PAGE企業(yè)安生產責任考核制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，落實安全生產責任，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和財產安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產責任考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工在安全生產工作中的責任考核。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，公平、公正地評價各部門和員工的安全生產工作表現(xiàn)。3.全面考核原則：對安全生產責任的履行情況進行全面、綜合考核，涵蓋安全生產目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。4.獎懲分明原則：根據(jù)考核結果，對安全生產工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對未履行安全生產責任的部門和個人進行處罰。二、安全生產責任體系（一）公司安全生產委員會職責1.貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和標準，研究制定公司安全生產決策和部署。2.審定公司安全生產工作計劃、目標和考核標準。3.定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢解決安全生產重大問題。4.組織開展安全生產檢查、督查和專項整治工作。5.協(xié)調解決各部門之間涉及安全生產的重大問題。6.決定安全生產獎懲事項。（二）各部門安全生產職責1.生產部門負責制定和執(zhí)行生產安全操作規(guī)程，確保生產過程安全。組織開展生產現(xiàn)場安全隱患排查治理，及時消除安全隱患。加強對生產設備、設施的維護保養(yǎng)，確保其安全運行。負責員工安全生產培訓教育，提高員工安全意識和操作技能。制定生產安全事故應急預案，并定期組織演練。2.安全管理部門負責公司安全生產綜合管理工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產責任制落實情況。組織制定和修訂公司安全生產管理制度、操作規(guī)程和應急預案。開展安全生產檢查、督查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。負責員工安全生產培訓教育計劃的制定和組織實施。統(tǒng)計分析安全生產事故，提出防范措施和建議。協(xié)調政府有關部門的安全監(jiān)管工作。3.設備管理部門負責公司設備、設施的安全管理，制定設備安全管理制度和操作規(guī)程。組織設備的選型、采購、安裝、調試和驗收，確保設備符合安全要求。定期對設備進行維護保養(yǎng)、檢修和更新改造，保證設備安全運行。負責設備安全事故的調查處理，分析原因，提出改進措施。4.人力資源部門將安全生產納入員工績效考核內容，對安全生產工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。負責招聘員工時審查其健康狀況和安全培訓經歷，確保員工具備基本安全素質。組織開展員工職業(yè)健康管理工作。5.財務部門保障安全生產所需資金，確保安全投入到位。對安全生產費用的提取、使用和管理進行監(jiān)督檢查。（三）各級管理人員安全生產職責1.公司主要負責人是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產工作全面負責。建立健全公司安全生產責任制，組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產投入的有效實施。督促、檢查公司安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施公司生產安全事故應急預案。及時、如實報告生產安全事故。2.分管安全生產負責人協(xié)助主要負責人抓好公司安全生產工作，對安全生產工作直接負責。組織制定安全生產工作計劃和目標，組織實施安全生產責任制考核。組織開展安全生產檢查、督查和隱患排查治理工作。協(xié)調解決安全生產工作中的重大問題。組織制定并實施生產安全事故應急預案演練。3.部門負責人是本部門安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負責。組織本部門員工學習安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門安全隱患排查治理工作，落實安全防范措施。負責本部門員工的安全生產培訓教育和考核。及時報告本部門發(fā)生的生產安全事故。4.班組長負責本班組的安全生產工作，組織本班組員工遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前會布置安全工作，班中檢查安全執(zhí)行情況，班后總結安全工作。組織本班組安全隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。對新員工進行崗位安全培訓和指導。（四）員工安全生產職責1.