開展規(guī)劃交流材料

北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所

2003年8月

目錄

一、自動(dòng)化所業(yè)務(wù)構(gòu)成現(xiàn)狀.........................(3)

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況.....................................(3)

2、承當(dāng)政府共性技術(shù)及縱向研究開發(fā)任務(wù)與

企業(yè)開展的關(guān)系...................................(4)

3、有前景的研究領(lǐng)域方向及開展目標(biāo)設(shè)想...............(5)

二、自動(dòng)化所外部環(huán)境分析.........................(6)

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.....................................(6)

2、國(guó)家政策環(huán)境分析...............................(8)

3、科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析..............................(10)

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析..................................(12)

5、自動(dòng)化所外部時(shí)機(jī)與威脅的關(guān)鍵因素..............(13)

三、自動(dòng)化所內(nèi)部條件分析.........................(13)

1、科技體制分析....................................(13)

2、人力資源分析..................................…(14)

3、科技開發(fā)分析..................................???(14)

4、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況分析.............................(17)

5、綜合資源條件分析...............................(17)

6、自動(dòng)化所內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)........................(17)

四、自動(dòng)化所開展戰(zhàn)略設(shè)想.......................….(18)

1、自動(dòng)化所的TOWS(威脅-時(shí)機(jī)-弱點(diǎn)-優(yōu)勢(shì))矩陣.......(18)

2、進(jìn)一步深化科技體制改革.............................(20)

3、以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)技術(shù)

儲(chǔ)藏和開展后勁.................................(20)

4、推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng).....................(20)

5、努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)........................…(21)

自動(dòng)化所業(yè)務(wù)構(gòu)成現(xiàn)狀

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況

北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化所（以下簡(jiǎn)稱：自動(dòng)化所）是以開展制造業(yè)綜合自動(dòng)化和

信息化技術(shù)為目標(biāo)的多專業(yè)綜合性高新技術(shù)研究所，致力于制造業(yè)自動(dòng)化和信息化

單元技術(shù)、集成技術(shù)及相關(guān)配套技術(shù)的研究開發(fā)和應(yīng)用。自動(dòng)化所下設(shè)六個(gè)研究開

發(fā)中心（自控中心、機(jī)器人中心、電物理中心、液壓中心、專用電路中心、軟件中

心）和兩個(gè)中試生產(chǎn)基地（機(jī)電設(shè)備中心和電子設(shè)備中心）。主營(yíng)業(yè)務(wù)情況如表1所

/JR?

表1

單位主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀未來預(yù)測(cè)

占有率合同額占有率合同額

1、物流與倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)

自2、自動(dòng)生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)

控3、水利水電自動(dòng)化系統(tǒng)5-10%640010-15%13500

中4、供水與污水處理自動(dòng)化系統(tǒng)（萬元）（萬元）

心5、信息與系統(tǒng)集成

機(jī)1、涂裝自動(dòng)化設(shè)備及成套工程

器2、機(jī)器人（水切割、焊接）及應(yīng)

人用工程5-10%1100010-15%15500

中3、物流與裝配自動(dòng)化設(shè)備及成套（萬元）（萬元）

心工程

4、板材處理（輻涂、鍍鋅）生產(chǎn)

線

電1、低能加速器

物（1）無損檢測(cè)用電子直線加速器

理及配套設(shè)備5-7%25007-10%5800

中（2）高頻高壓電子輻照加速器（萬元）（萬元）

心2、太陽(yáng)能集熱管生產(chǎn)線

3、離子束外表改性技術(shù)的應(yīng)用開

發(fā)

4、智能配電系統(tǒng)

單位主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀未來預(yù)測(cè)

