2025年工程項目管理考試試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共60分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設工程項目管理的核心任務是項目的（）。A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制答案：D。建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制，包括費用目標、進度目標和質(zhì)量目標的控制。2.業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是（）。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理答案：D。安全管理是業(yè)主方項目管理工作中最重要的任務，因為安全是項目順利進行的基礎，一旦出現(xiàn)安全事故，將對項目造成嚴重影響。3.設計方的項目管理工作主要在（）進行。A.設計階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段答案：A。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。4.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方答案：B。施工總承包管理模式下，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行，施工總承包管理單位負責對分包單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。5.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：C。首先計算C工作的總時差=18（10+5）=3天；D工作的總時差=20（10+6）=4天。該工作的總時差等于其與緊后工作之間的時間間隔加上緊后工作的總時差所得之和的最小值。與C工作組合的總時差=2+3=5天；與D工作組合的總時差=4+4=8天。所以該工作的總時差為5天。6.下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取糾偏措施→進行目標調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施→收集項目目標的實際值答案：A。項目目標動態(tài)控制的工作程序：第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作；第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制，包括收集項目目標的實際值，定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏；第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整。7.下列關于關鍵線路的說法，錯誤的是（）。A.一個網(wǎng)絡計劃可能有一條或幾條關鍵線路B.關鍵線路上的工作都是關鍵工作C.關鍵線路上的工作持續(xù)時間之和最長D.關鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉(zhuǎn)移答案：D。在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路可能會因為某些工作的提前或延誤而發(fā)生轉(zhuǎn)移。一個網(wǎng)絡計劃可能有一條或幾條關鍵線路，關鍵線路上的工作都是關鍵工作，且關鍵線路上的工作持續(xù)時間之和最長。8.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20200201），發(fā)包人在收到承包人提交的竣工結算款支付申請后（）天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為認可承包人提交的竣工結算款支付申請。A.7B.14C.28D.56答案：B。發(fā)包人在收到承包人提交的竣工結算款支付申請后14天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為認可承包人提交的竣工結算款支付申請。9.下列關于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務核算的范圍比會計核算窄C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.業(yè)務核算的目的是預測成本變化趨勢答案：A。會計核算主要是價值核算，業(yè)務核算的范圍比會計核算廣，統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬。業(yè)務核算的目的是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算，而不是預測成本變化趨勢。10.某工程合同價為500萬元，合同約定采用調(diào)值公式進行動態(tài)結算，其中固定要素比重為0.2，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.35、0.3，結算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款為（）萬元。A.518.25B.520.15C.538.25D.540.15答案：C。根據(jù)調(diào)值公式：$P=P_0(a_0+a_1A/A_0+a_2B/B_0+a_3C/C_0)$，其中$P_0$為合同價，$a_0$為固定要素比重，$a_1$、$a_2$、$a_3$為各調(diào)價要素比重，$A/A_0$、$B/B_0$、$C/C_0$為各調(diào)價要素的價格指數(shù)變化。代入數(shù)據(jù)可得：$P=500×(0.2+0.15×(1+20\%)+0.35×(1+15\%)+0.3×(1+25\%))=538.25$萬元。11.下列關于施工質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想B.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制C.事中質(zhì)量控制的關鍵是堅持質(zhì)量標準D.事后質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出整改措施答案：D。事后質(zhì)量控制的重點是對質(zhì)量活動結果的評價、認定和對質(zhì)量偏差的糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出整改措施是事中質(zhì)量控制的內(nèi)容。12.建設工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質(zhì)量管理資料，其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（）資料為重點檢查內(nèi)容。A.檢驗批抽檢B.強度試驗C.功能性試驗D.垂直度檢測答案：C。施工質(zhì)量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測量復核及功能性試驗資料為重點檢查內(nèi)容。13.下列關于安全生產(chǎn)許可證的說法，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為2年B.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年C.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前6個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)D.安全生產(chǎn)許可證由企業(yè)所在地的省級人民政府建設主管部門頒發(fā)答案：B。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。安全生產(chǎn)許可證由國務院建設主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門頒發(fā)。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。14.