遵守國家安全生產法律法規(guī)、公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.積極參加公司組織的安全生產培訓教育活動，提高安全意識和操作技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。5.積極參與公司安全生產事故應急救援工作。三、安全生產責任考核內容與標準（一）安全生產目標考核1.考核指標事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司年度內生產安全事故發(fā)生次數(shù)。傷亡人數(shù)：統(tǒng)計公司年度內生產安全事故造成的傷亡人數(shù)。職業(yè)病發(fā)病率：統(tǒng)計公司年度內職業(yè)病發(fā)病例數(shù)。隱患整改率：統(tǒng)計公司年度內安全隱患排查出的問題整改完成率。2.考核標準事故發(fā)生率：較上一年度事故發(fā)生率下降[X]%及以上為優(yōu)秀；較上一年度事故發(fā)生率下降[X]%以內為合格；較上一年度事故發(fā)生率上升為不合格。傷亡人數(shù)：年度內無傷亡事故為優(yōu)秀；有傷亡事故但人數(shù)較上一年度減少為合格；傷亡人數(shù)較上一年度增加為不合格。職業(yè)病發(fā)病率：較上一年度職業(yè)病發(fā)病率下降[X]%及以上為優(yōu)秀；較上一年度職業(yè)病發(fā)病率下降[X]%以內為合格；較上一年度職業(yè)病發(fā)病率上升為不合格。隱患整改率：隱患整改率達到[X]%及以上為優(yōu)秀；隱患整改率達到[X]%[X]%為合格；隱患整改率低于[X]%為不合格。（二）安全管理制度執(zhí)行考核1.考核內容安全生產責任制落實情況：各部門、各崗位是否明確安全生產職責，是否簽訂安全生產責任書。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況：員工是否嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。安全檢查制度執(zhí)行情況：是否定期組織安全檢查，檢查記錄是否完整，隱患整改是否及時。安全教育培訓制度執(zhí)行情況：是否按計劃組織員工安全生產培訓教育，培訓記錄是否齊全。事故應急預案制定及演練情況：應急預案是否完善，是否定期組織演練。2.考核標準安全生產責任制落實情況：職責明確、簽訂責任書為合格；職責不清或未簽訂責任書為不合格。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況：員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程為優(yōu)秀；存在少量違規(guī)操作行為為合格；違規(guī)操作行為較多為不合格。安全檢查制度執(zhí)行情況：定期檢查、記錄完整、隱患整改及時為優(yōu)秀；檢查不及時、記錄不完整或隱患整改不及時為合格；未按規(guī)定進行檢查為不合格。安全教育培訓制度執(zhí)行情況：按計劃組織培訓、記錄齊全為優(yōu)秀；培訓計劃執(zhí)行不嚴格或記錄不完整為合格；未組織培訓為不合格。事故應急預案制定及演練情況：應急預案完善、定期演練為優(yōu)秀；應急預案基本完善、演練次數(shù)不足為合格；應急預案不完善或未組織演練為不合格。（三）安全隱患排查治理考核1.考核內容隱患排查治理計劃制定情況：是否制定年度、季度、月度隱患排查治理計劃。隱患排查治理工作開展情況：是否按計劃組織隱患排查，對排查出的隱患是否及時治理。重大隱患治理情況：對重大隱患是否實行掛牌督辦，是否制定專項治理方案并按時完成治理。2.考核標準隱患排查治理計劃制定情況：有完善的排查治理計劃為優(yōu)秀；有計劃但不完善為合格；未制定計劃為不合格。隱患排查治理工作開展情況：按計劃排查、及時治理隱患為優(yōu)秀；排查不徹底或治理不及時為合格；未按計劃排查或隱患未治理為不合格。重大隱患治理情況：重大隱患掛牌督辦、專項治理方案有效并按時完成治理為優(yōu)秀；重大隱患治理措施不力或未按時完成治理為合格；重大隱患未掛牌督辦或未制定專項治理方案為不合格。四、安全生產責任考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各部門安全管理人員在日常工作中對各部門、各崗位安全生產責任履行情況進行檢查，記錄檢查結果。2.定期考核：每月、每季度、每年對各部門安全生產責任履行情況進行定期考核，考核內容包括安全生產目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.事故考核：發(fā)生生產安全事故后，對事故相關部門和責任人進行專項考核，分析事故原因，確定責任歸屬，按照考核標準進行處罰。（二）考核周期1.月度考核：每月末對各部門安全生產工作進行考核，次月上旬公布考核結果。2.季度考核：每季度末對各部門安全生產工作進行綜合考核，下季度初公布考核結果。3.年度考核：每年末對各部門、各崗位安全生產責任履行情況進行全面考核，次年一季度公布考核結果。五、安全生產責任考核結果應用（一）獎勵1.對安全生產責任考核優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.具體獎勵標準根據(jù)