占有率合同額占有率合同額

1、軍工專用液壓系統(tǒng)和元件

液2、汽車制造專機(jī)設(shè)備

壓3、液壓伺服系統(tǒng)和元件5-10%350010-15%7000

中4、液壓元件試驗(yàn)臺(tái)（萬元）（萬元）

心

專用1、厚膜集成電路設(shè)計(jì)與制造

電路2、專用集成電路（ASIC）設(shè)計(jì)1-1.5%4002-2.5%2000

中心（萬元）（萬元）

1、企業(yè)資源方案（ERP）

軟件2、供給鏈管理（SCM）2%8005%2400

中心3、客戶關(guān)系管理（CRM）（萬元）（萬元）

4、企業(yè)信息門戶（EIP）

1、系列高速?zèng)_床

機(jī)電2、高速?zèng)_壓生產(chǎn)線1-1.5%14003%3800

設(shè)備3、精密模具（萬元）（萬元）

中心4、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備

合計(jì)2600050000

（萬元）（萬元）

2、承當(dāng)政府共性技術(shù)及縱向研究開發(fā)任務(wù)與企業(yè)開展的關(guān)系

“七五〃、“八五〃、“九五〃及2000年以來，自動(dòng)化所承當(dāng)并完成了國(guó)家計(jì)委、

科技部、機(jī)械部等政府部門的攻關(guān)工程、863工程以及技術(shù)開展基金工程等共性技術(shù)

及縱向研究開發(fā)任務(wù)共計(jì)50余項(xiàng)。承當(dāng)這些工程與本所的開展并無沖突，相反，通

過承當(dāng)和完成這些工程，提升了本所的核心技術(shù)和核心能力水平，取得了一批高新

技術(shù)成果，增強(qiáng)了本所的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加速了本所的開展。

如「七五〃期間，本所承當(dāng)和完成了國(guó)家計(jì)委的“工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)〃

工程，開發(fā)了PJ系列噴漆機(jī)器人，獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。同時(shí)與第二汽車廠共同

攻關(guān)開發(fā)了“東風(fēng)汽車駕駛室多品種混流機(jī)器人自動(dòng)噴漆線〃，獲國(guó)家科技進(jìn)步三

等獎(jiǎng)。該線是我國(guó)第一條機(jī)器人自動(dòng)噴漆線，本所研制提供了PJ系列噴漆機(jī)器人7

臺(tái)、自動(dòng)噴涂機(jī)2臺(tái)、電控裝置和系統(tǒng)總控臺(tái)。該線投產(chǎn)后，產(chǎn)品合格率由原85%

提高到96樂油漆耗量降低12%,每年可節(jié)約資金230萬元，效果顯著。在此基礎(chǔ)上，

本所進(jìn)?步進(jìn)行工程化設(shè)計(jì)開發(fā)，開發(fā)了pj系列電液伺服噴涂機(jī)器人、EP系列電動(dòng)

噴涂機(jī)器人、BPM系列自動(dòng)噴涂機(jī)。“九五〃及2000年以來，又承當(dāng)了國(guó)家863工程、

國(guó)家計(jì)委“九五〃科技攻關(guān)工程、科技部專項(xiàng)資金工程等，先后開發(fā)了移動(dòng)龍門式

仿形噴涂機(jī)、水切割機(jī)器人、弧焊機(jī)器人、汽車內(nèi)外表噴涂機(jī)器人、搬運(yùn)機(jī)器人和

伺服仿形靜電旋杯自動(dòng)噴涂系統(tǒng)（即軟仿形噴涂系統(tǒng)）。并承接成套應(yīng)用工程工程，

已在40余家企業(yè)推廣應(yīng)用，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過承當(dāng)和完成這些

工程，提升了本所機(jī)器人中心的核心技術(shù)和核心能力水平，取得了一批高新技術(shù)成

果，增強(qiáng)了機(jī)器人中心和本所的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的開展和相關(guān)行業(yè)

的技術(shù)進(jìn)步，加速了本所的開展。

3、有前景的研究領(lǐng)域方向及開展目標(biāo)設(shè)想

自動(dòng)化所從事的研究領(lǐng)域均是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)開展所需的高新技術(shù)領(lǐng)

域，有前景的研究領(lǐng)域方向主要有：

（1）制造業(yè)綜合自動(dòng)化信息與集成技術(shù)，包括：制造業(yè)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)總體設(shè)

計(jì)技術(shù)、制造業(yè)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)集成技術(shù)、企業(yè)資源方案（ERP）與敏捷供給鏈技術(shù)、

計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量控制技術(shù)等。

（2）自動(dòng)控制與物流技術(shù)，包括：車間自動(dòng)化與信息化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)與仿真技

術(shù)、制造過程自動(dòng)控制與管理技術(shù)、物流與倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)及自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)等。

（3）工業(yè)機(jī)器人與應(yīng)用技術(shù)，包括：機(jī)器人總體設(shè)計(jì)技術(shù)、機(jī)器人系統(tǒng)仿真技

