PAGE生產(chǎn)性企業(yè)存貨管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本生產(chǎn)性企業(yè)存貨管理，規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的操作流程，確保存貨安全完整，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，降低存貨成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有涉及存貨管理的部門和人員，包括采購(gòu)部門、倉儲(chǔ)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門等。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：確保存貨數(shù)量、價(jià)值記錄準(zhǔn)確無誤，為公司財(cái)務(wù)核算和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。2.安全性原則：保護(hù)存貨的安全，防止存貨被盜、毀損、變質(zhì)等情況發(fā)生。3.效益性原則：在保證存貨滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，合理控制存貨水平，降低存貨成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率。4.及時(shí)性原則：及時(shí)處理存貨相關(guān)業(yè)務(wù)，保證存貨信息的及時(shí)傳遞和反饋，以便及時(shí)做出決策。二、存貨的分類與計(jì)價(jià)（一）存貨分類1.原材料：指企業(yè)用于生產(chǎn)產(chǎn)品的各種基本原料，如鋼材、木材、塑料顆粒等。2.在產(chǎn)品：處于生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品，包括正在加工的零部件、半成品等。3.產(chǎn)成品：已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并驗(yàn)收入庫，可以對(duì)外銷售的產(chǎn)品。4.周轉(zhuǎn)材料：企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料，如包裝物、低值易耗品等。（二）存貨計(jì)價(jià)1.原材料計(jì)價(jià)：按實(shí)際采購(gòu)成本計(jì)價(jià)，包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用。2.在產(chǎn)品計(jì)價(jià)：根據(jù)投入的原材料成本、直接人工成本和分配的制造費(fèi)用計(jì)算確定。3.產(chǎn)成品計(jì)價(jià)：采用加權(quán)平均法或個(gè)別計(jì)價(jià)法等確定其實(shí)際成本。加權(quán)平均法計(jì)算公式為：加權(quán)平均單價(jià)=（期初存貨成本+本期購(gòu)入存貨成本）÷（期初存貨數(shù)量+本期購(gòu)入存貨數(shù)量）；本期發(fā)出存貨成本=本期發(fā)出存貨數(shù)量×加權(quán)平均單價(jià)。個(gè)別計(jì)價(jià)法適用于能夠明確辨認(rèn)存貨所屬批次或特定來源的情況。4.周轉(zhuǎn)材料計(jì)價(jià)：一次轉(zhuǎn)銷法或五五攤銷法。一次轉(zhuǎn)銷法是指在領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料時(shí)，將其賬面價(jià)值一次計(jì)入成本費(fèi)用的方法；五五攤銷法是指在周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用時(shí)先攤銷其賬面價(jià)值的一半，在報(bào)廢時(shí)再攤銷其賬面價(jià)值的另一半的方法。三、存貨采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃制定1.生產(chǎn)部門根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃、銷售訂單以及庫存情況，定期編制月度生產(chǎn)用料計(jì)劃。用料計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所需原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。2.采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)用料計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)情況、價(jià)格走勢(shì)以及庫存水平，制定月度采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)的原材料品種、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商等內(nèi)容，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）供應(yīng)商選擇與管理1.建立供應(yīng)商評(píng)估體系：采購(gòu)部門應(yīng)從供應(yīng)商的資質(zhì)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、交貨期、售后服務(wù)等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，確定合格供應(yīng)商名單。2.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核：采購(gòu)部門每年至少對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次全面考核，考核內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格變動(dòng)、售后服務(wù)等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予優(yōu)先合作機(jī)會(huì)，對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)淘汰。3.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同：采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)，包括采購(gòu)的原材料品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。采購(gòu)合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將合同副本送交相關(guān)部門備案。（三）采購(gòu)流程控制1.采購(gòu)申請(qǐng)：各部門根據(jù)實(shí)際需要填寫采購(gòu)申請(qǐng)表，詳細(xì)說明采購(gòu)的原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交采購(gòu)部門。