2026年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試財(cái)務(wù)成本管理練習(xí)題單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分）1.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，2025年實(shí)際產(chǎn)量為1,000件，實(shí)際材料用量為2,100千克，實(shí)際材料單價(jià)為5元/千克，標(biāo)準(zhǔn)材料用量為2,000千克，標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)為4.8元/千克。則材料價(jià)格差異為（）。A.6,000元（不利）B.4,800元（不利）C.10,000元（有利）D.8,400元（有利）2.某公司采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，單位變動(dòng)成本為30元，固定制造費(fèi)用總額為100,000元，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為5,000件。則單位完全成本為（）。A.30元B.40元C.50元D.60元3.某投資項(xiàng)目初始投資為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年現(xiàn)金流入量為50萬(wàn)元，貼現(xiàn)率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）為（）。A.23.9萬(wàn)元B.36.8萬(wàn)元C.42.7萬(wàn)元D.48.5萬(wàn)元4.某公司股票的貝塔系數(shù)為1.2，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為3%，市場(chǎng)組合預(yù)期收益率為8%。則該股票的預(yù)期收益率為（）。A.6.6%B.9.6%C.12.0%D.13.2%5.某企業(yè)采用隨機(jī)模型控制現(xiàn)金持有量，最優(yōu)現(xiàn)金返回線為60,000元，標(biāo)準(zhǔn)差為10,000元，轉(zhuǎn)換成本為200元/次。則現(xiàn)金存量的下限為（）。A.40,000元B.50,000元C.60,000元D.70,000元6.某公司采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，某臺(tái)設(shè)備原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法，第二年應(yīng)提折舊額為（）。A.20萬(wàn)元B.24萬(wàn)元C.30萬(wàn)元D.36萬(wàn)元7.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，2025年實(shí)際產(chǎn)量為1,000件，實(shí)際人工工時(shí)為4,500小時(shí)，實(shí)際人工成本為90,000元，標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)為4,000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)人工率為20元/小時(shí)。則人工效率差異為（）。A.10,000元（不利）B.12,000元（不利）C.8,000元（有利）D.15,000元（有利）8.某公司發(fā)行面值為1,000元的債券，期限為5年，票面利率為8%，每年付息一次，市場(chǎng)利率為10%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）。A.920元B.950元C.980元D.1,020元9.某企業(yè)采用ABC成本法進(jìn)行成本分配，某生產(chǎn)車(chē)間本月發(fā)生制造費(fèi)用總額為50,000元，其中機(jī)器工時(shí)分配率為5元/小時(shí)，人工工時(shí)分配率為10元/小時(shí)。某產(chǎn)品消耗機(jī)器工時(shí)1,000小時(shí)，人工工時(shí)500小時(shí)。則該產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用為（）。A.10,000元B.15,000元C.20,000元D.25,000元10.某公司采用剩余收益法評(píng)估投資項(xiàng)目，要求最低報(bào)酬率為12%，部門(mén)平均凈資產(chǎn)為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為60萬(wàn)元。則該項(xiàng)目的剩余收益為（）。A.6萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.18萬(wàn)元D.24萬(wàn)元多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分）1.以下關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本法的表述，正確的有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以用于成本控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)C.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡(jiǎn)化成本核算D.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有行業(yè)2.以下關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）法的表述，正確的有（）。A.NPV法考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.NPV法適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目C.NPV法不考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)D.NPV法適用于短期項(xiàng)目3.以下關(guān)于現(xiàn)金管理的表述，正確的有（）。A.現(xiàn)金管理的目的是提高現(xiàn)金使用效率B.現(xiàn)金管理的目的是降低現(xiàn)金持有成本C.現(xiàn)金管理的目的是保證企業(yè)流動(dòng)性D.現(xiàn)金管理的目的是追求利潤(rùn)最大化4.以下關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的表述，正確的有（）。A.加速折舊法前期折舊多，后期折舊少B.直線法適用于所有固定資產(chǎn)C.雙倍余額遞減法適用于技術(shù)更新快的設(shè)備D.年數(shù)總和法適用于使用壽命較長(zhǎng)的設(shè)備5.以下關(guān)于債券定價(jià)的表述，正確的有（）。A.債券的發(fā)行價(jià)格受市場(chǎng)利率影響B(tài).債券的發(fā)行價(jià)格等于面值時(shí)，市場(chǎng)利率等于票面利率C.債券的發(fā)行價(jià)格低于面值時(shí)，市場(chǎng)利率高于票面利率D.債券的發(fā)行價(jià)格高于面值時(shí)，市場(chǎng)利率低于票面利率判斷題（共10題，每題1分）1.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以完全替代實(shí)際成本法。（×）2.凈現(xiàn)值（NPV）法適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目。（×）3.現(xiàn)金管理的目的是追求利潤(rùn)最大化。