下列關于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核的目的是確定管理體系是否符合標準的要求D.以上說法都正確答案：D。內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制，其目的是確定管理體系是否符合標準的要求，是否得到了有效實施和保持。15.下列關于建設工程索賠的說法，正確的是（）。A.索賠是指在合同履行過程中，對于非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)囊驜.索賠只能由承包商向業(yè)主提出C.索賠事件發(fā)生后，承包商應在28天內(nèi)向業(yè)主發(fā)出索賠意向通知D.索賠意向通知發(fā)出后的28天內(nèi)，承包商應向業(yè)主提交索賠報告及有關資料答案：A。索賠是指在合同履行過程中，對于非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)囊?。索賠既可以由承包商向業(yè)主提出，也可以由業(yè)主向承包商提出。索賠事件發(fā)生后，承包商應在28天內(nèi)向業(yè)主發(fā)出索賠意向通知；發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，或工程師可能同意的其他合理時間內(nèi)，向工程師提交延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料。16.下列關于項目風險管理工作流程的說法，正確的是（）。A.風險識別→風險評估→風險應對→風險監(jiān)控B.風險評估→風險識別→風險應對→風險監(jiān)控C.風險識別→風險應對→風險評估→風險監(jiān)控D.風險評估→風險應對→風險識別→風險監(jiān)控答案：A。項目風險管理的工作流程為風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控。17.下列關于建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，正確的是（）。A.調(diào)查研究和收集資料→項目結構分析→進度計劃系統(tǒng)的結構分析→項目的工作編碼→編制各層進度計劃→協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃→若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整B.調(diào)查研究和收集資料→進度計劃系統(tǒng)的結構分析→項目結構分析→項目的工作編碼→編制各層進度計劃→協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃→若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整C.調(diào)查研究和收集資料→項目結構分析→進度計劃系統(tǒng)的結構分析→編制各層進度計劃→項目的工作編碼→協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃→若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整D.調(diào)查研究和收集資料→進度計劃系統(tǒng)的結構分析→項目結構分析→編制各層進度計劃→項目的工作編碼→協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃→若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整答案：A。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟：調(diào)查研究和收集資料；項目結構分析；進度計劃系統(tǒng)的結構分析；項目的工作編碼；編制各層進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整。18.下列關于施工組織設計的說法，錯誤的是（）。A.施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計B.施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象編制的C.單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的D.分部（分項）工程施工組織設計是以分部（分項）工程為對象編制的，其內(nèi)容應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃等答案：D。分部（分項）工程施工組織設計的內(nèi)容應包括工程概況、施工方法、施工進度計劃、施工平面布置等，施工部署一般是單位工程施工組織設計或施工組織總設計的內(nèi)容。19.下列關于施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.施工成本計劃是目標成本的一種形式B.施工成本計劃應在項目實施階段編制C.施工成本計劃是施工成本預測的依據(jù)D.施工成本計劃編制的關鍵是確定目標成本答案：A。施工成本計劃是目標成本的一種形式，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。施工成本計劃應在項目投標及簽訂合同階段編制。施工成本預測是施工成本計劃的編制依據(jù)。施工成本計劃編制的關鍵是確定責任目標成本。20.下列關于施工質(zhì)量事故處理的基本要求的說法，錯誤的是（）。A.質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的B.重視消除造成事故的原因，注意綜合治理C.正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法D.事故處理后，可不進行鑒定驗收答案：D。事故處理后，必須經(jīng)過質(zhì)量檢查鑒定，驗收合格后方可投入使用。施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的；重視消除造成事故的原因，注意綜合治理；正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法等。21.下列關于施工現(xiàn)場文明施工的說法，錯誤的是（）。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放C.施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道D.施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)可以設置在同一區(qū)域答案：D。施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)應分開設置，并保持安全距離。施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度；主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放；應設置排水系統(tǒng)，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。22.下列關于建設工程監(jiān)理的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，是一種高智能的有償技術服務B.工程監(jiān)理單位可以與被監(jiān)理工程的施工承包單位有隸屬關系C.工程監(jiān)理單位應在建設單位委托的范圍內(nèi)實施監(jiān)理D.工程監(jiān)理單位應依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任答案：ACD。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系。工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，是一種高智能的有償技術服務，應在建設單位委托的范圍內(nèi)實施監(jiān)理，依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。23.下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以時間坐標為尺度表示工作時間B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作的自由時差C.