2.采購(gòu)審批：采購(gòu)部門收到采購(gòu)申請(qǐng)表后，應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和庫存情況進(jìn)行審核。對(duì)于金額較大或重要的采購(gòu)申請(qǐng)，應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)執(zhí)行：采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)申請(qǐng)表，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)了解采購(gòu)進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)任務(wù)。4.到貨驗(yàn)收：采購(gòu)的原材料到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知倉儲(chǔ)部門進(jìn)行驗(yàn)收。倉儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的原材料應(yīng)辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收不合格的原材料應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、存貨驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收流程1.到貨通知：采購(gòu)部門在原材料到貨前，應(yīng)提前通知倉儲(chǔ)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。通知內(nèi)容包括原材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息。2.初步檢查：倉儲(chǔ)部門在收到采購(gòu)部門的到貨通知后，應(yīng)安排專人對(duì)到貨的原材料進(jìn)行初步檢查。檢查內(nèi)容包括外包裝是否完好、標(biāo)識(shí)是否清晰、數(shù)量是否與送貨單一致等。3.詳細(xì)驗(yàn)收：初步檢查合格后，倉儲(chǔ)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)原材料進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行逐一核對(duì)。對(duì)于需要進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)的原材料，應(yīng)及時(shí)送相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。4.驗(yàn)收記錄：驗(yàn)收人員應(yīng)如實(shí)填寫驗(yàn)收記錄，詳細(xì)記錄驗(yàn)收的原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)果等信息。驗(yàn)收記錄應(yīng)由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，并加蓋部門公章。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)符合采購(gòu)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于有特殊要求的原材料，應(yīng)按照雙方約定的特殊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.在產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在產(chǎn)品的加工進(jìn)度、質(zhì)量狀況等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在產(chǎn)品驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)工序或辦理入庫手續(xù)。3.產(chǎn)成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和銷售合同要求，對(duì)產(chǎn)成品的外觀、性能、包裝等進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。產(chǎn)成品驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)或?qū)ν怃N售。4.周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的特點(diǎn)和使用要求，對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收。周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（三）驗(yàn)收結(jié)果處理1.驗(yàn)收合格：驗(yàn)收合格的存貨，倉儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并將入庫信息通知采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門。2.驗(yàn)收不合格：驗(yàn)收不合格的存貨，倉儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。對(duì)于可以退換貨的存貨，應(yīng)要求供應(yīng)商及時(shí)退換貨；對(duì)于無法退換貨的存貨，應(yīng)根據(jù)合同約定要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如降價(jià)處理、賠償損失等。同時(shí)，采購(gòu)部門應(yīng)將驗(yàn)收不合格情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，以便采取措施改進(jìn)采購(gòu)工作。五、存貨儲(chǔ)存管理（一）倉庫規(guī)劃與布局1.根據(jù)存貨的類別、特點(diǎn)和儲(chǔ)存要求，合理規(guī)劃倉庫布局。倉庫應(yīng)劃分為原材料庫、在產(chǎn)品庫、產(chǎn)成品庫、周轉(zhuǎn)材料庫等不同區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.按照存貨的出入庫頻率和流動(dòng)性，合理安排存貨的存放位置。對(duì)于出入庫頻繁的存貨，應(yīng)存放在靠近倉庫出入口的位置；對(duì)于流動(dòng)性較差的存貨，應(yīng)存放在倉庫的內(nèi)部區(qū)域。3.設(shè)置必要的倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，如貨架、貨柜、托盤、叉車、起重機(jī)等，以滿足存貨的存儲(chǔ)和搬運(yùn)要求。