PAGE企業(yè)選礦生產(chǎn)水泵房制度一、總則（一）目的為加強企業(yè)選礦生產(chǎn)水泵房的管理，確保水泵房設(shè)備的正常運行，保障選礦生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)選礦生產(chǎn)水泵房的所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)操作人員、維護人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保水泵房運行過程中人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、維護和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高水泵房的運行效率和管理水平。二、崗位職責(zé)（一）水泵房主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)水泵房的管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.負(fù)責(zé)水泵房設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.組織制定和完善水泵房的各項管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。4.定期組織水泵房人員進行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。5.負(fù)責(zé)水泵房的日常運行管理，包括設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)、故障處理等工作，確保設(shè)備正常運行。6.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，保障選礦生產(chǎn)用水的供應(yīng)。7.負(fù)責(zé)水泵房的節(jié)能管理工作，采取有效措施降低能耗。8.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報水泵房的工作情況，及時解決工作中存在的問題。（二）水泵房班長職責(zé)1.在水泵房主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的日常工作管理。2.組織本班人員按照操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行、停止等操作，確保設(shè)備運行正常。3.負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，并組織處理。4.組織本班人員進行設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。5.負(fù)責(zé)本班人員的考勤管理和工作安排，合理調(diào)配人力資源。6.協(xié)助水泵房主管做好安全管理工作，組織本班人員學(xué)習(xí)安全知識和操作規(guī)程，提高員工的安全意識。7.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本班的工作情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）水泵房操作員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行水泵的啟動、運行、停止等操作，確保設(shè)備運行正常。2.負(fù)責(zé)水泵房設(shè)備的日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，并向班長報告。3.協(xié)助維修人員進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，提供必要的技術(shù)支持。4.負(fù)責(zé)水泵房的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，保持設(shè)備和工作場所的整潔。5.認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄和巡檢記錄，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。6.遵守公司及水泵房的各項規(guī)章制度，服從工作安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）水泵房維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)水泵房設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。2.定期對設(shè)備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，做好維修記錄。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的零部件更換和維修工具的管理，確保維修工作的順利進行。4.協(xié)助操作人員進行設(shè)備的調(diào)試和驗收工作，提供技術(shù)指導(dǎo)。5.參與水泵房的技術(shù)改造和設(shè)備更新工作，提出合理化建議。6.遵守公司及水泵房的各項規(guī)章制度，服從工作安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)選礦生產(chǎn)的需求，選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、節(jié)能高效的水泵設(shè)備。2.在設(shè)備采購前，進行充分的市場調(diào)研，選擇具有良好信譽和售后服務(wù)的供應(yīng)商。3.簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)人員進行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，進行全面的調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備正常運行。3.設(shè)備調(diào)試合格后，組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備檔案管理1.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修、改造等全過程信息。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、運行記錄等。3.定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（四）設(shè)備巡檢與維護1.制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。2.操作人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，并做好記錄。3.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和巡檢結(jié)果，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。5.建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、人員等信息。（五）設(shè)備故障處理1.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并向班長報告。2.班長接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和處理。3.維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況，制定合理的維修方案，盡快排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運行。4.設(shè)備故障處理完成后，應(yīng)填寫設(shè)備故障處理記錄，記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、處理方法和結(jié)果等信息。5.對設(shè)備故障進行分析總結(jié)，采取有效措施，防止類似故障的再次發(fā)生。（六）設(shè)備更新與改造1.根據(jù)選礦生產(chǎn)的發(fā)展和設(shè)備的運行狀況，及時對設(shè)備進行更新和改造。2.設(shè)備更新與改造應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則。3.制定設(shè)備更新與改造計劃，明確更新與改造的內(nèi)容、時間、資金等。4.設(shè)備更新與改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全水泵房安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全教育培訓(xùn)1.對水泵房所有人員進行三級安全教育培訓(xùn)，包括公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。2.定期組織安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。3.新員工入職前必須進行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.對特殊工種人員，如電工、焊工等，必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.制定安全檢查制度，明確安全檢查的時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。2.操作人員應(yīng)每天進行設(shè)備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，并做好記錄。3.班長應(yīng)每周組織一次安全檢查，對水泵房的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。4.水泵房主管應(yīng)每月組織一次安全檢查，對安全管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備運行狀況、人員操作情況等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。5.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保整改到位。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護能力。（五）安全防護設(shè)施1.在水泵房設(shè)置必要的安全防護設(shè)施，如防護欄、防護網(wǎng)、警示標(biāo)志等。2.定期對安全防護設(shè)施進行檢查和維護，確保設(shè)施的完好性和有效性。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)1.確保選礦生產(chǎn)用水的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.提高水泵房設(shè)備的運行效率和可靠性。3.降低設(shè)備故障率和維修成本。（二）質(zhì)量控制措施1.加強對水泵房設(shè)備的選型和采購管理，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。2.嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書的要求進行設(shè)備安裝和調(diào)試，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.建立設(shè)備運行質(zhì)量監(jiān)控體系，對設(shè)備的運行參數(shù)、水質(zhì)等進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。4.加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的管理，確保設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量。5.定期對設(shè)備進行性能檢測和評估，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備性能下降的問題，并采取有效措施進行處理。（三）質(zhì)量考核1.將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個崗位，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。2.定期對各崗位的質(zhì)量工作進行考核，考核結(jié)果與員工的績效掛鉤。3.對質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對質(zhì)量工作不達(dá)標(biāo)的員工進行批評教育和處罰。六、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)1.降低水泵房的能耗，提高能源利用效率。2.制定節(jié)能計劃和措施，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）節(jié)能措施1.優(yōu)化水泵的運行參數(shù)，根據(jù)選礦生產(chǎn)的實際需求，合理調(diào)整水泵的流量、揚程等，避免水泵運行過程中的“大馬拉小車”現(xiàn)象。2.采用節(jié)能型水泵設(shè)備，選用高效節(jié)能的電機、水泵等設(shè)備，降低設(shè)備能耗。3.加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的能耗增加。4.合理安排水泵的運行時間，根據(jù)選礦生產(chǎn)的工藝流程，制定合理的水泵運行時間表，避免水泵空轉(zhuǎn)或不必要的運行。5.加強對能源消耗的監(jiān)測和統(tǒng)計，建立能源消耗臺賬，定期分析能源消耗情況，采取有效措施降低能耗。（三）節(jié)能考核1.將節(jié)能目標(biāo)分解到各個崗位，制定節(jié)能考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。2.定期對各崗位的節(jié)能工作進行考核，考核結(jié)果與員工的績效掛鉤。3.對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對節(jié)能工作不達(dá)標(biāo)的員工進行批評教育和處罰。七、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.保持水泵房設(shè)備和工作場所的整潔，無雜物、無灰塵、無油污。2.定期對設(shè)備進行清潔，確保設(shè)備外觀干凈、整潔。3.保持水泵房地面、墻面、門窗等清潔衛(wèi)生，無污漬、無損壞。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度等。2.操作人員應(yīng)每天對設(shè)備和工作場所進行清潔，保持環(huán)境衛(wèi)生。3.班長應(yīng)每周組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，對水泵房的環(huán)境衛(wèi)生情況進行全面