術(shù)、機(jī)器人控制技術(shù)、機(jī)器人人工智能技術(shù)及機(jī)器人應(yīng)用工程技術(shù)等。

（4）流體傳動(dòng)與控制技術(shù)，包括：液壓元件和系統(tǒng)設(shè)計(jì)和仿真技術(shù)、液壓元件

和系統(tǒng)可靠性技術(shù)、機(jī)電液一體化應(yīng)用工程技術(shù)、液壓元件和系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督與控制

技術(shù)等。

（5）電氣物理設(shè)備與應(yīng)用技術(shù)，包括：工業(yè)與民用加速器、電子束和離子束設(shè)

備的研究開發(fā)，工業(yè)輻照、射線探傷、離子注入、離子鍍膜和電真空技術(shù)的應(yīng)用開

發(fā)，特種工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造技術(shù)等。

開展目標(biāo)設(shè)想是：“一流的水平、一流的人才、一流的成果、一流的效益〃。

a、大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，迅速提升各研究領(lǐng)域方向的核心技術(shù)水平，五年內(nèi)到

達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，十年內(nèi)到達(dá)或接近國(guó)際先進(jìn)水平;

b、培養(yǎng)和造就一批具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和高技術(shù)水平及豐富的研究、開發(fā)和工

程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)高素質(zhì)人才；

C、取得一批高水平的、實(shí)用化的高新技術(shù)成果；

d、五年內(nèi)年新增合同額到達(dá)5億元，人均年收入到達(dá)6萬元，技術(shù)骨干年收入

到達(dá)18-24萬元。

二、自動(dòng)化所外部環(huán)境分析

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了積極的變化，表現(xiàn)在：亞洲金融危機(jī)影響的進(jìn)一

步減小，東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇。北美和歐盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加快，國(guó)際貿(mào)易增加。

(2)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)穩(wěn)健開展，國(guó)家實(shí)施了積極的財(cái)政政策、穩(wěn)健的貨幣政策

和靈活的經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)政策。，國(guó)家發(fā)行的國(guó)債資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施工程、重大裝

備國(guó)產(chǎn)化工程和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程、環(huán)保與生態(tài)建設(shè)、科技教育等基礎(chǔ)設(shè)施及西部

開發(fā)等方面。國(guó)債資金的投入，擴(kuò)大了有效的投資需求，大大改善了基礎(chǔ)設(shè)施狀況,

也給了中西部地區(qū)以積極的扶持，為支撐經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步上升起到了重要作用；同時(shí)有

利于促進(jìn)需求的穩(wěn)定增長(zhǎng)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；由于政府已經(jīng)把增加農(nóng)民收入作為今

年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)；農(nóng)民收入的提高有利于消費(fèi)的穩(wěn)步增長(zhǎng)；另一方面，制約

社會(huì)投資的因素正在減弱，包括市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的降低、投融資體制的放寬、信息的

進(jìn)一步透明等，社會(huì)投資會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有穩(wěn)定的上升。從利用外資角度來看，外

資協(xié)議金額的大幅度上升以及參加世貿(mào)組織，利用外資會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。所以,

需求將保持相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量繼續(xù)提高。

(3)我國(guó)參加WT。后，挑戰(zhàn)與時(shí)機(jī)并存

我國(guó)參加WTO后，要求企業(yè)在國(guó)際通行的市場(chǎng)規(guī)則下運(yùn)作，而不管是政府部門還

是企業(yè)都需要時(shí)間熟悉和適應(yīng)世貿(mào)規(guī)則，完善市場(chǎng)機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。同時(shí)要求企業(yè)

盡快提高技術(shù)水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，盡快增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，迎接國(guó)外企業(yè)和國(guó)

外產(chǎn)品的劇烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。但是另一方面，參加WTO后，我國(guó)將可能成為世界的制

造中心，這就給我們提供了用制造業(yè)企業(yè)信息化和自動(dòng)化技術(shù)改造我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)

的極好時(shí)機(jī)。

2、國(guó)家政策環(huán)境分析

(1)國(guó)有企業(yè)改革政策

目前，國(guó)家已確立了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的國(guó)有企業(yè)改革方向。黨的十五

大關(guān)于調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和全面認(rèn)識(shí)公有制的含

義等論述，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)改革理論上的突破。按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企

分開、管理科學(xué)〃的原則，有步驟地對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的公司制改造；堅(jiān)

持將改革與改組、改造、加強(qiáng)管理結(jié)合起來，著眼子搞好整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì);“抓大放小〃，

