PAGE木質(zhì)加工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)木質(zhì)加工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從事木質(zhì)加工生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)的部門、車間、班組及個(gè)人。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)基本原則管生產(chǎn)必須管安全原則。企業(yè)各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同步規(guī)劃、同步組織、同步實(shí)施、同步考核。誰主管誰負(fù)責(zé)原則。企業(yè)各級管理人員按照各自的職責(zé)范圍，對本部門、本車間、本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)。全員參與原則。安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，企業(yè)全體員工必須積極參與安全生產(chǎn)工作，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告并參與整改。持續(xù)改進(jìn)原則。企業(yè)應(yīng)不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效實(shí)施。組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和政策要求。2.企業(yè)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，具體負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作。組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的日常協(xié)調(diào)和管理，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。3.企業(yè)其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，確保分管業(yè)務(wù)符合安全生產(chǎn)要求。組織制定并實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促分管部門、車間、班組落實(shí)安全生產(chǎn)措施。參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。定期檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)報(bào)告主要負(fù)責(zé)人，并協(xié)助組織整改。參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。4.安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立健全安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理臺(tái)賬，督促各部門、車間、班組及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善，組織開展應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和持續(xù)改進(jìn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本企業(yè)特種作業(yè)人員的管理工作，組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)、考核，取得相應(yīng)資格證書后上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。5.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。組織制定并實(shí)施本車間的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保本車間安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。組織開展本車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對本車間存在的重大事故隱患及時(shí)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，并協(xié)助組織整改。負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，確保其正常運(yùn)行。組織本車間員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，組織員工參加應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作記錄和檔案管理，定期向上級報(bào)告本車間的安全生產(chǎn)工作情況。6.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。組織制定并實(shí)施本班組的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保本班組安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。組織開展本班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對本班組存在的事故隱患及時(shí)報(bào)告車間主任，并協(xié)助組織整改。負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，確保其正常運(yùn)行。組織本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，組織員工參加應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作記錄和檔案管理，定期向車間主任報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)工作情況。7.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)。積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出安全生產(chǎn)合理化建議，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)報(bào)告。愛護(hù)和正確使用安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)其異常情況及時(shí)報(bào)告，并配合維修人員進(jìn)行維修。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)積極參與救援，服從指揮，不得擅自逃離現(xiàn)場。認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能，如火災(zāi)預(yù)防與撲救、電氣安全、機(jī)械安全等。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。生產(chǎn)安全事故案例分析及應(yīng)急處置知識(shí)。3.培訓(xùn)對象企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)管理人員。車間主任、班組長。特種作業(yè)人員。一線員工。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門或邀請外部專家進(jìn)行授課，組織員工參加集中培訓(xùn)?，F(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員對新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。案例分析：通過分析生產(chǎn)安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。5.培訓(xùn)考核對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)之一。對考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查計(jì)劃制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間、檢查頻次等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況。勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況。作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，如通道是否暢通、物料堆放是否整齊等。電氣安全、消防安全、機(jī)械安全等方面的情況。3.檢查方式日常檢查：由車間主任、班組長等進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查：企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門定期組織全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。專項(xiàng)檢查：針對特定的安全生產(chǎn)問題，如電氣安全、消防安全等，組織專項(xiàng)檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。4.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，確保事故隱患得到消除。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作落實(shí)到位。對重大事故隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和政府有關(guān)部門，組織制定專項(xiàng)整改方案，進(jìn)行整改。五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案制定企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮中心：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員和重要物資。醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。后勤保障組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止事故擴(kuò)大。事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。3.應(yīng)急響應(yīng)程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、切斷電源等。部門負(fù)責(zé)人或企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，并啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作。4.應(yīng)急救援措施火災(zāi)事故：立即組織滅火，疏散人員，撥打火警電話報(bào)警。電氣事故：立即切斷電源，采取絕緣、接地等措施，防止觸電事故擴(kuò)大。機(jī)械事故：立即停止機(jī)械設(shè)備運(yùn)行，采取相應(yīng)的急救措施，防止事故進(jìn)一步惡化。其他事故：根據(jù)事故類型，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施。5.應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急救