同時(shí)，應(yīng)配備消防、通風(fēng)、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施設(shè)備，確保存貨的安全儲(chǔ)存。（二）存貨入庫管理1.倉儲(chǔ)部門在收到驗(yàn)收合格的存貨后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)。入庫手續(xù)包括填寫入庫單、核對(duì)存貨信息、安排存放位置等環(huán)節(jié)。入庫單應(yīng)詳細(xì)記錄存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間、入庫倉庫等信息，并由倉庫管理人員簽字確認(rèn)。2.對(duì)于貴重物品、易燃易爆物品、有毒有害物品等特殊存貨，應(yīng)實(shí)行專人專管制度。特殊存貨應(yīng)存放在專門的倉庫或區(qū)域，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。倉庫管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保特殊存貨的安全儲(chǔ)存。（三）存貨保管管理1.倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，確保存貨的數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)等符合要求。檢查內(nèi)容包括存貨的外觀、包裝、標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)條件等方面。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。2.根據(jù)存貨的特性和存儲(chǔ)要求，采取相應(yīng)的保管措施。對(duì)于易受潮的存貨，應(yīng)采取防潮措施，如密封包裝、放置干燥劑等；對(duì)于易變質(zhì)的存貨，應(yīng)采取保鮮措施，如冷藏、冷凍等；對(duì)于易生銹的存貨，應(yīng)采取防銹措施，如涂防銹漆、放置防銹劑等。3.建立存貨保管臺(tái)賬，詳細(xì)記錄存貨的出入庫情況、庫存數(shù)量、存儲(chǔ)位置、保管狀態(tài)等信息。保管臺(tái)賬應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門的存貨明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。（四）存貨出庫管理1.各部門根據(jù)實(shí)際需要填寫領(lǐng)料單或發(fā)貨單，詳細(xì)說明領(lǐng)用或發(fā)出存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交倉儲(chǔ)部門。2.倉儲(chǔ)部門收到領(lǐng)料單或發(fā)貨單后，應(yīng)根據(jù)庫存情況進(jìn)行審核。對(duì)于庫存充足的存貨，應(yīng)及時(shí)辦理出庫手續(xù)；對(duì)于庫存不足的存貨，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。3.倉庫管理人員按照領(lǐng)料單或發(fā)貨單的要求，對(duì)存貨進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放時(shí)應(yīng)核對(duì)存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保發(fā)放的存貨準(zhǔn)確無誤。發(fā)放完成后，應(yīng)及時(shí)填寫出庫單，并更新存貨保管臺(tái)賬。4.對(duì)于銷售發(fā)貨的存貨，倉儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)銷售部門的發(fā)貨通知辦理出庫手續(xù)。出庫手續(xù)辦理完成后，應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門開具銷售發(fā)票，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。六、存貨領(lǐng)用管理（一）領(lǐng)用流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單應(yīng)詳細(xì)列出所需原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交倉儲(chǔ)部門。2.倉儲(chǔ)部門收到領(lǐng)料單后，應(yīng)根據(jù)庫存情況進(jìn)行審核。對(duì)于庫存充足的原材料，應(yīng)及時(shí)辦理出庫手續(xù)；對(duì)于庫存不足的原材料，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。3.倉庫管理人員按照領(lǐng)料單的要求，對(duì)原材料進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放時(shí)應(yīng)核對(duì)原材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保發(fā)放的原材料準(zhǔn)確無誤。發(fā)放完成后，應(yīng)及時(shí)填寫出庫單，并更新存貨保管臺(tái)賬。4.生產(chǎn)部門領(lǐng)用原材料后，應(yīng)按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行使用。在使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗，避免浪費(fèi)。對(duì)于剩余的原材料，應(yīng)及時(shí)辦理退庫手續(xù)。（二）領(lǐng)用審批1.對(duì)于金額較大或重要的存貨領(lǐng)用，應(yīng)實(shí)行審批制度。領(lǐng)用部門應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，詳細(xì)說明領(lǐng)用存貨的原因、用途、數(shù)量等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)等審批簽字后，方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.審批人員應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行認(rèn)真審核。審核內(nèi)容包括領(lǐng)用存貨的必要性、合理性、庫存情況等方面。對(duì)于不符合要求的領(lǐng)用申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)予以駁回，并說明理由。（三）領(lǐng)用記錄與核算1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)建立存貨領(lǐng)用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄存貨的領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、領(lǐng)用存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。