對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性改組；鼓勵(lì)兼并、標(biāo)準(zhǔn)破產(chǎn)，下崗分流、減員增效、實(shí)施再

就業(yè)工程。

(2)科技政策

為促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，改善科技資源的優(yōu)化配置，充分發(fā)

揮科研院所的潛能，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策，對(duì)深化科研機(jī)構(gòu)改革起到了積極的推

進(jìn)作用。1996年國(guó)家編制《全國(guó)科技開展〃九五〃方案和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，

對(duì)科學(xué)技術(shù)的開展和改革做出了總體部署。1999年召開具有歷史性意義的全國(guó)技術(shù)

創(chuàng)新大會(huì)，公布了《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，開展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)

化的決定》。并進(jìn)一步采取了以下措施：

a、穩(wěn)步推進(jìn)科技體制改革；

匕、加大科技投入力度;

C、加速科技人才的培養(yǎng)；

d、大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

(3)金融政策

采取積極的金融政策，包括：取消貸款規(guī)模的限額控制，使商業(yè)銀行有充分的貸

款自主權(quán)；屢次大幅度降低銀行存貸款利率，刺激消費(fèi)；屢次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，

改革存款準(zhǔn)備金制度；調(diào)整信貸政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)；調(diào)整再貸款政策等，促進(jìn)了

經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(4)全面調(diào)整稅制和改革征管體制。下調(diào)了關(guān)稅稅率，使中國(guó)稅制進(jìn)一步與國(guó)

際接軌，更加貼近開展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要；調(diào)整了保險(xiǎn)稅率，提高了證券交

易印花稅稅率：對(duì)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款恢復(fù)征稅，調(diào)整了流轉(zhuǎn)稅制，建立了以增殖稅為主

體、消費(fèi)稅與營(yíng)業(yè)稅為輔的流轉(zhuǎn)稅制調(diào)節(jié)體系，強(qiáng)化了稅收功能：歸并和統(tǒng)一了所

得稅制：積極進(jìn)行費(fèi)改稅的改革，標(biāo)準(zhǔn)了稅收體制；改革了稅收征管體制，以統(tǒng)一

稅收，調(diào)動(dòng)中央地方兩個(gè)積極性為原則，明確劃分了中央與地方稅種及征收管理權(quán)

限，實(shí)行中央稅與地方稅分開征收、兩條線垂直管理的體制，有力地配合了分稅制

體制的實(shí)施。各項(xiàng)稅收法律、法規(guī)及各項(xiàng)配套措施已根本落實(shí)到位，稅收的調(diào)控作

用更加明顯，進(jìn)一步與國(guó)際稅收接軌，促進(jìn)了對(duì)外開放。

(5)對(duì)外貿(mào)易政策

大幅度減少國(guó)家實(shí)行配額許可證管理和統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理的出口商品品種，并在

配額分配中引入市場(chǎng)機(jī)制，提高了各類配額的使用率。國(guó)家對(duì)國(guó)有大中型生產(chǎn)型企

業(yè)、商業(yè)企業(yè)和科研院所進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)行了登記備案制。歷史性地放開了私營(yíng)生

產(chǎn)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。國(guó)家先后數(shù)次調(diào)高局部商品的出口退稅率，使平均出口退稅

率提高到近15%左右。國(guó)家對(duì)大局部機(jī)電產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品實(shí)行出口零稅率，有力

地推動(dòng)了我國(guó)外貿(mào)出口。國(guó)家三次大幅度降低關(guān)稅，配額、許可證等非關(guān)稅壁壘也

大大削減。這些措施都大大支持和促進(jìn)了外貿(mào)事業(yè)的開展，使我國(guó)根本形成了全方

位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放格局。

(6)社會(huì)保障政策

國(guó)務(wù)院公布了一系列有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法規(guī)，范圍涉及養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、

下崗職工根本生活和再就業(yè)等方面，以及多項(xiàng)環(huán)境保護(hù)專門法及相關(guān)的資源法和環(huán)

境保護(hù)行政法規(guī)等在內(nèi)的式境法律體系.這些措施的采取為企'也開展創(chuàng)造了良好的

外部環(huán)境。

3、科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析

為了提升我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，迎接國(guó)外企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，必須盡快實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信

息化。制造業(yè)企業(yè)信息化就是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造企業(yè)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)

信息的采集、傳輸和共享，將計(jì)算機(jī)收集和存儲(chǔ)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理等信息通過企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)及時(shí)

