水利樞紐工程監(jiān)理實施細則一、工程概況本水利樞紐工程由擋水建筑物（混凝土重力壩/土石壩）、泄水建筑物（溢洪道、泄洪洞）、發(fā)電系統(tǒng)（電站廠房、發(fā)電機組及附屬設備）、通航建筑物（船閘/升船機）及導流、基礎處理等配套工程組成。工程總庫容××萬立方米，最大壩高××米，電站裝機容量××兆瓦，設計洪水標準為××年一遇，校核洪水標準為××年一遇，工程等別為×等，主要建筑物級別為×級。二、監(jiān)理依據1.法律法規(guī)：《中華人民共和國水法》《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》《建設工程安全生產管理條例》等；2.技術標準：《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》（SL176）、《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288）、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB____）等；3.合同文件：監(jiān)理合同、施工合同、設計合同及補充協(xié)議；4.設計文件：施工圖紙、設計變更通知、地質勘察報告、施工技術要求等。三、監(jiān)理工作范圍與內容（一）工作范圍涵蓋工程施工準備（施工組織設計審核、現場條件核查）、施工實施（質量、進度、投資、安全、環(huán)保全過程控制）、竣工驗收（完工驗收、階段驗收協(xié)助）的監(jiān)理服務。（二）工作內容1.質量監(jiān)理審核施工單位質量保證體系、施工技術方案（如混凝土配合比設計、基礎灌漿方案）；核查原材料（水泥、鋼筋、砂石料）、構配件、設備的質量證明文件，參與見證取樣送檢；對關鍵工序（大壩混凝土澆筑、帷幕灌漿、發(fā)電機組定子安裝）實施旁站，日常巡視檢查工序質量；組織單元、分部工程質量驗收，參與單位工程及竣工驗收。2.進度監(jiān)理審核總進度計劃、月/周進度計劃的合理性，分析進度偏差風險；跟蹤施工進度，協(xié)調解決資源配置不足、設計變更等進度滯后問題；督促施工單位調整進度計劃，確保截流、下閘蓄水等關鍵節(jié)點按時完成。3.投資監(jiān)理審核工程量計量報表，現場核實已完工程數量；參與工程變更的技術經濟分析，審核變更費用；簽發(fā)工程款支付證書，監(jiān)督合同價款支付執(zhí)行。4.安全監(jiān)理審核施工安全專項方案（高邊坡開挖、深基坑支護）、應急預案；檢查施工現場安全防護（臨邊防護、用電安全）、特種設備檢驗證明；組織安全隱患排查，督促整改隱患，參與安全事故調查。5.環(huán)保監(jiān)理監(jiān)督施工期生態(tài)保護（植被恢復、魚類增殖放流）、污染防治（廢水處理、揚塵控制）措施落實；審核棄渣場、料場的環(huán)保設計與實施，避免水土流失、環(huán)境污染。四、監(jiān)理工作流程（一）質量控制流程1.施工單位提交開工申請單（附人員、設備、材料、方案）；2.監(jiān)理審核資料，現場核查后簽發(fā)《開工令》或要求補充；3.工序完成后，施工單位自檢合格，填報《工序質量報驗單》；4.監(jiān)理現場檢查（必要時平行檢測），合格則簽認，進入下道工序；不合格則下達《監(jiān)理通知》要求返工，重新報驗。（二）進度控制流程1.施工單位編制總進度計劃（橫道圖/網絡圖），報監(jiān)理審核；2.監(jiān)理分析計劃合理性，提出修改意見；3.施工單位按月/周提交進度計劃及完成報表；4.監(jiān)理對比計劃與實際進度，分析偏差原因（設計變更、設備延誤等）；5.協(xié)調參建各方采取措施（增加資源、優(yōu)化工藝），調整進度計劃。（三）投資控制流程1.施工單位按月申報已完工程量及價款；2.監(jiān)理現場計量（實測法、圖紙法），審核工程量真實性；3.造價工程師審核費用，編制《工程款支付證書》；4.總監(jiān)理工程師簽認后，報業(yè)主支付。（四）安全環(huán)保控制流程1.施工單位提交安全/環(huán)保專項方案，監(jiān)理審核合規(guī)性；2.日常巡視檢查隱患、環(huán)保措施落實，填寫《監(jiān)理日志》；3.發(fā)現隱患/違規(guī)，下達《監(jiān)理通知》要求限期整改；4.施工單位整改后報驗，監(jiān)理復查合格則銷號，不合格則繼續(xù)督促。五、監(jiān)理工作控制要點及目標值（一）土建工程（以混凝土重力壩為例）1.