版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備故障率,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故和經(jīng)濟(jì)損失。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢與保養(yǎng)管理,包括但不限于生產(chǎn)車間的各類機(jī)床、生產(chǎn)線設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識(shí)和技能。定期對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢與保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃的制定和實(shí)施,協(xié)調(diào)解決設(shè)備維修過程中的技術(shù)難題。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、點(diǎn)檢與保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門員工按照設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)制度的要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作。協(xié)助設(shè)備管理部門制定設(shè)備維修計(jì)劃,并配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作。及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,為設(shè)備管理部門提供設(shè)備改進(jìn)的建議。3.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況并報(bào)告。做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和調(diào)試工作,提供必要的協(xié)助。二、設(shè)備點(diǎn)檢管理(一)點(diǎn)檢分類1.日常點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員在每班開機(jī)前、運(yùn)行中、停機(jī)后進(jìn)行,主要檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、溫度、壓力、潤(rùn)滑等基本參數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況并進(jìn)行處理。日常點(diǎn)檢應(yīng)填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》,記錄點(diǎn)檢時(shí)間、設(shè)備名稱、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢結(jié)果等信息。2.定期點(diǎn)檢由設(shè)備管理部門或?qū)I(yè)維修人員按照規(guī)定的周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,主要檢查設(shè)備的精度、性能、磨損情況、安全裝置等,對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的調(diào)整和維護(hù)。定期點(diǎn)檢應(yīng)填寫《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄表》,記錄點(diǎn)檢時(shí)間、設(shè)備名稱、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢結(jié)果及處理意見等信息。3.專項(xiàng)點(diǎn)檢針對(duì)設(shè)備的特定部位、特定功能或在設(shè)備發(fā)生故障后進(jìn)行的專門檢查和測(cè)試,以確定設(shè)備的故障原因和損壞程度,為設(shè)備維修提供依據(jù)。專項(xiàng)點(diǎn)檢應(yīng)填寫《設(shè)備專項(xiàng)點(diǎn)檢記錄表》,記錄點(diǎn)檢時(shí)間、設(shè)備名稱、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢結(jié)果、故障原因分析及處理措施等信息。(二)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求、使用說明書和實(shí)際運(yùn)行情況,制定詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢結(jié)果判定標(biāo)準(zhǔn)等。2.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,以適應(yīng)設(shè)備技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)際的需要。(三)點(diǎn)檢流程1.日常點(diǎn)檢流程操作人員在每班開機(jī)前,對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查,檢查設(shè)備是否有異?,F(xiàn)象,如零部件松動(dòng)、損壞、油污等;檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,確保設(shè)備各潤(rùn)滑部位有足夠的潤(rùn)滑油;檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效。設(shè)備運(yùn)行中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,通過聽、看、聞、摸等方法,檢查設(shè)備的運(yùn)行聲音、溫度、壓力、振動(dòng)等參數(shù)是否正常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。設(shè)備停機(jī)后,操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固等保養(yǎng)工作,檢查設(shè)備的各部位是否正常,填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》。2.定期點(diǎn)檢流程設(shè)備管理部門或?qū)I(yè)維修人員根據(jù)設(shè)備的點(diǎn)檢周期,提前制定定期點(diǎn)檢計(jì)劃,并通知生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門安排操作人員配合點(diǎn)檢人員進(jìn)行設(shè)備停機(jī),并做好設(shè)備的清理和準(zhǔn)備工作。點(diǎn)檢人員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,記錄點(diǎn)檢結(jié)果,填寫《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄表》。點(diǎn)檢人員對(duì)點(diǎn)檢結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,如調(diào)整設(shè)備參數(shù)、更換零部件、進(jìn)行設(shè)備維修等。點(diǎn)檢工作完成后,點(diǎn)檢人員將點(diǎn)檢記錄交設(shè)備管理部門存檔,并向生產(chǎn)部門反饋設(shè)備的點(diǎn)檢情況。3.專項(xiàng)點(diǎn)檢流程當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或需要對(duì)設(shè)備的特定部位、特定功能進(jìn)行檢查時(shí),由設(shè)備管理部門或生產(chǎn)部門提出專項(xiàng)點(diǎn)檢申請(qǐng)。設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員制定專項(xiàng)點(diǎn)檢方案,明確點(diǎn)檢的目的、內(nèi)容、方法、步驟等。