傳送到各生產(chǎn)單位和職能部門，以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，生產(chǎn)和銷售內(nèi)場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

大力推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)信息化是貫徹“以信息化帶開工業(yè)化和整個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化〃戰(zhàn)

略的重要環(huán)節(jié)。加快制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)，將會(huì)大大提高企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管

理自動(dòng)化水平，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益；將會(huì)大大促進(jìn)企業(yè)

的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

制造業(yè)企業(yè)信息化包含以下內(nèi)容：

(1)將信息技術(shù)融于企業(yè)的主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品中

通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新將信息技術(shù)融于企業(yè)的主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品中，要逐步實(shí)現(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化和機(jī)電一體化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化及集成化，不斷

提升企業(yè)主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)信息系統(tǒng)，積極采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)

輔助工藝規(guī)劃(CAPP)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)以及并行設(shè)

計(jì)等先進(jìn)技術(shù)，不斷提高企業(yè)的設(shè)計(jì)水平、設(shè)計(jì)質(zhì)量和創(chuàng)新能力，縮短設(shè)計(jì)周期、

加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐。

（3）建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的制造信息系統(tǒng)（即企業(yè)車間信息化系統(tǒng)），在其統(tǒng)一管理調(diào)

度下，采用各種先進(jìn)設(shè)備［如：NC、CNC、DNC、工業(yè)機(jī)器人、物流與倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系

統(tǒng)、各種自動(dòng)生產(chǎn)線等）和基于現(xiàn)場(chǎng)總線的檢測(cè)、控制、監(jiān)控和故障診斷系統(tǒng)，實(shí)

現(xiàn)精良生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)的柔性、自動(dòng)化水平和產(chǎn)品質(zhì)量

（4）建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)，積極采月MRPH、ERP、供給鏈管理（SCM）、

客戶關(guān)系管理（CRM）等新技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理全過程所涉及的資金、物資、

人才、技術(shù)信息流的有機(jī)整合。

（5）通過網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，將企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)信息系統(tǒng)、制造信息系統(tǒng)和

管理信息系統(tǒng)有機(jī)集成在一起，實(shí)現(xiàn)信息共享和柔性化生產(chǎn)。

（6）建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)商貿(mào)信息系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品、獲取

技術(shù)信息和商務(wù)信息、進(jìn)而通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)：進(jìn)行商務(wù)談判、簽署購(gòu)銷合

同、完成支付結(jié)算等。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

自動(dòng)化所己轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，這就意味著原來享受的一些優(yōu)惠政策將很快消

失，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不但要面對(duì)國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，更要面對(duì)國(guó)外企業(yè)和產(chǎn)品

的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有外國(guó)公司、合資公司，還有大專院校和研究院所、高科技

民營(yíng)企業(yè)，甚至是私有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。如、：在物流和倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)方面，我們

的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：昆明船舶公司、北京起重所、日東電子公司、太原鋼玉公司、

蘇州富士達(dá)公司、遼寧國(guó)能公司、沈陽(yáng)自動(dòng)化所、北京高科公司、沈陽(yáng)飛機(jī)制造公

司等；在水處理自動(dòng)化系統(tǒng)方面，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：四門子工程公司、德國(guó)

帕薩旺公司、清華同方、清華紫光、太平洋水處理公司、中國(guó)電工設(shè)備總公司、中

國(guó)CMEC南瑞集團(tuán)、西安210所、安國(guó)水道公司、北京新阿塞克公司等；在機(jī)器人和

應(yīng)用工程方面，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：新松機(jī)器人自動(dòng)化公司、哈爾濱博實(shí)自動(dòng)

化設(shè)備公司、上海機(jī)電一體化工程公司、上海富安工廠自動(dòng)化公司、中國(guó)華錄大連

賢科機(jī)器人技術(shù)公司、兵器部58所、濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)公司等；在低能加速器方面，

我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：美國(guó)Varian公司、清華同方公司、北京原子高科公司、比

利時(shí)IBA公司、俄羅斯科學(xué)院核物理所、中科院上海原子核研究所、上海先鋒電機(jī)

廠加速器研究所、原子能研究院401所、中國(guó)工程物理研究院等；在汽車制造專機(jī)

設(shè)備方面，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：美國(guó)寶克公司、日本小野測(cè)器公司、奧地利AVL

公司等。此外地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)造成不平等競(jìng)爭(zhēng)，大大增加了競(jìng)爭(zhēng)取勝的難度。