基礎處理（帷幕灌漿）控制要點：孔位偏差≤10cm，孔深偏差≤20cm；灌漿壓力誤差≤5%；漿液水灰比按設計級配調整；注入量滿足吸漿率要求。目標值：灌漿后透水率≤設計值（如q≤3Lu）；固結灌漿后巖體強度提升至設計指標。2.混凝土澆筑控制要點：混凝土配合比（強度、抗?jié)B等級）符合設計；模板平整度≤5mm/m，垂直度≤3mm/m；鋼筋間距偏差≤±20mm；入倉溫度≤設計值（如28℃），澆筑層厚≤30cm，振搗密實無漏振；溫控措施（通水冷卻、保溫覆蓋）落實。目標值：混凝土強度達標（標養(yǎng)試塊強度≥設計值）；抗?jié)B等級≥P×；表面平整度≤8mm/2m；裂縫寬度≤0.2mm（表面）、≤0.3mm（內部）。（二）機電安裝工程（以水輪發(fā)電機組為例）1.定子安裝控制要點：定子鐵芯圓度偏差≤設計值（如0.5mm/m）；繞組絕緣電阻≥設計值（如100MΩ）；焊接質量（焊縫探傷合格率100%）。目標值：定子安裝軸線偏差≤0.1mm/m；繞組直流電阻偏差≤2%。2.機組軸線調整控制要點：鏡板水平度偏差≤0.02mm/m；推力瓦間隙≤設計值（如0.15mm）；軸線擺度≤0.05mm。目標值：機組運行擺度≤0.1mm，振動幅值≤0.03mm。（三）金屬結構工程（以閘門、啟閉機為例）1.閘門制造與安裝控制要點：閘門焊縫探傷（Ⅰ類焊縫合格率100%）；閘門平面度≤3mm/m；止水橡皮安裝平整度≤2mm/m；閘門與門槽配合間隙≤設計值（如2mm）。目標值：閘門滲漏量≤設計值（如0.1L/s·m）；啟閉機試運行無卡阻，荷載試驗滿足設計要求。六、監(jiān)理工作方法及措施（一）質量控制方法1.旁站：對混凝土澆筑、帷幕灌漿、發(fā)電機組定子吊裝等關鍵工序，安排監(jiān)理人員全過程旁站，記錄施工參數（如混凝土坍落度、灌漿壓力）。2.巡視：每日巡視施工現場，檢查工序質量（如鋼筋綁扎、模板加固）、安全隱患，填寫《監(jiān)理巡視記錄》。3.平行檢測：對混凝土試塊、砂石料級配等進行平行檢測，檢測頻率不低于施工單位自檢的10%。4.見證取樣：對水泥、外加劑等原材料，見證施工單位取樣送檢，留存影像資料。（二）進度控制措施1.計劃管理：要求施工單位細化“三日滾動計劃”，明確每日作業(yè)內容；監(jiān)理每周對比計劃與實際進度，發(fā)布《進度分析報告》。2.協(xié)調機制：每周召開監(jiān)理例會，協(xié)調圖紙供應、設備進場等問題；對進度滯后的關鍵線路，組織專題會議制定趕工措施（增加作業(yè)面、延長作業(yè)時間）。3.合同約束：對進度嚴重滯后的施工單位，下達《進度整改通知》，必要時建議業(yè)主采取違約處罰措施。（三）投資控制措施1.計量管理：嚴格執(zhí)行“現場計量”制度，對隱蔽工程（基礎灌漿、地基處理）在覆蓋前聯合業(yè)主、施工單位現場計量，留存影像資料。2.變更管理：對工程變更，要求施工單位提交《變更申請單》（附技術方案、費用預算），監(jiān)理組織技術經濟分析后報業(yè)主審批。3.支付管理：建立“工程量-費用”雙控機制，審核工程款支付時，對比已完工程量與進度計劃，避免超付、早付。（四）安全環(huán)保控制措施1.安全管理：每月組織安全大檢查，重點檢查高邊坡、深基坑、起重機械等危險源；對違規(guī)行為下達《停工整改通知》，督促落實“三定”整改。2.環(huán)保管理：監(jiān)督施工單位落實“綠色施工”要求，如廢水經沉淀處理后排放，棄渣運至指定渣場并覆土綠化；定期檢測施工區(qū)水質、空氣質量，超標時要求整改。七、監(jiān)理資料管理1.資料分類：分為監(jiān)理管理文件（規(guī)劃、細則、會議紀要）、質量控制文件（報驗單、檢測報告）、進度控制文件（進度計劃、報表）、投資控制文件（計量單、支付證書）、安全環(huán)保文件（隱患整改單、監(jiān)測報告）等。2.資料要求：所有資料需及時、準確、完整，簽字蓋章齊全；監(jiān)理日志每日記錄施工內容、質量問題、協(xié)調事項；監(jiān)理月報每月5日前報業(yè)主，總結工程進展、質量安全情況及下月計劃。3.資料歸檔：按《水利工程建設項目檔案管理規(guī)定》，對監(jiān)理資料分類組卷，竣工驗收后移交業(yè)主檔案管理部門。八、組織協(xié)調1.內部協(xié)調：監(jiān)理機構內部明確分工（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員職責），每周召開內部會議，溝通現場問題，統(tǒng)一監(jiān)理意見。2.外部協(xié)調：與業(yè)主