PAGE安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)管理工作。（三）基本原則1.屬地管理原則：按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各層級(jí)、各部門在安全生產(chǎn)管理中的屬地責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)管理劃分為不同層級(jí)，實(shí)行分級(jí)督導(dǎo)，做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰、措施得力。3.全面覆蓋原則：將公司所有區(qū)域、所有活動(dòng)、所有人員納入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理范圍，不留死角、不留盲區(qū)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、安全狀況變化以及法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)調(diào)整和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理內(nèi)容，確保管理工作的有效性和適應(yīng)性。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），作為公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。安委會(huì)主任由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。安委會(huì)職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策部署安全生產(chǎn)工作。3.組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等工作，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。5.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮和救援工作，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。6.其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)。（二）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組安委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組（以下簡(jiǎn)稱“工作小組”），負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。工作小組組長(zhǎng)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括各部門安全管理人員。工作小組職責(zé)：1.制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，明確各層級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和工作任務(wù)。2.組織開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員和員工的安全意識(shí)和管理能力。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。4.收集、匯總和分析安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作信息，及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展情況和存在的問題。5.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)管理工作，形成工作合力，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。6.其他有關(guān)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的具體事項(xiàng)。（三）網(wǎng)格劃分根據(jù)公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)布局和管理職責(zé)，將公司安全生產(chǎn)管理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元，每個(gè)網(wǎng)格單元明確一名網(wǎng)格長(zhǎng)和若干名網(wǎng)格員。網(wǎng)格長(zhǎng)由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，網(wǎng)格員由各部門、車間、班組的安全管理人員或指定人員擔(dān)任。網(wǎng)格劃分原則：1.按照“便于管理與監(jiān)督、界定清晰與責(zé)任明確”的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行劃分。2.每個(gè)網(wǎng)格單元應(yīng)涵蓋一定數(shù)量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和人員，確保安全生產(chǎn)管理工作的全面覆蓋。3.網(wǎng)格劃分應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展和管理需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門和人員及時(shí)整改安全隱患。4.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（三）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)整改安全隱患，對(duì)重大安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。4.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保其正常運(yùn)行。6.參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。7.配合公司安全管理部門做好其他安全生產(chǎn)工作。（四）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.組織制定車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展車間的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)整改安全隱患，對(duì)重大安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門。4.組織車間員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)車間的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并向上級(jí)報(bào)告。8.配合公司安全管理部門做好其他安全生產(chǎn)工作。（五）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的確。2.組織制定班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展班組的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)整改安全隱患，對(duì)重大安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主任和部門負(fù)責(zé)人。4.組織班組員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)班組的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保其正常運(yùn)行。6.督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章作業(yè)和冒險(xiǎn)行為。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并向上級(jí)報(bào)告。8.配合車間主任做好其他安全生產(chǎn)工作。網(wǎng)格化督導(dǎo)制度1.網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本網(wǎng)格單元的安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保網(wǎng)格單元安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織制定本網(wǎng)格單元的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期組織開展本網(wǎng)格單元的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)整改安全隱患，對(duì)重大安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告工作小組和公司安全管理部門。組織本網(wǎng)格單元員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本網(wǎng)格單元的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保其正常運(yùn)行。督促網(wǎng)格員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)網(wǎng)格員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。配合公司安全管理部門做好其他安全生產(chǎn)工作。2.網(wǎng)格員職責(zé)負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)日常巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促相關(guān)人員及時(shí)整改安全隱患。向網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的員工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。收集和反饋網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。協(xié)助組織本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練工作。及時(shí)報(bào)告本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并參與事故救援工作。完成網(wǎng)格長(zhǎng)交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)工作內(nèi)容（一）安全制度執(zhí)行情況督導(dǎo)1.檢查各部門、車間、班組是否建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.督導(dǎo)各級(jí)人員是否熟悉并履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，是否存在違規(guī)操作行為。（二）安全培訓(xùn)教育情況督導(dǎo)1.檢查各部門是否按照公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求。2.督導(dǎo)員工是否掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，是否具備相應(yīng)的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理情況督導(dǎo)1.檢查安全設(shè)施設(shè)備是否配備齊全、完好有效，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)檢驗(yàn)。2.督導(dǎo)安全設(shè)施設(shè)備的使用是否符合規(guī)定，是否存在擅自停用、拆除、損壞等情況。（四）隱患排查治理情況督導(dǎo)1.檢查各部門、車間、班組是否定期開展隱患排查治理工作，是否建立隱患排查治理臺(tái)賬。2.督導(dǎo)對(duì)排查出的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施是否落實(shí)到位，是否實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。（五）應(yīng)急管理情況督導(dǎo)1.檢查各部門是否制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。2.督導(dǎo)應(yīng)急救援物資、設(shè)備是否配備齊全、完好有效，應(yīng)急救援隊(duì)伍是否具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力。五、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)工作流程（一）計(jì)劃制定工作小組每年年初制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)工作計(jì)劃，明確督導(dǎo)工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排等。（二）組織實(shí)施1.網(wǎng)格長(zhǎng)按照督導(dǎo)工作計(jì)劃，組織網(wǎng)格員對(duì)本網(wǎng)格單元進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。2.督導(dǎo)檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細(xì)記錄，并填寫《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)檢查表》。（三）問題反饋1.網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理分析，及時(shí)向相關(guān)部門或人員反饋，并下達(dá)《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，明確整改要求和期限。2.相關(guān)部門或人員應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行整改。（四）整改跟蹤1.網(wǎng)格員負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促相關(guān)部門或人員按時(shí)完成整改任務(wù)。2.對(duì)整改難度較大的問題，網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合整改，確保整改工作順利推進(jìn)。（五）復(fù)查驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，網(wǎng)格員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改到位后填寫《安全生產(chǎn)隱患整改復(fù)查表》。2.對(duì)復(fù)查不合格的，應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門或人員重新進(jìn)行整改，直至復(fù)查合格為止。（六）總結(jié)報(bào)告1.工作小組定期對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)工作進(jìn)行總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報(bào)告，向公司安委會(huì)匯報(bào)。2.工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括督導(dǎo)工作開展情況、存在的問題、整改情況以及下一步工作建議等內(nèi)容。六、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)網(wǎng)格化督導(dǎo)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。2.安全制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全設(shè)施設(shè)備管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理等工作的督導(dǎo)檢查情況。3.問題反饋、整改跟蹤、復(fù)查驗(yàn)收等工作的落實(shí)情況。4.安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作取得的成效。（二）考核方式