領(lǐng)用臺(tái)賬應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門的存貨明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)存貨領(lǐng)用臺(tái)賬和相關(guān)憑證，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)于生產(chǎn)領(lǐng)用的存貨，應(yīng)將其成本計(jì)入生產(chǎn)成本；對(duì)于管理部門領(lǐng)用的存貨，應(yīng)將其成本計(jì)入管理費(fèi)用；對(duì)于銷售部門領(lǐng)用的存貨，應(yīng)將其成本計(jì)入銷售費(fèi)用等。七、存貨盤點(diǎn)管理（一）盤點(diǎn)計(jì)劃制定1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期組織存貨盤點(diǎn)工作，每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，每季度可進(jìn)行一次局部盤點(diǎn)。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員、方法等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.在盤點(diǎn)前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)方案。盤點(diǎn)方案應(yīng)包括盤點(diǎn)人員的分工、盤點(diǎn)表格的設(shè)計(jì)、盤點(diǎn)時(shí)間的安排、盤點(diǎn)流程的規(guī)定等內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)提前通知各部門做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.盤點(diǎn)人員應(yīng)按照盤點(diǎn)方案的要求，對(duì)存貨進(jìn)行逐一清點(diǎn)。清點(diǎn)過程中應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息，并如實(shí)記錄在盤點(diǎn)表格上。對(duì)于盤盈、盤虧的存貨，應(yīng)詳細(xì)記錄其名稱、規(guī)格、數(shù)量、原因等信息。2.在盤點(diǎn)過程中，應(yīng)注意保持存貨的原狀，不得隨意挪動(dòng)或處理存貨。對(duì)于正在生產(chǎn)或銷售的存貨，應(yīng)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下進(jìn)行盤點(diǎn)。3.盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)人員應(yīng)及時(shí)將盤點(diǎn)表格匯總整理，編制盤點(diǎn)報(bào)告。盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包括盤點(diǎn)的基本情況、盤盈盤虧情況、原因分析、處理建議等內(nèi)容，并由盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。（三）盤點(diǎn)結(jié)果處理1.對(duì)于盤盈的存貨，應(yīng)查明原因，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。盤盈的存貨一般應(yīng)沖減當(dāng)期管理費(fèi)用。2.對(duì)于盤虧的存貨，應(yīng)查明原因，并區(qū)分不同情況進(jìn)行處理。屬于計(jì)量收發(fā)差錯(cuò)和管理不善等原因造成的存貨短缺，應(yīng)先扣除殘料價(jià)值、可以收回的保險(xiǎn)賠償和過失人賠償，將凈損失計(jì)入管理費(fèi)用；屬于自然災(zāi)害等非常原因造成的存貨毀損，應(yīng)先扣除處置收入（如殘料價(jià)值）、可以收回的保險(xiǎn)賠償和過失人賠償，將凈損失計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)調(diào)整存貨賬面價(jià)值，確保賬實(shí)相符。同時(shí)，應(yīng)將盤點(diǎn)結(jié)果及處理情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，以便采取措施改進(jìn)存貨管理工作。八、存貨核算與財(cái)務(wù)處理（一）存貨核算方法1.采用實(shí)際成本法對(duì)存貨進(jìn)行核算。實(shí)際成本法是指以存貨的實(shí)際采購(gòu)成本或生產(chǎn)成本作為其入賬價(jià)值的方法。2.存貨的采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、銷售成本等應(yīng)按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的規(guī)定進(jìn)行核算。采購(gòu)成本包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用；生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用；銷售成本應(yīng)根據(jù)銷售數(shù)量和單位成本計(jì)算確定。（二）財(cái)務(wù)處理流程1.采購(gòu)存貨時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)采購(gòu)發(fā)票、入庫單等憑證，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。借記“原材料”等科目，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目。2.生產(chǎn)領(lǐng)用存貨時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單等憑證，將存貨成本計(jì)入生產(chǎn)成本。借記“生產(chǎn)成本”科目，貸記“原材料”等科目。3.產(chǎn)成品完工入庫時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)成品入庫單等憑證，將生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)成品。借記“庫存商品”科目，貸記“生產(chǎn)成本”科目。4.銷售存貨時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)銷售發(fā)票、出庫單等憑證，確認(rèn)銷售收入和銷售成本。借記“銀行存款”、“應(yīng)收賬款”等科目，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目；同時(shí)，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“庫存商品”科目。5.期末，財(cái)務(wù)部門應(yīng)按