專項(xiàng)點(diǎn)檢人員按照專項(xiàng)點(diǎn)檢方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試,記錄點(diǎn)檢結(jié)果,填寫《設(shè)備專項(xiàng)點(diǎn)檢記錄表》。專項(xiàng)點(diǎn)檢人員對(duì)點(diǎn)檢結(jié)果進(jìn)行分析,確定設(shè)備的故障原因,并提出維修建議和措施。設(shè)備管理部門根據(jù)專項(xiàng)點(diǎn)檢結(jié)果,安排維修人員進(jìn)行設(shè)備維修,維修完成后進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。三、設(shè)備保養(yǎng)管理(一)保養(yǎng)分類1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位,檢查和更換磨損的零部件,對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天,保養(yǎng)后應(yīng)填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄表》。2.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天,保養(yǎng)后應(yīng)填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄表》。3.三級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)改造和升級(jí),對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵零部件進(jìn)行更換和修復(fù),提高設(shè)備的性能和可靠性。三級(jí)保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和技術(shù)發(fā)展需要適時(shí)進(jìn)行,保養(yǎng)后應(yīng)填寫《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)記錄表》。(二)保養(yǎng)內(nèi)容1.清潔清除設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等,保持設(shè)備外觀整潔。對(duì)設(shè)備的內(nèi)部進(jìn)行清潔,清除積塵、油污、鐵屑等,確保設(shè)備內(nèi)部清潔無雜物。2.潤(rùn)滑檢查設(shè)備各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑油量、油質(zhì),及時(shí)補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑油。對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,確保設(shè)備各潤(rùn)滑部位得到良好的潤(rùn)滑,減少設(shè)備磨損。3.緊固檢查設(shè)備各部位的螺栓、螺母等連接件,確保連接件緊固可靠,無松動(dòng)現(xiàn)象。對(duì)松動(dòng)的連接件進(jìn)行緊固,并檢查連接件的磨損情況,及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的連接件。4.調(diào)整檢查設(shè)備各部位的間隙、行程、壓力等參數(shù),確保設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)符合技術(shù)要求。對(duì)設(shè)備的間隙、行程、壓力等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,保證設(shè)備的精度和性能。5.防腐檢查設(shè)備的防腐涂層是否完好,如有脫落、損壞等情況,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐處理,防止設(shè)備生銹、腐蝕。6.電氣系統(tǒng)維護(hù)檢查設(shè)備的電氣線路、電器元件是否完好,有無漏電、短路等現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),包括清潔、緊固、檢查絕緣電阻等,確保設(shè)備的電氣系統(tǒng)正常運(yùn)行。7.液壓系統(tǒng)維護(hù)檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)是否有泄漏現(xiàn)象,液壓油的油位、油溫、油壓等參數(shù)是否正常。對(duì)設(shè)備的液壓系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),包括清潔、更換液壓油、檢查液壓元件等,確保設(shè)備的液壓系統(tǒng)正常運(yùn)行。8.潤(rùn)滑系統(tǒng)維護(hù)檢查設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常工作,潤(rùn)滑油的供應(yīng)是否充足,潤(rùn)滑部件是否完好。對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),包括清潔、檢查潤(rùn)滑部件、更換潤(rùn)滑脂等,確保設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)正常運(yùn)行。(三)保養(yǎng)流程1.一級(jí)保養(yǎng)流程設(shè)備管理部門提前制定一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,并通知生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門安排操作人員配合維修人員進(jìn)行設(shè)備停機(jī),并做好設(shè)備的清理和準(zhǔn)備工作。維修人員按照一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位,檢查和更換磨損的零部件,對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。操作人員在維修人員的指導(dǎo)下,參與設(shè)備的保養(yǎng)工作,學(xué)習(xí)設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)和技能。一級(jí)保養(yǎng)工作完成后,維修人員填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄表》,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后存檔,并向生產(chǎn)部門反饋設(shè)備的保養(yǎng)情況。2.二級(jí)保養(yǎng)流程設(shè)備管理部門提前制定二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,并通知生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門安排操作人員配合維修人員進(jìn)行設(shè)備停機(jī),并做好設(shè)備的清理和準(zhǔn)備工作。維修人員按照二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。操作人員在維修人員的指導(dǎo)下,參與設(shè)備的保養(yǎng)工作,學(xué)習(xí)設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)和技能。二級(jí)保養(yǎng)工作完成后,維修人員填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄表》,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后存檔,并向生產(chǎn)部門反饋設(shè)備的保養(yǎng)情況。3.三級(jí)保養(yǎng)流程設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和技術(shù)發(fā)展需要,提出三級(jí)保養(yǎng)申請(qǐng),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員制定三級(jí)保養(yǎng)方案,明確保養(yǎng)的目的、內(nèi)容、方法、步驟等。