二）應(yīng)急演練1.安全管理部門每年組織公司級(jí)的應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。2.各部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況，定期組織本部門的應(yīng)急演練。3.通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生環(huán)安生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和公司管理層。3.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行事故救援和調(diào)查處理。4.事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過以及事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。六、職業(yè)健康管理（一）職業(yè)健康體檢1.安全管理部門組織員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢。2.根據(jù)員工的工作崗位，確定體檢項(xiàng)目和周期。3.對(duì)體檢結(jié)果異常的員工，應(yīng)及時(shí)安排復(fù)查和治療，并根據(jù)體檢結(jié)論調(diào)整工作崗位。（二）職業(yè)危害防護(hù)1.識(shí)別公司存在的職業(yè)危害因素，如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物等。2.采取有效的職業(yè)危害防護(hù)措施，如通風(fēng)換氣、佩戴防護(hù)用品、定期檢測等。3.為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。（三）職業(yè)健康檔案管理1.安全管理部門為每位員工建立職業(yè)健康檔案，記錄員工的職業(yè)健康體檢結(jié)果、職業(yè)危害接觸史等信息。2.職業(yè)健康檔案應(yīng)妥善保管，定期更新。七、環(huán)境管理（一）環(huán)境目標(biāo)與計(jì)劃1.制定公司環(huán)境管理目標(biāo)，如污染物排放達(dá)標(biāo)、節(jié)能減排等。2.根據(jù)環(huán)境管理目標(biāo)，制定年度環(huán)境管理計(jì)劃，明確工作任務(wù)和措施。（二）環(huán)境監(jiān)測與污染防治1.定期對(duì)公司的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，包括廢水、廢氣、噪聲等。2.采取有效的污染防治措施，如廢水處理、廢氣凈化、噪聲控制等，確保污染物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。（三）環(huán)境管理體系建設(shè)1.建立健全公司環(huán)境管理體系，按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范環(huán)境管理行為。2.持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，提高公司的環(huán)境管理水平。八、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)