PAGE生產(chǎn)車間日常行為規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理，規(guī)范員工日常行為，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司生產(chǎn)車間全體員工。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。2.以安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，保障員工生命安全和身體健康。3.注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作。4.倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。二、員工行為規(guī)范（一）出勤管理1.員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前按照公司請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.上班時(shí)間開(kāi)始后15分鐘內(nèi)到崗視為遲到，超過(guò)15分鐘按曠工半天處理；下班時(shí)間未到提前離崗視為早退，超過(guò)15分鐘按曠工半天處理。曠工累計(jì)達(dá)到一定天數(shù)，公司將按照相關(guān)規(guī)定予以辭退。（二）工作紀(jì)律1.員工在車間內(nèi)必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得在工作時(shí)間內(nèi)聊天、嬉戲、打鬧、玩手機(jī)、看無(wú)關(guān)書(shū)籍等與工作無(wú)關(guān)的事情。2.服從工作安排，聽(tīng)從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)應(yīng)在適當(dāng)場(chǎng)合提出，不得擅自違抗工作指令。3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于違規(guī)操作行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（三）著裝要求1.進(jìn)入車間必須穿著工作服，佩戴工作帽，不得穿拖鞋、短褲、裙子等不符合車間著裝要求的服裝。2.工作服應(yīng)保持整潔，定期清洗更換，不得有明顯污漬、破損等情況。3.特殊崗位（如涉及化學(xué)品操作等）需按照規(guī)定佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，如手套、口罩、護(hù)目鏡等。（四）文明禮貌用語(yǔ)1.在車間內(nèi)與同事交流應(yīng)使用文明禮貌用語(yǔ)，不得使用粗俗、侮辱性語(yǔ)言。2.對(duì)待來(lái)訪客人應(yīng)熱情、禮貌，主動(dòng)詢問(wèn)需求并提供幫助。三、生產(chǎn)操作規(guī)范（一）設(shè)備操作1.員工必須熟悉所操作設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，未經(jīng)培訓(xùn)不得擅自操作設(shè)備。2.設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動(dòng)。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告上級(jí)。3.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得隨意更改設(shè)備參數(shù)。設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修人員，不得自行拆卸設(shè)備。4.設(shè)備使用完畢后，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行清理、保養(yǎng)，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。（二）工藝流程執(zhí)行1.員工必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行操作，不得擅自更改工藝流程或偷工減料。2.在生產(chǎn)過(guò)程中，要認(rèn)真做好每一道工序的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)反饋，不得隱瞞不報(bào)。3.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，不得違規(guī)操作導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對(duì)于因違規(guī)操作造成的質(zhì)量事故，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）物料管理1.生產(chǎn)所需物料應(yīng)按照規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格領(lǐng)取，不得多領(lǐng)、少領(lǐng)或錯(cuò)領(lǐng)。如有剩余物料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)，不得私自留存。2.物料在車間內(nèi)要妥善保管，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，防止物料損壞、變質(zhì)、丟失。3.對(duì)于貴重物料、易燃易爆物料等，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，確保安全。四、安全生產(chǎn)規(guī)范（一）安全意識(shí)1.全體員工應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)放在首位，時(shí)刻牢記“安全第一”的原則。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，不斷提高安全知識(shí)和技能水平。（二）安全操作1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)（如高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等），必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。2.正確使用和維護(hù)安全設(shè)備、消防器材等，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。不得擅自拆除、挪用安全設(shè)備和消防器材。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取措施進(jìn)行處理，不得拖延或隱瞞。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（三）環(huán)境安全1.保持車間環(huán)境整潔，通道暢通，不得在通道內(nèi)堆放物料或雜物。2.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放和處理，不得隨意丟棄，防止環(huán)境污染。3.對(duì)于易燃、易爆、有毒有害物品，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存和使用，防止發(fā)生泄漏、爆炸等事故。五、質(zhì)量管理規(guī)范（一）質(zhì)量意識(shí)1.全體員工要樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。2.積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制能力。（二）質(zhì)量控制1.嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保每一道工序的質(zhì)量符合要求。2.做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。3.建立質(zhì)量記錄檔案，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便追溯和分析質(zhì)量問(wèn)題。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。2.配合公司開(kāi)展質(zhì)量體系建設(shè)和內(nèi)部審核工作，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。六、現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)范（一）整理（SEIRI）1.將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品區(qū)分為必要的和不必要的，把不必要的物品清理掉。2.定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)清理過(guò)期、報(bào)廢、閑置的物品。（二）整頓（SEITON）1.把必要的物品依規(guī)定位置擺放，且擺放整齊，并加以標(biāo)識(shí)。2.對(duì)工具、設(shè)備、物料等進(jìn)行定置管理，明確其存放位置，便于快速取用和歸位。（三）清掃（SEISO）1.將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。2.對(duì)設(shè)備、工具等進(jìn)行定期清掃、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行和良好狀態(tài)。（四）清潔（SEIKETSU）1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.制定5S檢查表，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，確保5S工作持續(xù)有效開(kāi)展。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的素養(yǎng)和自律能力，自覺(jué)遵守5S規(guī)定。七、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，如生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全生產(chǎn)無(wú)事故、提出合理化建議并取得顯著成效等的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）懲罰1.對(duì)于違反本制度的員工