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上不允許有波形線D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃可以直接顯示各項工作的開始時間和完成時間答案：ABCD。雙代號時標網(wǎng)絡計劃以時間坐標為尺度表示工作時間，其中波形線表示工作的自由時差，關鍵線路上不允許有波形線，并且可以直接顯示各項工作的開始時間和完成時間。24.下列關于贏得值法的四個評價指標的說法，正確的是（）。A.費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）B.進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）C.費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）D.進度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）答案：ABCD。費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）已完工作實際費用（ACWP）；進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）計劃工作預算費用（BCWS）；費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）；進度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）。25.下列關于建設工程項目質(zhì)量的影響因素的說法，正確的是（）。A.人的因素起決定性的作用B.材料包括工程材料和施工用料C.機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具D.環(huán)境因素包括自然環(huán)境、社會環(huán)境、管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境答案：ABCD。在建設工程項目質(zhì)量的影響因素中，人的因素起決定性的作用；材料包括工程材料和施工用料；機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具；環(huán)境因素包括自然環(huán)境、社會環(huán)境、管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境。26.下列關于建設工程合同類型的說法，正確的是（）。A.總價合同適用于工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理的項目B.單價合同適用于工程數(shù)量難以確定的項目C.成本加酬金合同適用于工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目D.采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險答案：ABCD?？們r合同適用于工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理的項目；單價合同適用于工程數(shù)量難以確定的項目；成本加酬金合同適用于工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目；采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險，風險主要由業(yè)主承擔。27.下列關于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間B.當非關鍵工作時差發(fā)生變化時，不需要進行調(diào)整C.當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化的方法對計劃進行調(diào)整D.當實際進度與計劃進度的偏差影響到后續(xù)工作和總工期時，需要進行進度計劃的調(diào)整答案：ACD。當非關鍵工作時差發(fā)生變化且影響到總工期或后續(xù)工作時，也需要進行調(diào)整。當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間；當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化的方法對計劃進行調(diào)整；當實際進度與計劃進度的偏差影響到后續(xù)工作和總工期時，需要進行進度計劃的調(diào)整。28.下列關于施工安全技術措施的說法，正確的是（）。A.施工安全技術措施要有全面性、針對性和可操作性B.施工安全技術措施應在工程開工前編制，并經(jīng)過審批C.對于一些特殊工程，施工安全技術措施應進行單獨編制D.施工安全技術措施變更時，應經(jīng)原編制人同意答案：ABC。施工安全技術措施變更時，應經(jīng)原審批人同意。施工安全技術措施要有全面性、針對性和可操作性；應在工程開工前編制，并經(jīng)過審批；對于一些特殊工程，施工安全技術措施應進行單獨編制。29.下列關于施工成本分析方法的說法，正確的是（）。A.比較法的應用通常有實際指標與目標指標對比、本期實際指標與上期實際指標對比、與本行業(yè)平均水平、先進水平對比B.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度C.差額計算法是因素分析法的一種簡化形式D.比率法包括相關比率法、構成比率法和動態(tài)比率法答案：ABCD。比較法的應用通常有實際指標與目標指標對比、本期實際指標與上期實際指標對比、與本行業(yè)平均水平、先進水平對比；因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度；差額計算法是因素分析法的一種簡化形式；比率法包括相關比率法、構成比率法和動態(tài)比率法。30.下列關于建設工程項目信息管理的說法，正確的是（）。A.信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B.建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息C.信息管理的目的是通過有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項目建設的增值服務D.信息管理手冊是信息管理的核心指導文件答案：ABCD。信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制；建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息；信息管理的目的是通過有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項目建設的增值服務；信息管理手冊是信息管理的核心指導文件。二、多項選擇題（每題2分，共40分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列屬于項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有（）。A.項目概況B.項目范圍管理C.項目成本管理規(guī)劃D.項目收尾管理E.項目溝通管理計劃答案：ABCD。項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括項目概況、項目范圍管理、項目管理目標、項目管理組織、項目采購與投標管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理規(guī)劃、項目安全生產(chǎn)管理、綠色建造與環(huán)境管理、項目資源管理、項目信息管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目收尾管理等。項目溝通管理計劃屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。2.下列關于網(wǎng)絡計劃中工作時間參數(shù)的說法，正確的有（）。A.最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值B.最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間C.最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間D.