2020-2025年一級建造師之一建建設工程項目管理?？碱A測題庫(奪冠系列)

單選題（共700題）1、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（）后重新提出認證申請。A.6個月B.1年C.2年D.3年【答案】B2、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計劃總額應控制在（）的范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標成本C.預算成本D.實際成本【答案】B3、施工預算的內(nèi)容是以（）為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。A.單位工程B.單項工程C.檢驗批D.分部工程【答案】A4、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程建設費用百分比D.按日計費法【答案】A5、施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。A.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用B.將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本C.將已完工程成本轉入工程結算成本D.對未完工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本【答案】D6、下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A7、運至施工現(xiàn)場用于勞務施工的材料和待安裝設備，由（）辦理或獲得保險。A.發(fā)包人B.承包人C.分包人D.工程師【答案】B8、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）。A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄B.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】A9、在PDCA循環(huán)中，C這一環(huán)節(jié)是指對計劃實施過程中進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和（）。A.整改B.提高C.專職管理者專檢D.消項【答案】C10、建設工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。A.從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)B.從目標定義，目標決策到目標實現(xiàn)C.從目標決策，目標細化到目標檢驗D.從目標定義，目標細化到目標檢驗【答案】A11、（2020年真題）關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B12、贏得值法中，當已完工作預算費用／計劃工作預算費用（）時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A13、某施工.項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元/m3，預計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元/m3，實際損耗率為4%），若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】C14、下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術措施的是（）。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C15、應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的（）。A.海量存儲B.快速存儲C.分布存儲D.集中存儲【答案】D16、房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設工程項目（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術D.建筑環(huán)境【答案】A17、編制安全技術措施計劃包括：①風險確定；②評價安全技術措施計劃的充分性；③風險評價；④工作活動分類；⑤制訂安全技術措施計劃；⑥危險源識別。下列編制步驟中，正確的是（）。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A18、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年至3年B.3個月至3年C.3年以上D.6個月至3年【答案】D19、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B20、下列建設工程項目的風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結構模式【答案】A21、建設工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務標的審查內(nèi)容是（）。A.標書的計價方式B.標書的優(yōu)惠條件C.報價的構成和取費標準D.報價計算的正確性【答案】D22、在建設工程施工招標中，評標的核心是（）A.投標資格審查B.初步評審C.詳細評審D.編寫評標報告【答案】C23、工程咨詢服務合同采用成本加固定酬金計價方式時，成本不能包括（）。A.工資性費用B.可報銷費用C.公司管理費D.不可預見費【答案】D24、建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是（）。A.一經(jīng)編制則不得改變B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整C.不會因項目而變化D.可按《建設工程項目管理規(guī)范》標準化【答案】B25、在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第24天和第26天，則工作M的總時差和自由時差（）天。A.分別為4和3B.均為3C.分別為3和2D.均為2【答案】C26、根據(jù)《建設工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括（）。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D27、下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選擇【答案】D28、供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用也應由()承擔A.施工方B.建設方C.采購方D.供貨方【答案】D29、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。A.對總承包企業(yè)負責B.對業(yè)主單位負責C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負責D.對承包企業(yè).業(yè)主.設計單位負責【答案】A30、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應按照建筑法和建設工程質(zhì)量管理條例有關建設工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責任制C.分層次規(guī)劃D.目標分解【答案】B31、在領取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.施工單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】D32、關于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A33、質(zhì)量控制點的重點控制對象包括質(zhì)量控制點的重點部位、重點工序和（）。A.重點流程B.重點結果C.重點的質(zhì)量因素D.重點的安全因素【答案】C34、關于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。A.工程項目開工后，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機構檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機構要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復查D.監(jiān)督機構在工程基礎和主體結構分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎和主體結構混凝土分別進行監(jiān)督檢測【答案】D35、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于()。A.重傷事故B.死亡事故C.較大事故D.重大事故【答案】D36、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）天A.5；4B.4；5C.5；5D.4；4【答案】A37、在項目組織結構模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是()，A.管理組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構【答案】C38、我國GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標準，是按照（）原則采用國際標準化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標準制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B39、全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B40、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006)，項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。A.項目技術負責人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人D.企業(yè)技術負責人【答案】B41、下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（）。A.項目總投資規(guī)劃B.項目總投資目標的分解C.項目建設成本分析D.技術方案分析和論證【答案】C42、裝配式混凝土建筑預制構件進場時需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B43、工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（）承擔，相應順延工期。A.承包人B.發(fā)包人C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B44、下列關于成本計劃說法正確的是（）。A.指導性成本計劃是施工準備階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C.競爭性成本計劃是投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.指導性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C45、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C46、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。2016A.連環(huán)置換法B.相關比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A47、下列屬于職業(yè)健康安全管理體系一級要素的是（）。A.協(xié)商和溝通B.實施和運行C.結構和職責D.職業(yè)健康安全管理方案【答案】B48、按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D49、對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C50、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B51、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B52、下列關于施工總承包管理模式特點的說法中，正確的是（）。