PAGE生產(chǎn)場所巡檢制度范本一、總則（一）目的為加強生產(chǎn)場所的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)活動的正常進行，保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本巡檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)場所，包括生產(chǎn)車間、倉庫、配電室、鍋爐房等相關區(qū)域。（三）基本原則1.預防為主原則通過定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和異常情況，采取有效措施加以預防和控制，避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則對生產(chǎn)場所的各個環(huán)節(jié)、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行全面檢查，確保無遺漏。3.責任明確原則明確各巡檢人員的職責和巡檢范圍，做到責任到人。4.及時整改原則對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改要求，確保問題得到及時有效的解決。二、巡檢組織與人員職責（一）巡檢組織架構(gòu)成立以生產(chǎn)部門負責人為組長，各車間主任、班組長為成員的巡檢領導小組，負責統(tǒng)籌安排和監(jiān)督檢查生產(chǎn)場所巡檢工作。（二）人員職責1.生產(chǎn)部門負責人全面負責生產(chǎn)場所巡檢制度的制定、修訂和組織實施。定期組織召開巡檢工作會議，總結(jié)分析巡檢情況，解決巡檢工作中存在的問題。對重大安全隱患的整改工作進行協(xié)調(diào)和督促。2.車間主任負責本車間生產(chǎn)場所的日常巡檢工作的組織和安排。檢查本車間巡檢人員的工作執(zhí)行情況，確保巡檢工作按時、按質(zhì)完成。對本車間巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，跟蹤整改效果。3.班組長帶領本班組員工按照巡檢制度要求，對本班組作業(yè)區(qū)域進行巡檢。及時向車間主任報告巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，并協(xié)助落實整改措施。對本班組員工進行安全培訓和教育，提高員工的安全意識和巡檢技能。4.巡檢人員按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容，認真進行巡檢，做好巡檢記錄。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)場所存在的安全隱患、設備故障、質(zhì)量問題等異常情況，并如實報告。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題，有權(quán)當場進行處理；對重大問題，應及時報告上級領導，并協(xié)助做好應急處置工作。三、巡檢內(nèi)容（一）安全方面1.消防設施檢查滅火器、消火栓、滅火器具等是否完好有效，有無過期、損壞現(xiàn)象。消防通道是否暢通無阻，疏散指示標志和應急照明是否正常。2.電氣設備檢查配電箱、配電柜內(nèi)的電器元件是否正常，有無過熱、打火、異味等現(xiàn)象。電線電纜是否完好，有無破損、老化、漏電等情況。電氣設備的接地、接零是否可靠。3.機械設備檢查生產(chǎn)設備的運行狀況，有無異常振動、噪聲、發(fā)熱等現(xiàn)象。設備的防護裝置是否齊全、有效，安全聯(lián)鎖裝置是否正常工作。設備的潤滑、保養(yǎng)情況是否良好，各部位的螺栓、螺母是否松動。4.危險化學品檢查危險化學品的儲存是否符合規(guī)定，有無泄漏、揮發(fā)等現(xiàn)象。危險化學品的標識是否清晰，儲存場所的通風、防爆、防靜電等設施是否正常運行。5.作業(yè)環(huán)境檢查生產(chǎn)場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。地面是否清潔，有無積水、油污、雜物等，防止滑倒、絆倒事故。噪聲、粉塵等職業(yè)病危害因素是否超標，防護措施是否到位。（二）生產(chǎn)方面1.生產(chǎn)進度檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度是否與生產(chǎn)計劃相符，有無延誤現(xiàn)象。了解生產(chǎn)過程中是否存在設備故障、原材料供應不足等影響生產(chǎn)進度的因素，并及時協(xié)調(diào)解決。2.產(chǎn)品質(zhì)量檢查生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制情況，是否按照工藝要求進行操作。對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽檢，檢查產(chǎn)品的外觀、尺寸、性能等是否符合質(zhì)量標準。收集員工對產(chǎn)品質(zhì)量問題的反饋，分析原因，采取措施加以改進。3.物料管理檢查原材料、半成品、成品是否分類存放，標識是否清晰。物料的庫存數(shù)量是否賬實相符，有無積壓、浪費現(xiàn)象。物料的搬運、裝卸過程是否規(guī)范，防止損壞和丟失。（三）設備維護方面1.