因此，沒有技術(shù)上的、規(guī)模上的、價(jià)格上和效勞上的優(yōu)勢(shì)是很難取勝的。形勢(shì)十分

嚴(yán)峻。

5、自動(dòng)化所外部時(shí)機(jī)與威脅的關(guān)鍵因素

通過以上分析可知自動(dòng)化所外部時(shí)機(jī)主要有：

(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健開展；

(2)科技體制改革政策；。

(3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策；

(4)我國(guó)參加WTO后，將可能成為世界制造中心而帶來機(jī)遇；

(5)對(duì)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息化的需求迫切。

通過以上分析可知自動(dòng)化所外部威脅主要有：

(1)參加WT0后，面臨劇烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)；

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立；

(3)地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)造成不平等競(jìng)爭(zhēng)；

(4)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)迫在眉睫；

(5)開展資金籌措困難。

三、自動(dòng)化所內(nèi)部條件分析

1、科技體制分析

自動(dòng)化所從1999年7月開始轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，近幾年來對(duì)各中心一直實(shí)行模

擬法人制，還推行了人事制度、分配制度等多項(xiàng)改革，調(diào)動(dòng)了各中心自主經(jīng)營(yíng)的積

極性和廣闊員工的積極性，為推行股份制改革奠定了基礎(chǔ)；在所部和個(gè)中心建立了

市場(chǎng)部，強(qiáng)化了市場(chǎng)拓展工作，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；2002年，按照“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓

縮編制、競(jìng)爭(zhēng)上崗、提高效率〃的原則，對(duì)二線職能部門進(jìn)行了調(diào)整和改革，由原

來的10多個(gè)部門70多人調(diào)整為7個(gè)部門（所務(wù)辦公室、經(jīng)營(yíng)方案部、市場(chǎng)拓展部、

財(cái)務(wù)管理部、人力資源處、資源管理處、安保政工部）40余人，提高了能動(dòng)性和工

作質(zhì)量。但總體而言，自動(dòng)化所仍然是科研院所的體制，沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)管理

制度，沒有建立起法人治理結(jié)構(gòu)，沒能把職工的利益和本所的開展捆綁在一起。，已

經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關(guān)系〃不適應(yīng)“生產(chǎn)力開展〃的趨勢(shì)。

2、人力資源分析

本所現(xiàn)有職工780人、技術(shù)人員605人、其中有突出奉獻(xiàn)的中青年專家5人、教授

級(jí)高工44人、具有高中級(jí)技術(shù)職稱的分別為205人和160人。這支隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，專

業(yè)配套，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和較高的技術(shù)水平及豐富的研究、開發(fā)和工程實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)，其中博士10人、碩士97人，不少人是本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)知名專家。本所是國(guó)家

批準(zhǔn)的工業(yè)自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和電氣物理三個(gè)專業(yè)的碩士學(xué)位授予點(diǎn)，已培養(yǎng)碩

士研究生105名。技術(shù)骨干隊(duì)伍趨于年輕化，有干勁，有活力，有朝氣，28-35歲的

占35%,36-45歲的占45虬但管理人員的能力和水平有待提高。

3、科技開發(fā)分析

自動(dòng)化所是以開展制造業(yè)綜合自動(dòng)化和信息化技術(shù)為目標(biāo)的多專業(yè)綜合性高新

技術(shù)研究所，致力于制造業(yè)自動(dòng)化和信息化單元技術(shù)、集成技術(shù)及相關(guān)配套技術(shù)的

研究開發(fā)和應(yīng)用。

本所的主要專業(yè)方向有：

(1)制造業(yè)綜合自動(dòng)化信息與集成技術(shù)，包括：制造業(yè)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)總體設(shè)

計(jì)技術(shù)、制造業(yè)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)集成技術(shù)、企業(yè)資源方案(ERP)與敏捷供給鏈技術(shù)、

計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量控制技術(shù)等。

(2)自動(dòng)控制與物流技術(shù)，包括：車間自動(dòng)化與信息化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)與仿真技

術(shù)、制造過程自動(dòng)控制與管理技術(shù)、物流與倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)及自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)等。

(3)工業(yè)機(jī)器人與應(yīng)用技術(shù)，包括：機(jī)器人總體設(shè)計(jì)技術(shù)、機(jī)器人系統(tǒng)仿真技