維修人員按照三級(jí)保養(yǎng)方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)改造和升級(jí),對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵零部件進(jìn)行更換和修復(fù),提高設(shè)備的性能和可靠性。三級(jí)保養(yǎng)工作完成后,維修人員填寫《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)記錄表》,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后存檔,并向生產(chǎn)部門反饋設(shè)備的保養(yǎng)情況。四、設(shè)備維修管理(一)維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的點(diǎn)檢與保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況、故障發(fā)生情況等,制定設(shè)備維修計(jì)劃,明確維修的設(shè)備名稱、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等。2.維修計(jì)劃應(yīng)提前通知生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門根據(jù)維修計(jì)劃安排設(shè)備停機(jī),并做好設(shè)備的清理和準(zhǔn)備工作。(二)維修流程1.故障報(bào)告設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并向生產(chǎn)部門報(bào)告。生產(chǎn)部門接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門。2.故障診斷設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后,組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷,確定故障原因和損壞程度。維修人員可通過觀察設(shè)備故障現(xiàn)象、檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、查閱設(shè)備資料、進(jìn)行測(cè)試等方法,對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷。3.維修方案制定根據(jù)設(shè)備故障診斷結(jié)果,維修人員制定維修方案,明確維修的方法、步驟、所需的零部件及工具等。維修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。如果維修方案涉及到較大的技術(shù)難題或需要外部技術(shù)支持,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和評(píng)審。4.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作,更換損壞的零部件,修復(fù)設(shè)備的故障部位,對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收。在維修過程中,維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量和安全。如果在維修過程中發(fā)現(xiàn)新的問題或需要調(diào)整維修方案,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告。5.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、操作人員等對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況等是否符合要求。驗(yàn)收合格后,填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收記錄表》,設(shè)備方可投入正常運(yùn)行。如果驗(yàn)收不合格,維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,直至設(shè)備驗(yàn)收合格。(三)維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理,設(shè)立專門的設(shè)備維修費(fèi)用臺(tái)賬,記錄維修費(fèi)用的發(fā)生情況。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司的報(bào)銷流程進(jìn)行,提供相關(guān)的維修發(fā)票、維修清單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等憑證。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,掌握維修費(fèi)用的支出情況,采取措施降低維修費(fèi)用。五、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案,記錄設(shè)備的基本信息、點(diǎn)檢與保養(yǎng)記錄、維修記錄、技術(shù)改造記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期、使用部門設(shè)備編號(hào)、設(shè)備原值、設(shè)備凈值、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備事故記錄等內(nèi)容。(二)檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的點(diǎn)檢與保養(yǎng)記錄、維修記錄、技術(shù)改造記錄等信息錄入檔案。2.當(dāng)設(shè)備發(fā)生變更時(shí),如設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、使用部門、維修改造等,應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中進(jìn)行更新。(三)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得隨意涂改、損壞、丟失檔案資料。如需復(fù)印檔案資料,應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可復(fù)印。六、附則(一)培訓(xùn)與考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46026-2025家用和類似用途布藝清潔機(jī)
- 大秦醫(yī)院面試題及答案
- C語(yǔ)言基礎(chǔ)選擇測(cè)試題含多知識(shí)點(diǎn)考察及答案
- 感控護(hù)士院感防控知識(shí)試題及答案
- 新疆成人考試真題及答案
- 成都三基試題題庫(kù)附答案
- 市事業(yè)單位招聘考試公共基礎(chǔ)知識(shí)試題題庫(kù)附答案詳解
- 輸血三基考試試題及答案
- 三級(jí)醫(yī)院護(hù)士招聘面試題含答案
- 嵌入式開發(fā)面試題及答案
- 起重設(shè)備安全使用指導(dǎo)方案
- 江蘇省揚(yáng)州市區(qū)2025-2026學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試題一(有答案)
- 干部履歷表(中共中央組織部2015年制)
- GB/T 5657-2013離心泵技術(shù)條件(Ⅲ類)
- GB/T 3518-2008鱗片石墨
- GB/T 17622-2008帶電作業(yè)用絕緣手套
- GB/T 1041-2008塑料壓縮性能的測(cè)定
- 400份食物頻率調(diào)查問卷F表
- 滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理施工
- 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物從業(yè)人員上崗證考試題庫(kù)(含近年真題、典型題)
- 可口可樂-供應(yīng)鏈管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論