A.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小B.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則C.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制D.施工總承包管理單位負責分包協(xié)調(diào)，這是這種模式獨有的特點【答案】B53、關于質(zhì)量的定義是：客體的一組（）滿足要求的程度。A.固有特性B.特有特性C.固有內(nèi)涵D.特有結構【答案】A54、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務是（）。A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.提供設計審查所需的資料D.負責辦理項目備案手續(xù)【答案】D55、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A56、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A.制定項目進度控制的措施B.對項目實施進行總體部署C.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.編制施工總進度規(guī)劃【答案】C57、關于施工成本分析的說法，正確的是（）。（2014）A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C58、某工程混凝土結構出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B59、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。2016A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C60、關于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。2018真題A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標C.體系有效性要進行第三方審核認證D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體【答案】D61、當建設工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工資料和竣工驗收報告，發(fā)包人應在收到竣工驗收報告后（）天內(nèi)組織驗收。A.7B.14C.28D.30【答案】C62、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設工程合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D63、根據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應由（）組織進行。2014A.監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】A64、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應()。A.控制支出，壓縮超支額B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.增加收入，彌補虧損【答案】A65、下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標公告B.發(fā)出招標文件C.提交投標文件D.發(fā)出中標通知書【答案】D66、建設工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D67、設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。A.可行性研究報告B.設計標準和規(guī)范C.設計任務委托合同D.設計總進度綱要【答案】C68、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是（）。A.規(guī)范標準B.協(xié)議書C.中標通知書D.設計文件【答案】B69、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B70、對于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.糾正偏差D.調(diào)整成本計劃【答案】C71、一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由()簽訂。A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位【答案】A72、建設工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。A.用工程網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃B.承發(fā)包模式選擇C.項目招標進度控制D.采取風險控制措施【答案】C73、項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動項目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關系C.招聘或解聘員工D.對項目參與人員進行績效考核【答案】A74、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由()進行。（2013）A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B75、某工程建設項目5000平方米，工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規(guī)定應該是多少人（）A.3B.2C.1D.4【答案】C76、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D77、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.總進度計劃B.總進度綱要C.總進度規(guī)劃D.資金使用計劃【答案】B78、單代號網(wǎng)絡計劃的自由時差等于（）。A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值【答案】D79、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（）。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.項目目標分解D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】C80、下列選項中屬于項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容是（）。A.確定項目建設的目的、宗旨和指導思想B.決策期任務分工C.項目總投資規(guī)劃和論證D.建設周期規(guī)劃和論證【答案】B81、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.選用合適的分包項目合同結構B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】B82、在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標。2014A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D83、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第18天、第21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時間為4天，則其最遲開始時間為（）天。A.14B.15C.18D.24【答案】A84、關于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是()。A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C.周轉材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C85、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目設計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B86、編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C87、（2019年真題）建設工程質(zhì)量監(jiān)督杋構對地基基礎的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬（）A.建設行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務管理監(jiān)督【答案】C88、現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量屬于建設工程項目風險中的（）。A.工程環(huán)境風險B.組織風險C.技術風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】D89、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）A.安全生產(chǎn)教育培訓制度B.安全生產(chǎn)責任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B90、關于項目總進度目標論證的工作，下列說法正確的是（）。A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目實施階段確定的B.建設工程項目總進度目標的控制只是業(yè)主方項目管理的任務C.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要【答案】C91、下列關于成本控制的程序的說法，正確的是（）。A.管理行為控制程序是對是成本進行過程控制的重點B.管理行為控制程序的第一步是：建立項目成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個程序在實施過程中，是相互獨立的存在D.項目成本指標控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程”【答案】D92、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.承包人與發(fā)包人【答案】B93、根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程（），有權要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A94、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，這些活動包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及（）。A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證C.設定標準、測量結果、評價、糾偏D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、設定標準和評價糾偏【答案】A95、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。2017A.明確各項管理工作的流程B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B96、按照國家現(xiàn)行管理制度，對國家出資的重大建設項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.國務院建設行政主管部門B.國務院發(fā)展計劃部門C.國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門D.