PAGE迅達(dá)電梯安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)迅達(dá)電梯的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于迅達(dá)電梯公司內(nèi)所有涉及電梯安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、運(yùn)行管理等相關(guān)工作的部門、人員及場(chǎng)所。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保電梯運(yùn)行安全。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生頻率。2.確保電梯設(shè)備完好率達(dá)到[X]%以上。3.員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，培訓(xùn)考核合格率達(dá)到[X]%以上。二、安全生產(chǎn)責(zé)任（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。3.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作。3.組織員工安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情況。4.負(fù)責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與事故調(diào)查處理。（三）電梯安裝部門職責(zé)1.按照電梯安裝工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行電梯的安裝作業(yè)，確保安裝質(zhì)量符合要求。2.在安裝過程中，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。3.配合安全管理部門做好安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，對(duì)安裝人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（四）電梯調(diào)試部門職責(zé)1.依據(jù)電梯調(diào)試技術(shù)要求和操作規(guī)程，對(duì)安裝后的電梯進(jìn)行調(diào)試工作，確保電梯性能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.在調(diào)試過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好調(diào)試記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的安全問題。3.協(xié)助安全管理部門對(duì)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對(duì)調(diào)試人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（五）電梯維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)電梯日常維修保養(yǎng)工作，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保電梯設(shè)備正常運(yùn)行。2.按照維修保養(yǎng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電梯進(jìn)行定期巡檢、故障排除和維修工作，及時(shí)更換磨損或損壞的零部件。3.在維修保養(yǎng)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，采取有效的安全防護(hù)措施，防止發(fā)生觸電、墜落等安全事故。4.對(duì)維修保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。（六）電梯運(yùn)行管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行的日常管理工作，制定電梯運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程。2.安排專人負(fù)責(zé)電梯的操作，確保操作人員持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作電梯。3.對(duì)電梯運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，保障電梯運(yùn)行安全。4.配合安全管理部門做好電梯運(yùn)行區(qū)域的安全管理工作，設(shè)置安全警示標(biāo)志，保持通道暢通。（七）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門報(bào)告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況、員工崗位需求和國家法律法規(guī)要求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.電梯安全基礎(chǔ)知識(shí)，包括電梯結(jié)構(gòu)、工作原理、操作規(guī)程等。3.安全操作技能培訓(xùn)，如電梯安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、運(yùn)行操作等技能培訓(xùn)。4.事故案例分析，通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，包括火災(zāi)、地震、電梯故障等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程或講座。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在電梯安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對(duì)新員工或相關(guān)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織培訓(xùn)考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操考核等多種形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)所學(xué)的全部內(nèi)容，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.對(duì)考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工具備相應(yīng)安全知識(shí)和技能的證明；對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、電梯設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與驗(yàn)收1.電梯采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，采購的電梯設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。2.設(shè)備到貨后，由安全管理部門組織相關(guān)人員按照采購合同和技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)資料等。3.對(duì)驗(yàn)收合格的電梯設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備符合要求為止。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.電梯安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行施工，安裝單位應(yīng)按照電梯安裝工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。2.在電梯安裝過程中，安全管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保安裝工作安全有序進(jìn)行。3.電梯安裝完成后，由調(diào)試部門按照調(diào)試技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.電梯維修部門應(yīng)制定詳細(xì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保電梯設(shè)備的正常運(yùn)行。3.每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。（四）設(shè)備檔案管理1.建立電梯設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括電梯設(shè)備的采購合同、技術(shù)文件、安裝調(diào)試記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、安全檢驗(yàn)報(bào)告等。2.電梯設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.定期對(duì)電梯設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，便于查詢和使用。（五）設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的電梯設(shè)備，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢電梯設(shè)備的處理應(yīng)符合環(huán)保要求，防止造成環(huán)境污染。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.安全管理部門每月制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的時(shí)間、內(nèi)容、人員和方式等。2.檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司內(nèi)所有涉及電梯安全生產(chǎn)的場(chǎng)所和環(huán)節(jié)，確保檢查工作全面、深入。（二）檢查內(nèi)容1.電梯設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括電梯運(yùn)行是否平穩(wěn)、有無異常聲響、門系統(tǒng)是否正常等。2.安全保護(hù)裝置的有效性，如限速器、安全鉗、緩沖器、門鎖裝置等是否正常工作。3.電氣系統(tǒng)的安全性，包括電線電纜是否老化、破損，電氣設(shè)備是否接地良好等。4.機(jī)房環(huán)境的安全性，機(jī)房溫度、濕度是否符合要求，通風(fēng)是否良好，消防設(shè)施是否齊全有效等。5.電梯井道及周邊環(huán)境的安全性，井道內(nèi)是否有雜物，周邊通道是否暢通，警示標(biāo)志是否明顯等。6.員工的安全操作情況，操作人員是否持證上崗，是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作電梯等。（三）檢查方式1.日常檢查：由電梯維修人員、運(yùn)行管理人員等對(duì)電梯進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電梯運(yùn)行過程中的問題。2.定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)電梯設(shè)備及相關(guān)安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)電梯安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)或特殊時(shí)期，組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，確保重點(diǎn)工作和關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖及防火檢查等。（四）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保隱患得到及時(shí)消除。3.安全管理部門應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對(duì)整改不到位的，應(yīng)責(zé)令重新整改，直至隱患消除為止。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的發(fā)現(xiàn)、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。六、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心的職責(zé)是：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮公司的應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令；及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況等。3.設(shè)立應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開展。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。2.在電梯機(jī)房、轎廂等部位設(shè)置應(yīng)急救援電話，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)與外界取得聯(lián)系。（四）應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、電梯故障等事故的應(yīng)急處置。2.通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)和技能，增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生電梯安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，由安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放