術(shù)、機(jī)器人控制技術(shù)、機(jī)器人人工智能技術(shù)及機(jī)器人應(yīng)用工程技術(shù)等。

(4)流體傳動(dòng)與控制技術(shù)，包括：液壓元件和系統(tǒng)設(shè)計(jì)和仿真技術(shù)、液壓元件

和系統(tǒng)可靠性技術(shù)、機(jī)電液一體化應(yīng)用工程技術(shù)、液壓元件和系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督與控制

技術(shù)等。

(5)機(jī)械工業(yè)專業(yè)集成電路與控制單元設(shè)計(jì)與制造技術(shù)，包括：機(jī)電儀專用集

成電路、混合集成電路和控制單元的設(shè)計(jì)技術(shù)、制造工藝技術(shù)、可靠性技術(shù)及計(jì)算

機(jī)輔助測(cè)試技術(shù)等。

(6)電氣物理設(shè)備與應(yīng)用技術(shù)，包括：工業(yè)與民用加速器、電子束和離子束設(shè)

備的研究開發(fā)，工業(yè)輻照、射線探傷、離子注入、離子鍍膜和電真空技術(shù)的應(yīng)用開

發(fā)，特種工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造技術(shù)等。

(7)非標(biāo)機(jī)電一體化的自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造與應(yīng)用技術(shù)，包括：高速?zèng)_壓

技術(shù)、精密輻壓技術(shù)、精密模具技術(shù)、生產(chǎn)線連線控制技術(shù)等。

這些研究領(lǐng)域方向適應(yīng)市場(chǎng)需求，具有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)開展所需的高

新技術(shù)。

本所在完成國(guó)家科技攻關(guān)工程、國(guó)家863方案工程、機(jī)械工業(yè)技術(shù)開展基金工程

和大型成套工程工程的基礎(chǔ)上，取得具有實(shí)用價(jià)值的高新技術(shù)成果500余項(xiàng)，其中獲

部級(jí)獎(jiǎng)100余項(xiàng)，獲國(guó)家級(jí)和國(guó)際性漿40余項(xiàng)，有30多項(xiàng)成果獲國(guó)家專利權(quán)。這些成

果已在工業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

以本所為依托單位建設(shè)的制造業(yè)自動(dòng)化國(guó)家工程研究中心（ERC-MA）建成了院

區(qū)ATM計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化（0A）系統(tǒng)以及制造業(yè)自動(dòng)化和信息化綜合實(shí)驗(yàn)室、

計(jì)算機(jī)輔助管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、控制系統(tǒng)組態(tài)模擬與開發(fā)實(shí)驗(yàn)室、物流與倉(cāng)儲(chǔ)自

動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用工程實(shí)驗(yàn)室、可靠性實(shí)驗(yàn)室等10個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

為主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品的研究開發(fā)以及相關(guān)成果的工程化開發(fā)提供了良好的設(shè)施和

條件。

自動(dòng)化所已經(jīng)按照IS09000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立和運(yùn)行了質(zhì)量保證體系，并于2000年

7月通過了IS09000T994版的質(zhì)量體系認(rèn)證，又于2003年7月通過了IS09000-2000

版的質(zhì)量體系認(rèn)證，為提高本所的產(chǎn)品質(zhì)量、效勞水平以及市場(chǎng)拓展提供了有力支

持。

但是，自動(dòng)化所的一些專業(yè)，多年來，技術(shù)上創(chuàng)新不多，在國(guó)內(nèi)同行中原有的

技術(shù)優(yōu)勢(shì)開始喪失；自動(dòng)化所專業(yè)方向十多年來一成不變，多數(shù)中心和專業(yè)沒有形

成大的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)；這些問題約制

了自動(dòng)化所，使之不能迅速向前開展。

4、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況分析

本所固定資產(chǎn)總值（原值）為5,960萬元；近三年（2000-2002年）新增合同額

分別為：17,533萬元、19,942萬元和28,812萬元；到款額分別為：12,804萬元、15,886

萬元21,010萬元。無短期和長(zhǎng)期負(fù)債。經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況良好。

5、綜合資源條件分析

本所下設(shè)六個(gè)研究開發(fā)中心和兩個(gè)中試生產(chǎn)基地；制造業(yè)自動(dòng)化國(guó)家工程研究

中心（ERC-MA）、機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)力促進(jìn)中心、國(guó)家液壓元件質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心、

