PAGE企業(yè)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確全體員工的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)排查治理安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則：明確公司各級(jí)人員、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到全員有責(zé)、人人參與，形成安全生產(chǎn)工作合力。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系（一）公司決策層安全生產(chǎn)職責(zé)1.董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保滿足安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。定期組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全素質(zhì)。組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患，及時(shí)處理安全生產(chǎn)違法行為。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。組織實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。定期向董事長(zhǎng)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（二）公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。2.安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)管理體系。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控工作，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施和建議。協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系，配合做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。3.技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)研究和應(yīng)用，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定，提供技術(shù)支持。組織對(duì)重大安全技術(shù)問題進(jìn)行研究和解決，提出技術(shù)改進(jìn)措施。參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，分析事故技術(shù)原因，提出技術(shù)防范措施。（三）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控工作，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施和建議。協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系，配合做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。2.生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。組織制定并實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理，組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施的安全維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。組織制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。3.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)研究和應(yīng)用，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定，提供技術(shù)支持。組織對(duì)重大安全技術(shù)問題進(jìn)行研究和解決，提出技術(shù)改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)和管理，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，分析事故技術(shù)原因，提出技術(shù)防范措施。4.設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，制定并實(shí)施設(shè)備設(shè)施的安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展設(shè)備設(shè)施的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的更新改造和報(bào)廢管理，確保設(shè)備設(shè)施安全性能符合要求。組織制定并實(shí)施設(shè)備設(shè)施的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保操作人員持證上崗。參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，分析設(shè)備設(shè)施原因，提出改進(jìn)措施。5.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。在招聘、錄用員工時(shí)，告知員工工作過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。將安全生產(chǎn)工作績(jī)效納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放和管理工作，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。6.財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取和使用。審核安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保?？顚Ｓ?。參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)支持。（四）車間安全生產(chǎn)職責(zé)1.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。組織制定并實(shí)施車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。組織開展車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。組織開展車間的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理，組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施的安全維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。組織制定并實(shí)施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。及時(shí)報(bào)告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。2.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。組織開展班組的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施本班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。（五）崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：嚴(yán)格遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品：按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身安全健康。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告：發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)。5.參加應(yīng)急救援演練：積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練，熟悉應(yīng)急處置程序。6.制止他人違章作業(yè)：有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督考核（一）責(zé)任落實(shí)1.公司各級(jí)人員應(yīng)按照本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.各部門、車間應(yīng)根據(jù)本制度要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確工作目標(biāo)和責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)違法行為和違規(guī)行為。2.各部門、車間應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，督促整改落實(shí)。（三）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)公司各部門、車間及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全隱患排查治理情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況等。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為公司對(duì)各部門、車間及員工獎(jiǎng)懲的依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門、車間及員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門、車間及員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。四、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容。（三）教育活動(dòng)1.定期組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，提高員工安全意識(shí)。2.在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。五、事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定針對(duì)性的應(yīng)急救援措施，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。（二）應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練、爆炸事故應(yīng)急救援演練、泄漏事故應(yīng)急救援演練等。2.通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）