PAGE汽車安全生產(chǎn)目標(biāo)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司汽車生產(chǎn)過程中的安全管理，確保員工生命安全和身體健康，減少事故發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及汽車生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售及售后服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)活動的部門、車間、崗位及人員。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《汽車制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《道路交通安全法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）總體目標(biāo)在本制度實施期間，公司要實現(xiàn)汽車生產(chǎn)安全事故發(fā)生率顯著下降，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保員工傷亡事故率控制在[X]%以內(nèi)，職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]%以內(nèi)，努力營造安全、有序、高效的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。（二）具體目標(biāo)1.人員安全員工年度安全教育培訓(xùn)參與率達(dá)到100%，培訓(xùn)考核合格率達(dá)到95%以上。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，杜絕無證操作現(xiàn)象。員工安全防護(hù)用品配備率和正確使用率達(dá)到100%。2.設(shè)備安全汽車生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到9[X]%以上，設(shè)備故障率控制在[X]%以內(nèi)。特種設(shè)備定期檢驗率達(dá)到100%，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.生產(chǎn)環(huán)境安全車間作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)率達(dá)到9[X]%以上，符合職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保要求。危險化學(xué)品儲存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)安全事故發(fā)生率為零。4.交通安全公司自有車輛年度交通事故發(fā)生率控制在[X]起以內(nèi)，事故損失率控制在[X]%以內(nèi)。駕駛員年度安全培訓(xùn)參與率達(dá)到100%，培訓(xùn)考核合格率達(dá)到95%以上。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。2.組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和規(guī)章制度，并督促實施。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)投入。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。5.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，落實安全生產(chǎn)工作要求。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織分管部門和車間的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。4.組織開展分管領(lǐng)域員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。5.參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練，協(xié)助組織事故應(yīng)急救援工作。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)章制度。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.組織本部門員工的安全教育培訓(xùn)，確保員工熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。5.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的報告和初步應(yīng)急處置工作，配合公司做好事故調(diào)查處理。（四）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)活動符合安全要求。2.組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。3.每日組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。4.組織車間員工的班前、班中、班后安全教育，提高員工安全操作技能。5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置，及時報告公司并配合調(diào)查處理。（五）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)班組成員遵守安全規(guī)章制度。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。4.督促班組成員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，及時制止不安全行為。5.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場報告和初步應(yīng)急處置，配合公司做好事故調(diào)查。（六）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，及時向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，在緊急情況下，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。四、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，對各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、隱患排查治理情況等。3.考核結(jié)果與績效獎金、晉升、獎勵等掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任或?qū)е率鹿拾l(fā)生的，依法依規(guī)追究責(zé)任。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。2.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.對特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，確保其持證上崗。5.鼓勵員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，對取得相關(guān)安全資格證書或在安全知識競賽等活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，分管負(fù)責(zé)人每周至少組織一次分管領(lǐng)域的安全檢查，車間主任每日進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全狀況、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為、安全防護(hù)用品使用等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改落實情況，確保隱患得到及時消除。4.建立安全檢查臺賬，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治理。2.隱患排查治理實行分級管理，一般隱患由車間或部門自行組織整改，重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，確保隱患得到徹底治理。3.對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。對因隱患排查治理不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。4.建立隱患排查治理檔案，詳細(xì)記錄隱患排查治理情況，包括隱患名稱、隱患部位、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改結(jié)果等。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時報告政府相關(guān)部門，并配合做好事故調(diào)查處理工作。4.對應(yīng)急預(yù)案的演練和實施情況進(jìn)行總結(jié)評估，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作。（六）安全投入保障制度1.建立安全投入保障機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。2.安全投入主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、事故隱患治理等方面。3.制定年度安全投入計劃，明確安全投入項目、金額和資金來源，并嚴(yán)格按照計劃實施。4.對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專款專用，提高資金使用效益。（七）危險化學(xué)品管理制度1.對公司內(nèi)涉及的危險化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立危險化學(xué)品臺賬，記錄危險化學(xué)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、儲存地點(diǎn)、使用部門等信息。2.危險化學(xué)品的儲存、使用和運(yùn)輸必須符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置專門的儲存場所，配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品。3..危險化學(xué)品的采購、銷售和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保危險化學(xué)品的流向安全可控。4.定期對危險化學(xué)品儲存場所進(jìn)行安全檢查，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生。對廢棄危險化學(xué)品要按照規(guī)定進(jìn)行妥善處置，防止環(huán)境污染。（八）特種設(shè)備管理制度1.建立特種設(shè)備臺賬，對公司內(nèi)的特種設(shè)備進(jìn)行登記造冊，記錄特種設(shè)備的型號、規(guī)格、使用部門、使用地點(diǎn)、檢驗日期等信息。2.特種設(shè)備必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、維修和保養(yǎng)，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.定期對特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置等要定期進(jìn)行校驗和更換，確保其可靠性。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)實施與監(jiān)督（一）目標(biāo)實施1.公司各部門要根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本部門的具體實施計劃和措施，將目標(biāo)分解到每個崗位和每個環(huán)節(jié)。2.各部門要按照實施計劃和措施，組織員工認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。3.在目標(biāo)實施過程中，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決出現(xiàn)的問題，確保各項工作順利推進(jìn)。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全