PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任考核。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。4.全員參與原則：涵蓋公司所有部門(mén)和崗位，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)作為公司安全生產(chǎn)工作的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)日常檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。（二）各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期檢查公司安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。制定本部門(mén)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。3.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。組織本班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并向上級(jí)報(bào)告。4.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況1.制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標(biāo)、隱患排查治理完成率等，并將目標(biāo)分解到各部門(mén)。2.考核各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，以實(shí)際發(fā)生的事故數(shù)據(jù)、隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報(bào)表等為依據(jù)。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況1.檢查各部門(mén)和員工對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、遵守情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等。2.考核是否存在違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，如違規(guī)操作、未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、未按時(shí)參加安全教育培訓(xùn)等。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況1.檢查各部門(mén)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等。2.考核員工的安全知識(shí)和技能掌握程度，通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行評(píng)估。（四）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理情況1.檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)檢查制度的執(zhí)行情況，包括定期檢查和不定期檢查。2.考核隱患排查治理工作的開(kāi)展情況，包括隱患排查的數(shù)量、整改完成率、整改效果等。（五）應(yīng)急救援工作情況1.檢查各部門(mén)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.考核應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況以及在事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核方式（一）日?？己?.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，記錄檢查情況，作為日?？己说囊罁?jù)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違規(guī)行為，并做好記錄。（二）定期考核1.每月對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次定期考核，根據(jù)日常考核情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.每季度對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面考核，形成季度安全生產(chǎn)考核報(bào)告。（三）年度考核1.每年年底對(duì)各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核，根據(jù)全年的定期考核結(jié)果、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)事故情況等進(jìn)行綜合評(píng)定。2.年度考核結(jié)果作為評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評(píng)分1.事故發(fā)生率：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事故數(shù)量與考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，未發(fā)生事故得滿分，每發(fā)生一起事故按照一定比例扣分。2.傷亡人數(shù)控制指標(biāo)：按照實(shí)際傷亡人數(shù)與考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，未發(fā)生傷亡事故得滿分，每出現(xiàn)一人傷亡按照較大比例扣分。3.隱患排查治理完成率：達(dá)到考核指標(biāo)得滿分，未達(dá)到按照未完成比例扣分。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況評(píng)分1.違反安全生產(chǎn)責(zé)任制：每發(fā)現(xiàn)一處按照一定分值扣分。2.違規(guī)操作：每次違規(guī)操作按照相應(yīng)分值扣分。3.未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查：每次未檢查按照一定分值扣分。4.未按時(shí)參加安全教育培訓(xùn)：每人次未參加按照一定分值扣分。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況評(píng)分1.培訓(xùn)計(jì)劃完成率：按照實(shí)際完成的培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃對(duì)比，完成率達(dá)到100%得滿分，未達(dá)到按照未完成比例扣分。2.員工安全知識(shí)和技能考核合格率：合格率達(dá)到考核指標(biāo)得滿分，未達(dá)到按照未合格比例扣分。（四）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理情況評(píng)分1.檢查記錄完整性：記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確得滿分，記錄不完整按照一定比例扣分。2.隱患排查數(shù)量：達(dá)到考核指標(biāo)得滿分，未達(dá)到按照未完成數(shù)量扣分。3.整改完成率：達(dá)到考核指標(biāo)得滿分，未達(dá)到按照未完成比例扣分。4.整改效果：整改后符合安全要求得滿分，整改不徹底按照一定比例扣分。（五）應(yīng)急救援工作情況評(píng)分1.應(yīng)急預(yù)案制定情況：預(yù)案完善、符合要求得滿分，存在缺陷按照一定比例扣分。2.演練計(jì)劃完成率：按照實(shí)際完成的演練次數(shù)與計(jì)劃對(duì)比，完成率達(dá)到100%得滿分，未達(dá)到按照未完成比例扣分。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況：物資齊全、完好得滿分，物資短缺或損壞按照一定比例扣分。4.應(yīng)急響應(yīng)能力：在模擬事故中響應(yīng)迅速、處置得當(dāng)?shù)脻M分，響應(yīng)遲緩或處置不當(dāng)按照一定比例扣分。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤1.將安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核得分確定績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。2.考核得分高的部門(mén)和員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)相應(yīng)提高；考核得分低的部門(mén)和員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)相應(yīng)降低甚至扣除部分績(jī)效獎(jiǎng)金。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)1.在評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人時(shí)，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)和員工。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。（三）晉升晉級(jí)1.在員工晉升晉級(jí)時(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)。2.對(duì)于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)不佳的員工，在晉升晉級(jí)時(shí)予以限制。（四）責(zé)任追究1.對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果不合格的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究。2.對(duì)因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)和個(gè)人，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。七、安全生產(chǎn)責(zé)任考核申訴與復(fù)議（一）申訴1.被考核部門(mén)或員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向安全生產(chǎn)管理部門(mén)提