（×）4.加速折舊法適用于所有固定資產(chǎn)。（×）5.債券的發(fā)行價(jià)格等于面值時(shí)，市場(chǎng)利率等于票面利率。（√）6.剩余收益法適用于所有行業(yè)。（×）7.現(xiàn)金管理的目的是保證企業(yè)流動(dòng)性。（√）8.直線法適用于所有固定資產(chǎn)。（×）9.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡(jiǎn)化成本核算。（√）10.ABC成本法適用于所有企業(yè)。（×）計(jì)算分析題（共3題，每題10分）1.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，2025年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：-實(shí)際產(chǎn)量：1,000件-實(shí)際材料用量：2,100千克-實(shí)際材料單價(jià)：5元/千克-標(biāo)準(zhǔn)材料用量：2,000千克-標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)：4.8元/千克-實(shí)際人工工時(shí)：4,500小時(shí)-實(shí)際人工成本：90,000元-標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)：4,000小時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)人工率：20元/小時(shí)要求：（1）計(jì)算材料價(jià)格差異和材料用量差異；（2）計(jì)算人工效率差異和人工工資率差異。2.某公司擬投資一個(gè)項(xiàng)目，初始投資為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年現(xiàn)金流入量為50萬(wàn)元，貼現(xiàn)率為10%。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）；（2）若該公司要求最低報(bào)酬率為12%，重新計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。3.某企業(yè)采用ABC成本法進(jìn)行成本分配，某生產(chǎn)車(chē)間本月發(fā)生制造費(fèi)用總額為50,000元，其中機(jī)器工時(shí)分配率為5元/小時(shí)，人工工時(shí)分配率為10元/小時(shí)。某產(chǎn)品消耗機(jī)器工時(shí)1,000小時(shí)，人工工時(shí)500小時(shí)。要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用；（2）若該產(chǎn)品直接材料成本為20,000元，直接人工成本為15,000元，計(jì)算該產(chǎn)品的總成本。答案及解析單項(xiàng)選擇題1.D材料價(jià)格差異=實(shí)際用量×(實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))=2,100×(5-4.8)=8,400元（有利）2.C單位完全成本=單位變動(dòng)成本+單位固定制造費(fèi)用=30+(100,000/5,000)=50元3.ANPV=Σ(50/(1+0.1)^t)-200=50×(PVIFA10%,5)-200=50×3.7908-200=23.9萬(wàn)元4.D預(yù)期收益率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率+貝塔系數(shù)×(市場(chǎng)組合預(yù)期收益率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率)=3%+1.2×(8%-3%)=13.2%5.A下限=3×標(biāo)準(zhǔn)差-2×轉(zhuǎn)換成本=3×10,000-2×200=40,000元6.B第一年折舊額=100×2/5=40萬(wàn)元第二年折舊額=(100-40)×2/5=24萬(wàn)元7.A人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)人工率=(4,500-4,000)×20=10,000元（不利）8.A發(fā)行價(jià)格=Σ(80/(1+0.1)^t)+1,000/(1+0.1)^5=80×(PVIFA10%,5)+1,000/1.6105=80×3.7908+620.9=920元9.C制造費(fèi)用=機(jī)器工時(shí)分配+人工工時(shí)分配=1,000×5+500×10=5,000+5,000=10,000元10.A剩余收益=凈利潤(rùn)-平均凈資產(chǎn)×要求最低報(bào)酬率=60-500×0.12=6萬(wàn)元多項(xiàng)選擇題1.A,B,C標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)，可以用于成本控制，可以簡(jiǎn)化成本核算，但并不適用于所有行業(yè)。2.A,BNPV法考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目，但需要考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，更適用于長(zhǎng)期項(xiàng)目。3.A,B,C現(xiàn)金管理的目的是提高現(xiàn)金使用效率，降低現(xiàn)金持有成本，保證企業(yè)流動(dòng)性，但并不追求利潤(rùn)最大化。4.A,C加速折舊法前期折舊多，后期折舊少，適用于技術(shù)更新快的設(shè)備，直線法適用于使用壽命較短的設(shè)備。5.A,B,C,D債券的發(fā)行價(jià)格受市場(chǎng)利率影響，發(fā)行價(jià)格等于面值時(shí)，市場(chǎng)利率等于票面利率，發(fā)行價(jià)格低于面值時(shí)，市場(chǎng)利率高于票面利率，發(fā)行價(jià)格高于面值時(shí)，市場(chǎng)利率低于票面利率。判斷題1.×標(biāo)準(zhǔn)成本法不能完全替代實(shí)際成本法，兩者可以結(jié)合使用。2.×NPV法適用于長(zhǎng)期項(xiàng)目，不適用于短期項(xiàng)目。3.×現(xiàn)金管理的目的是提高現(xiàn)金使用效率，降低現(xiàn)金持有成本，保證企業(yè)流動(dòng)性，但并不追求利潤(rùn)最大化。4.×加速折舊法適用于技術(shù)更新快的設(shè)備，不適用于所有固定資產(chǎn)。5.√債券的發(fā)行價(jià)格等于面值時(shí)，市場(chǎng)利率等于票面利率。6.×剩余收益法適用于所有行業(yè)，但更適用于投資中心。7.√現(xiàn)金管理的目的是保證企業(yè)流動(dòng)性。8.×直線法適用于使用壽命較短的設(shè)備，不適用于所有固定資產(chǎn)。9.√標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡(jiǎn)化成本核算。10.×ABC成本法適用于成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)，不適用于所有企業(yè)。計(jì)算分析題1.（1）材料價(jià)格差異和材料用量差異：材料價(jià)格差異=2,100×(5-4.8)=8,400元（有利）材料用量差異=(2,100-2,000)×4.8=960元（不利）（2）人工效率差異和人工工資率差異：人工效率差異=(4,500-4,000)×20=10,000元（不利）人工工資率差異=4,500×(90,000/4,500-20)=4,500×10=45,000元（不利）2.（1）凈現(xiàn)值（NPV）：NPV=50×(PVIFA10%,5)-200=50×3.7908-200=23.9萬(wàn)元（2）最低報(bào)酬率為12%時(shí)的凈現(xiàn)值：NPV=50×(PVIFA12%,5