PAGE橇裝加油車安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)橇裝加油車的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有橇裝加油車的操作、維護(hù)、管理等相關(guān)活動。3.引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司橇裝加油車安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司橇裝加油車安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司橇裝加油車安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司橇裝加油車安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司橇裝加油車生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定和修訂橇裝加油車安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展橇裝加油車安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負(fù)責(zé)橇裝加油車操作人員的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。參與橇裝加油車生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)公司橇裝加油車安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.橇裝加油車操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守公司橇裝加油車安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)橇裝加油車的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。負(fù)責(zé)加油現(xiàn)場的安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時報告并采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場。4.其他部門及人員職責(zé)各部門應(yīng)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門涉及橇裝加油車相關(guān)業(yè)務(wù)的安全管理工作。公司其他員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。三、橇裝加油車安全操作規(guī)程1.車輛啟動前檢查檢查橇裝加油車外觀是否完好，有無明顯損壞或泄漏。檢查輪胎氣壓是否正常，備胎是否完好。檢查剎車系統(tǒng)是否靈敏可靠，制動液是否充足。檢查燃油系統(tǒng)是否正常，燃油液位是否符合要求。檢查電氣系統(tǒng)是否正常，電池電量是否充足。檢查消防器材是否齊全有效，放置位置是否正確。2.車輛行駛嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。行駛過程中注意觀察車輛儀表和指示燈，如有異常及時停車檢查。避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎，保持平穩(wěn)行駛。注意與其他車輛保持安全距離，防止追尾和碰撞。3.加油操作加油前與客戶確認(rèn)加油品種、數(shù)量等信息。引導(dǎo)車輛停放在指定位置，熄火并拉好手剎。連接加油槍與車輛油箱，確保連接牢固。打開加油閥門，緩慢加油，注意觀察加油情況，防止溢油。加油過程中如有異常情況，立即停止加油，關(guān)閉閥門，采取相應(yīng)措施。加油完畢后，關(guān)閉加油閥門，取下加油槍，檢查車輛油箱口是否有滴漏。4.車輛停放將橇裝加油車停放在指定的安全區(qū)域，遠(yuǎn)離火源、熱源和人員密集場所。拉緊手剎，關(guān)閉發(fā)動機(jī)，切斷電源。檢查車輛周圍環(huán)境，確保無安全隱患。5.車輛維護(hù)保養(yǎng)按照規(guī)定的保養(yǎng)周期對橇裝加油車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括更換機(jī)油、濾清器、火花塞等。定期檢查車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等，確保其正常運(yùn)行。對橇裝加油車的罐體、管道、閥門等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏等問題及時處理。保持車輛清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清洗和消毒。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查計劃公司安全管理部門應(yīng)制定年度橇裝加油車安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。安全檢查計劃應(yīng)涵蓋橇裝加油車的日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。2.日常檢查橇裝加油車操作人員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行檢查，包括外觀、輪胎、剎車、燃油、電氣等系統(tǒng)。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.定期檢查公司安全管理部門應(yīng)每月組織一次橇裝加油車的定期檢查，檢查內(nèi)容包括車輛整體狀況、安全設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。定期檢查應(yīng)形成檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和評估，制定整改措施并跟蹤整改情況。4.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動等情況，公司應(yīng)適時組織橇裝加油車的專項(xiàng)檢查，如夏季防火防爆檢查、冬季防寒保暖檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)針對特定的安全風(fēng)險進(jìn)行深入檢查，確保安全措施落實(shí)到位。5.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行排查和分析，確定隱患等級。對于一般隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并提交整改報告。對于重大隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，整改方案應(yīng)報公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。隱患排查治理應(yīng)建立臺賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。五、安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃公司安全管理部門應(yīng)制定年度橇裝加油車安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和安全狀況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。橇裝加油車安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。安全事故案例分析和預(yù)防措施。勞動防護(hù)用品的正確使用方法。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。定期組織安全知識競賽、應(yīng)急演練等活動，提高員工的學(xué)習(xí)積極性和參與度。4.培訓(xùn)考核對參加安全教育培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。六、應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司應(yīng)制定橇裝加油車生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工。3.應(yīng)急救援程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告公司應(yīng)急救援指揮中心，并采取必要的應(yīng)急措施，如滅火、疏散人員等。應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。在救援過程中，應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，請求支援。事故救援結(jié)束后，應(yīng)及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)，對事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。4.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防沙、急救藥品、防護(hù)用品等。并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點(diǎn)，并有明顯的標(biāo)識，便于取用。七、事故管理1.事故報告發(fā)生橇裝加油車生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后，公司應(yīng)積極配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，提供相關(guān)資料和信息。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行處理。對事故造成的損失進(jìn)行評估，組織開展事故善