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文檔簡介

PAGE專業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本專業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各車間、各班組等所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)涉及的場所和人員。(三)基本原則安全生產(chǎn)委員會(huì)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)組成(一)委員會(huì)成員1.主任:由公司總經(jīng)理擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.副主任:由公司副總經(jīng)理擔(dān)任,協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。3.成員:各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員等。各成員按照各自職責(zé),負(fù)責(zé)本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作,并參與安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。(二)職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并督促實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保障公司具備安全生產(chǎn)條件。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、有效地組織事故搶險(xiǎn)和救援工作。對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人,處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。定期深入分管部門和車間,檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題。組織分管部門和車間開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和隱患排查治理工作,提高員工安全意識和防范能力。參與公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,協(xié)助主任指揮事故搶險(xiǎn)和救援行動(dòng)。及時(shí)向主任匯報(bào)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作情況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和意見。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。組織本部門、本車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全操作技能和自我保護(hù)意識。定期組織本部門、本車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門、本車間的安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和管理,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。參與制定本部門(車間)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練。及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題。三、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(一)會(huì)議類型1.定期會(huì)議:安全生產(chǎn)委員會(huì)每月召開一次定期會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,分析安全生產(chǎn)形勢,部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時(shí)會(huì)議:遇有重大安全生產(chǎn)問題、重要安全生產(chǎn)活動(dòng)或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議,研究解決相關(guān)問題。(二)會(huì)議組織1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議由主任或主任委托副主任召集并主持。2.會(huì)議通知由安全管理部門負(fù)責(zé)起草,提前發(fā)送給各位委員。通知應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等內(nèi)容。3.會(huì)議記錄由安全管理部門指定專人負(fù)責(zé),記錄會(huì)議討論的內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存,作為公司安全生產(chǎn)管理工作的重要檔案資料。(三)會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.聽取安全管理部門關(guān)于上月安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào),包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故統(tǒng)計(jì)分析情況等。3.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,如重大安全隱患整改、安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等。4.審議通過公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理制度修訂、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案修訂等重要文件。5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和重點(diǎn),提出具體工作要求和措施。6.對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行批評教育和處罰。(四)會(huì)議決議執(zhí)行1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議形成的決議,由各委員負(fù)責(zé)組織本部門、本車間貫徹執(zhí)行。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)向安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況。3.對執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行會(huì)議決議的部門和個(gè)人,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級管理人員、各部門、各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤,對履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的人員進(jìn)行問責(zé)。(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對在崗員工定期進(jìn)行安全再培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。3.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,確保特種作業(yè)人員持證上崗。4.開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),營造良好安全生產(chǎn)氛圍。(三)安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少帶隊(duì)進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查,各部門、各車間每周至少進(jìn)行一次自查。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)覆蓋公司所有場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等,重點(diǎn)檢查安全管理制度落實(shí)情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為規(guī)范情況、隱患排查治理情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,跟蹤督促整改,確保隱患整改到位。(四)安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、安裝位置、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,要及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.新購置的安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(五)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度,未經(jīng)審批不得進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施,經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,方可組織作業(yè)。3.作業(yè)過程中,必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后,要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查,確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。(六)事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定完善公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故、中毒窒息事故等常見事故類型。通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工應(yīng)急救援能力。3.對應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。五、安全生產(chǎn)投入保障(一)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要,每年年初制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,明確安全生產(chǎn)投入的項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購置、更新改造費(fèi)用,安全培訓(xùn)教育費(fèi)用,隱患排查治理費(fèi)用,應(yīng)急救援物資儲備費(fèi)用,安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。(二)安全生產(chǎn)投入資金來源1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定,提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.除安全生產(chǎn)費(fèi)用外,公司還應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,安排必要的資金用于安全生產(chǎn)工作。資金來源包括公司自有資金、銀行貸款等。(三)安全生產(chǎn)投入資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金賬戶,對安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算,??顚S?。2.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入資金的申請、使用和監(jiān)督管理。資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)投入計(jì)劃執(zhí)行,確保資金用于安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位。3.定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì),確保資金使用合理、合規(guī)、有效。六、安全生產(chǎn)事故管理(一)事故報(bào)告與調(diào)查1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按照國家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故發(fā)生后,公司應(yīng)成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施建議。(二)事故處理與整改1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任者依法依規(guī)給予相應(yīng)的處罰。對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。2.針對事故原因,制定切實(shí)可行的整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改期限,確保整改工作落實(shí)到位。3.對事故整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保事故隱患得到徹底消除,防止事故再次發(fā)

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