總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間E.自由時差等于本工作的緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作最早完成時間答案：ABCDE。最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值；最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間；最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間；總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間；自由時差等于本工作的緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作最早完成時間。3.下列關于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程B.施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制C.施工成本控制的目標是合同文件和成本計劃D.施工成本控制的依據(jù)包括進度報告、工程變更與索賠資料等E.施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏、檢查答案：ABCDE。施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，可分為事先控制、事中控制和事后控制。其目標是合同文件和成本計劃，依據(jù)包括進度報告、工程變更與索賠資料等。施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏、檢查。4.下列關于施工質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.檢驗批質(zhì)量驗收合格應符合主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格等規(guī)定B.分項工程質(zhì)量驗收合格應符合所含檢驗批的質(zhì)量均應驗收合格等規(guī)定C.分部工程質(zhì)量驗收合格應符合所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格等規(guī)定D.單位工程質(zhì)量驗收合格應符合所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格等規(guī)定E.建設工程竣工驗收應當具備完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容等條件答案：ABCDE。檢驗批質(zhì)量驗收合格應符合主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格等規(guī)定；分項工程質(zhì)量驗收合格應符合所含檢驗批的質(zhì)量均應驗收合格等規(guī)定；分部工程質(zhì)量驗收合格應符合所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格等規(guī)定；單位工程質(zhì)量驗收合格應符合所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格等規(guī)定；建設工程竣工驗收應當具備完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容等條件。5.下列關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心B.安全教育制度包括新員工上崗前的三級安全教育等內(nèi)容C.安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段D.安全措施計劃制度是指企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計劃E.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)答案：ABCDE。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；安全教育制度包括新員工上崗前的三級安全教育等內(nèi)容；安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段；安全措施計劃制度是指企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計劃；特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。6.下列關于建設工程索賠的說法，正確的有（）。A.索賠證據(jù)應具有真實性、關聯(lián)性、合法性和及時性B.索賠費用的計算方法有實際費用法、總費用法和修正的總費用法C.工期索賠的計算方法有直接法、比例分析法和網(wǎng)絡分析法D.承包商向業(yè)主提出索賠時，應在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知E.業(yè)主向承包商提出索賠時，不需要遵循一定的程序答案：ABCD。業(yè)主向承包商提出索賠時，也需要遵循一定的程序。索賠證據(jù)應具有真實性、關聯(lián)性、合法性和及時性；索賠費用的計算方法有實際費用法、總費用法和修正的總費用法；工期索賠的計算方法有直接法、比例分析法和網(wǎng)絡分析法；承包商向業(yè)主提出索賠時，應在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知。7.下列關于項目風險管理的說法，正確的有（）。A.風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險B.風險評估的任務是分析各種風險的損失量和發(fā)生的概率C.風險應對的措施包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略D.風險監(jiān)控是指在項目實施過程中對風險的發(fā)展與變化情況進行全程監(jiān)督E.風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控答案：ABCDE。風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險；風險評估的任務是分析各種風險的損失量和發(fā)生的概率；風險應對的措施包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略；風險監(jiān)控是指在項目實施過程中對風險的發(fā)展與變化情況進行全程監(jiān)督；風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。8.下列關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作B.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務C.在進行建設工程項目總進度目標論證時，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性E.總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃等答案：ABCDE?？傔M度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。在進行建設工程項目總進度目標論證時，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃等。9.下列關于施工組織設計的說法，正確的有（）。A.施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象編制的B.單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的C.分部（分項）工程施工組織設計是以分部（分項）工程為對象編制的D.施工組織設計的編制原則包括重視工程施工的目標控制、提高施工的工業(yè)化程度等E.施工組織設計應在項目開工前編制完成答案：ABCDE。施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象編制的；單位工程施工組織設計是以單位工