設備運行記錄檢查設備的運行記錄是否完整、準確，包括設備的啟動時間、停機時間、運行參數(shù)等。分析設備的運行數(shù)據(jù)，判斷設備的運行狀況是否正常，有無異常波動。2.設備維護保養(yǎng)檢查設備的維護保養(yǎng)計劃是否按時執(zhí)行，維護保養(yǎng)記錄是否齊全。查看設備的潤滑、緊固、清潔等保養(yǎng)工作是否到位，易損件是否及時更換。對設備的維護保養(yǎng)效果進行評估，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。四、巡檢頻率與時間安排（一）巡檢頻率1.生產(chǎn)部門負責人每周至少進行一次全面巡檢。2.車間主任每天進行一次現(xiàn)場巡檢。3.班組長每班進行不少于兩次的巡檢。4.巡檢人員在當班期間按照規(guī)定的巡檢路線隨時進行巡檢。（二）時間安排1.生產(chǎn)部門負責人的巡檢時間可安排在每周的固定工作日，具體時間自行確定，但應確保對所有生產(chǎn)場所進行全面檢查。2.車間主任的巡檢時間應安排在每天的上班后、午休前后和下班前，重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的設備運行、人員操作、安全狀況等。3.班組長的巡檢時間應安排在每班的班前、班中、班后，督促員工正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的問題。4.巡檢人員的巡檢時間應根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)情況靈活安排，保證生產(chǎn)場所始終處于監(jiān)控狀態(tài)。五、巡檢記錄與報告（一）巡檢記錄1.巡檢人員應使用統(tǒng)一的巡檢記錄表，如實記錄巡檢時間、巡檢地點、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。如發(fā)現(xiàn)記錄有誤，應在錯誤處劃一條橫線，在其上方填寫正確內(nèi)容，并簽名確認。3.巡檢記錄應妥善保存至少一年，以備查閱。（二）巡檢報告1.巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、設備故障或其他緊急情況時，應立即報告上級領導，并填寫《巡檢緊急報告》。2.《巡檢緊急報告》應包括報告人、報告時間、報告事項、現(xiàn)場情況描述、已采取的措施等內(nèi)容。3.上級領導接到報告后，應及時組織相關人員進行現(xiàn)場處置，并根據(jù)情況啟動應急預案。4.巡檢結(jié)束后，巡檢人員應及時整理巡檢記錄，編寫巡檢報告。巡檢報告應包括巡檢概況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況、存在的安全隱患及建議等內(nèi)容。5.巡檢報告應定期向上級領導匯報，重要問題應及時匯報。生產(chǎn)部門負責人應根據(jù)巡檢報告，對生產(chǎn)場所的安全管理、生產(chǎn)運行等情況進行分析總結(jié)，提出改進措施和建議。六、整改與跟蹤（一）整改責任1.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應明確整改責任人。一般問題由發(fā)現(xiàn)問題的巡檢人員或相關崗位員工負責整改；重大問題由車間主任或生產(chǎn)部門負責人指定專人負責整改。2.整改責任人應按照整改要求，制定詳細的整改計劃，明確整改措施、整改期限和整改目標。（二）整改措施1.對于一般問題，整改責任人應立即采取措施進行整改，確保問題得到及時解決。2.對于重大問題，整改責任人應組織相關人員進行分析研究，制定切實可行的整改方案，并報上級領導批準后實施。整改方案應包括整改措施、資金預算、整改期限、責任人等內(nèi)容。3.在整改過程中，如遇到技術難題或其他困難，整改責任人應及時向上級領導匯報，尋求支持和幫助。（三）整改跟蹤1.車間主任或生產(chǎn)部門負責人應對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按計劃進行。2.對于整改期限較長的問題，應定期向上級領導匯報整改進展情況。3.整改完成后，整改責任人應提交整改報告，說明整改情況和整改效果。車間主任或生產(chǎn)部門負責人應組織相關人員對整改情況進行驗收，驗收合格后方可銷號。七、培訓與考核（一）培訓1.公司應定期組織巡檢人員進行安全知識、生產(chǎn)知識、設備維護知識等方面的培訓，提高巡檢人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.培訓內(nèi)容應包括相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、巡檢制度、安全操作規(guī)程、設備性能及維護保養(yǎng)知識等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、案例分析等多種形式。3.新入職的巡檢人員應進行崗前培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。培訓時間不少于[X]天，培訓內(nèi)容應涵蓋公司概況、生產(chǎn)工藝流程、巡檢制度、安全知識等方面。（二）考核1.建立巡檢人員考核制度，對巡檢人員的工作表現(xiàn)進行定期考核?？己藘?nèi)容包括巡檢工作執(zhí)行情況、問題發(fā)現(xiàn)及處理能力、整改跟蹤效果等方面。2.考核方