現(xiàn)場6s與安全生產(chǎn)管理制度_第1頁
現(xiàn)場6s與安全生產(chǎn)管理制度_第2頁
現(xiàn)場6s與安全生產(chǎn)管理制度_第3頁
現(xiàn)場6s與安全生產(chǎn)管理制度_第4頁
現(xiàn)場6s與安全生產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE現(xiàn)場6s與安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn),保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本現(xiàn)場6S與安全生產(chǎn)管理制度。本制度旨在規(guī)范公司各部門及全體員工在工作現(xiàn)場的行為,提高工作效率,降低事故風(fēng)險(xiǎn),營造良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、倉庫及辦公區(qū)域等涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的場所。(三)引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.引用標(biāo)準(zhǔn)《5S現(xiàn)場管理體系要求》《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》2.法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)二、6S管理內(nèi)容(一)整理(SEIRI)1.定義將工作場所內(nèi)的物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下,不必要的徹底清除。2.實(shí)施要點(diǎn)全面檢查工作現(xiàn)場,包括設(shè)備、工具、材料、文件等。制定物品判定標(biāo)準(zhǔn),明確區(qū)分必要與不必要物品。例如,已損壞無法使用的設(shè)備、過期的文件資料、長期閑置的工具等均屬于不必要物品。對(duì)于不必要物品,根據(jù)其性質(zhì)進(jìn)行處理。如報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢處理;過期文件進(jìn)行銷毀;閑置工具可考慮調(diào)配給其他部門使用或進(jìn)行變賣等。定期對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,防止不必要物品再次出現(xiàn)。(二)整頓(SEITON)1.定義把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。2.實(shí)施要點(diǎn)確定物品的放置場所。根據(jù)工作流程和使用頻率,合理規(guī)劃各類物品的存放區(qū)域,如工具應(yīng)放置在工具柜內(nèi),且按照使用頻率分層擺放,常用工具放在易取放的位置。規(guī)定物品的放置方法。物品應(yīng)分類擺放,并采用定位線、標(biāo)識(shí)牌等進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。例如,設(shè)備上應(yīng)標(biāo)明設(shè)備名稱、責(zé)任人、操作流程等信息;物料架應(yīng)標(biāo)明所存放物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)等。進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易于識(shí)別,確保員工能夠快速找到所需物品。標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查物品的擺放情況,確保其始終保持整齊、有序,標(biāo)識(shí)清晰。(三)清掃(SEISO)1.定義將工作場所清掃干凈,保持環(huán)境整潔。2.實(shí)施要點(diǎn)建立清掃責(zé)任區(qū)。明確各部門、各崗位的清掃責(zé)任范圍,確保工作現(xiàn)場無衛(wèi)生死角。例如,車間地面、設(shè)備表面、操作臺(tái)面等均為清掃責(zé)任區(qū)。制定清掃標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定清掃的周期、方法、工具等。如每天下班后對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃;設(shè)備表面應(yīng)使用專用清潔工具進(jìn)行擦拭,達(dá)到無油污、無灰塵的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、地面破損等情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。定期對(duì)清掃效果進(jìn)行檢查和評(píng)估,不斷改進(jìn)清掃工作。(四)清潔(SEIKETSU)1.定義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,且維持其成果。2.實(shí)施要點(diǎn)制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查表。明確各區(qū)域、各設(shè)備的清潔要求,并制定檢查表,以便定期進(jìn)行檢查。例如,辦公區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)可包括桌面整潔、文件擺放整齊、地面無雜物等;設(shè)備的清潔標(biāo)準(zhǔn)可包括外觀清潔、運(yùn)行正常、無故障隱患等。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高員工對(duì)清潔工作的認(rèn)識(shí)和重視程度,確保員工能夠自覺遵守清潔制度。建立清潔工作的監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查和評(píng)估,并將檢查結(jié)果與員工績效掛鉤,激勵(lì)員工積極參與清潔工作。對(duì)清潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷完善清潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。(五)素養(yǎng)(SHITSUKE)1.定義人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2.實(shí)施要點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,提高員工的6S意識(shí)和素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括6S管理的基本知識(shí)、公司的6S管理制度、各崗位的6S操作規(guī)范等。通過宣傳標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)部培訓(xùn)等多種形式,營造良好的6S文化氛圍,使員工充分認(rèn)識(shí)到6S管理的重要性。建立員工行為規(guī)范準(zhǔn)則,明確員工在工作現(xiàn)場的行為要求,如遵守勞動(dòng)紀(jì)律、愛護(hù)設(shè)備工具、保持工作環(huán)境整潔等。加強(qiáng)對(duì)員工行為的監(jiān)督和考核,對(duì)違反6S規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理,并給予相應(yīng)的處罰。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),樹立榜樣,引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成良好的6S習(xí)慣。(六)安全(SECURITY)1.定義重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。2.實(shí)施要點(diǎn)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的安全隱患,并采取相應(yīng)的防范措施。例如,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí);對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其安全運(yùn)行。配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品,如消防器材、安全警示標(biāo)志、個(gè)人防護(hù)用品等,并確保其完好有效。員工必須正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。建立安全檢查制度,定期對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤整改情況,確保整改到位。制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故的應(yīng)急處置措施,并明確各部門和人員在應(yīng)急救援中的職責(zé)。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,協(xié)調(diào)本公司安全生產(chǎn)管理工作,組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,督促各部門落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;組織實(shí)施本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;負(fù)責(zé)本公司安全設(shè)備設(shè)施的管理,監(jiān)督檢查各部門安全設(shè)備設(shè)施的配備和使用情況;組織本公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。2.各部門安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程安全;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備安全運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能;組織開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時(shí)消除安全隱患;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保持現(xiàn)場整潔、有序。設(shè)備部門制定并實(shí)施設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程;負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作,確保設(shè)備符合安全要求;定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備安全運(yùn)行;建立設(shè)備安全檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)記錄;參與設(shè)備事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施。安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行;組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作;組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,督促各部門落實(shí)安全措施;負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的安全管理工作。人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展員工安全培訓(xùn);負(fù)責(zé)員工安全績效的考核和獎(jiǎng)懲工作;招聘具有相應(yīng)安全知識(shí)和技能的人員,確保員工隊(duì)伍素質(zhì)符合安全生產(chǎn)要求。財(cái)務(wù)部門保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入,??顚S?;對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;安全操作技能、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工,包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工、外來施工人員等。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn):邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)場培訓(xùn):在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。5.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等??己顺煽儜?yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。(三)安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型日常檢查:由各部門班組長或安全員負(fù)責(zé),每天對(duì)本部門工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。定期檢查:公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,由安全管理部門牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施等情況,適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。季節(jié)性檢查:針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等;夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施、防雷防汛設(shè)施等;秋季重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、防火防盜措施等;冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖措施、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況;安全設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況;員工的安全操作行為;工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生狀況;危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用情況;消防設(shè)施、應(yīng)急救援器材的配備和完好情況等。3.檢查記錄與整改每次檢查應(yīng)做好記錄,包括檢查時(shí)間地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù),并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。(四)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,演練頻率應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定,但每年至少進(jìn)行一次綜合演練或?qū)m?xiàng)演練。演練前應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練過程中應(yīng)做好記錄,包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、效果評(píng)估等。演練結(jié)束后,應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(五)安全事故報(bào)告與處理制度1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門,并按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)告事故情況。2.事故調(diào)查公司應(yīng)配合政府有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,提供相關(guān)資料和信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論