機(jī)電儀專用集成電路質(zhì)量監(jiān)督評(píng)定中心、控制裝置可靠性與環(huán)境試驗(yàn)中心均建在本

所內(nèi)，本所是中國(guó)機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化學(xué)

會(huì)、全國(guó)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)標(biāo)委會(huì)（對(duì)口1S0/TCI84）、全國(guó)液壓與氣動(dòng)標(biāo)委會(huì)（對(duì)口

1S0/TCI31）等15個(gè)全國(guó)性協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、標(biāo)委會(huì)的掛靠單位；還是機(jī)械工業(yè)應(yīng)用軟

件、工業(yè)機(jī)器人、可編程序控制器、機(jī)電儀專用集成電路及液壓技術(shù)的行業(yè)歸口單

位；出版《制造業(yè)自動(dòng)化》、《國(guó)內(nèi)外機(jī)電一體化技術(shù)》等8種刊物。由于具備了這些

綜合資源優(yōu)勢(shì)，使本所具有較高的行業(yè)知名度，同時(shí)，與廣闊企業(yè)建立了緊密的合

作關(guān)系。

6、自動(dòng)化所內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)

通過以上分析可知自動(dòng)化所的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)主要有：

（1）具有較高的行'也知名度；

（2）具有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)開展所需的高新技術(shù)；

（3）具有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；

（4）具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和一定的技術(shù)儲(chǔ)藏；

（5）具有較好的科研和工程化開發(fā)基地和條件。

通過以上分析可知自動(dòng)化所的內(nèi)部弱點(diǎn)主要有：

（1）科技體制改革進(jìn)展不大，已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關(guān)系〃不適應(yīng)“生產(chǎn)力開展〃的

趨勢(shì)；

（2）一些專業(yè)技術(shù)上創(chuàng)新不多，在國(guó)內(nèi)同行中原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)開始喪失；

（3）科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)；

（4）多數(shù)中心和專業(yè)沒有形成大的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；

（5）缺乏高素質(zhì)管理人才。

四、自動(dòng)化所戰(zhàn)略開展設(shè)想

3、自動(dòng)化所的TOWS（威脅-時(shí)機(jī)-弱點(diǎn)-優(yōu)勢(shì)）矩陣

見表2所示

表2

內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)-S內(nèi)部弱點(diǎn)-W

（1）具有較高的行業(yè)知名度；（1）科技體制改革進(jìn)展不大，

（2）具有推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關(guān)系”不適應(yīng)

和經(jīng)濟(jì)開展所需的高新技術(shù)；“生產(chǎn)力開展”的趨勢(shì)；

（3）具有一支高素質(zhì)的人才（2）一些專業(yè)技術(shù)上創(chuàng)新不

隊(duì)伍；多，在國(guó)內(nèi)同行中原有的技術(shù)

（4）具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能優(yōu)勢(shì)開始喪失；

力和一定的技術(shù)儲(chǔ)藏：（3）科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，

（5）具有較好的科研和工程尚未形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)；

化開發(fā)基地和條件。（4）多數(shù)中心和專'也沒有形

成大的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；

（5）缺乏高素質(zhì)管理人才。

外部時(shí)機(jī)-0SO戰(zhàn)略：W0戰(zhàn)略:

（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)粒健開展：

以制造業(yè)企業(yè)信息化進(jìn)一步深化科技體制

（2）科技體制改革政策；。

（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策：

(4)我國(guó)參加WTO后,將可

為主線，大力加強(qiáng)技改革

能成為世界制造中心而帶來

機(jī)遇；

術(shù)創(chuàng)新

(5)對(duì)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息

化的需求迫切。

外部威脅-TST戰(zhàn)略：WT戰(zhàn)略:

(1)參加WTO后，面臨劇烈

推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，實(shí)努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增

競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)；

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)點(diǎn)

手林立；

(3)地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)造

成不平等競(jìng)爭(zhēng)；

(4)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)迫在眉睫；

(5)開展資金籌措困難。

根據(jù)TOWS矩陣，初步提出以下四項(xiàng)開展戰(zhàn)略設(shè)想：

(1)W0戰(zhàn)略(利用外部時(shí)機(jī)(2)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)(1)和(5)形成的戰(zhàn)略)：

進(jìn)一步深化科技體制改革；

(2)SO戰(zhàn)略(利用外部時(shí)機(jī)(4)和(5),發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(3)、(4)和(5)

形成的戰(zhàn)略)：以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新；