國務院行業(yè)主管部門【答案】B97、（2019年真題）根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法,正確的是()A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系【答案】B98、施工階段的質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量控制，主要包括工序（）質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A99、已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D100、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路B.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路C.一個網(wǎng)絡計劃只有一條關鍵線路D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路【答案】A101、項目風險管理過程包括：①項目風險應對；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A102、對于工程網(wǎng)絡計劃非關鍵工作時差的調(diào)整，應該移動的范圍是（）。A.最早開始時間和最早完成時間之間B.最遲開始時間和最遲完成時間之間C.最遲開始時間和最早完成時間之間D.最早開始時間和最遲完成時間之間【答案】D103、（）不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。A.業(yè)務核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】A104、關于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.省級人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)省級人民政府批準可以進行邀請招標的D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C105、下列關于參建各方項目質(zhì)量控制的責任和義務的說法，正確的是（）。A.建設單位必須向設計、施工、監(jiān)理三方提供與建設工程有關的原始資料。原始資料必須真實、準確、齊全B.設計單位技術負責人、項目經(jīng)理等注冊執(zhí)業(yè)人員應當在設計文件上簽字，對設計文件負責C.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總承包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向分包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上施工或者安裝【答案】D106、（2019年真題）裝配式混凝土建筑預制構件進場時需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B107、對難以控制的風險，向保險公司投保是()的一種措施。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險自留D.風險轉移【答案】D108、專業(yè)工程分包合同中，關于禁止轉包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（）。A.分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質(zhì)的勞務分包企業(yè)D.分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質(zhì)量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任【答案】B109、施工單位在開工前應編制測量控制方案，經(jīng)（）批準后實施。A.項目技術負責人B.企業(yè)技術負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A110、采用單價合同時,最后工程結算的總價是根據(jù)()計算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【答案】C111、下列分析方法中,屬于專項成本分析方法的是()。A.采購保管費分析B.人工費分析C.成本盈虧異常分析D.管理費分析【答案】C112、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預測D.業(yè)務核算【答案】D113、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》，關于施工組織設計審批的說法正確的是（）。A.專項施工方案應由項目技術負責人審批B.施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責【答案】D114、關于計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制意義的說法，錯誤的是（）。A.解決手工計算難以承擔的困難B.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性C.編制計劃精確，后續(xù)無需調(diào)整D.有利于編制資源需求計劃【答案】C115、（2018年真題）某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C116、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡；②分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃，其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D117、（2020年真題）質(zhì)量控制活動包括：①設定目標；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B118、某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A.管理B.社會C.技術D.經(jīng)濟【答案】A119、在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（）。（2016）A.標的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額【答案】B120、關于成本分析基本方法的說明，正確的是（）。A.施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差額計算法等B.因素分析法在應用時必須注意各項指標的可比性C.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度D.比率法包括相關比率法、差額比率法和動態(tài)比率法【答案】C121、根據(jù)《招標投標的法實旌條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D122、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B123、施工成本控制的過程控制程序中，下列說法正確的是（）。A.管理行為控制程序是過程控制的重點B.指標控制程序是過程控制的基礎C.項目成本指標控制程序不包括調(diào)整改進成本管理方法D.兩者既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約【答案】D124、關于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。2014A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體【答案】D125、通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設工程產(chǎn)品，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量控制目標。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位【答案】D126、根據(jù)我國《建筑法》對物資采購規(guī)定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C127、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的（）。A.職務任務B.崗位職責C.操作要求D.簽字及意見【答案】D128、關于工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)表述中，錯誤的是（）。A.建設工程項目質(zhì)量控制體系是以工程項目為對象B.建設工程項目質(zhì)量控制體系是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系C.建設工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立，隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失D.建設工程項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，與企業(yè)的質(zhì)量管理體系相同【答案】D129、國際工程施工承包合同爭議解決方式中，最常見、最有效、最應該首選的方式是（）。A.調(diào)解B.協(xié)商C.仲裁D.訴訟【答案】B130、建設工程項目的風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險因素的是()。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結構模式【答案】A131、關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料B.沒有消耗定額的材料必須包干使用C.零星材料應實行計劃管理井按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額【答案】A132、工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進展進行投資預測D.根據(jù)工程進展進行施工成本預測【答案】B133、根據(jù)《統(tǒng)一標準》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C134、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應()。A.控制支出，壓縮超支額B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.增加收入，彌補虧損【答案】A135、關于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。（2016）A.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當事人聘請【答案】A136、根據(jù)《招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A.委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名B.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】A137、建設工程項目進度控制在管理觀念方面不存在的問題是（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D138、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【答案】D139、嚴格控制（）及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上，造成工程質(zhì)量事故。A.有機材料B.防腐材料C.建筑材料D.防火材料【答案】C140、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前最晚()個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。A.1B.2C.3D.4【答案】C141、落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是（）。A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量方針【答案】A142、建設工程項目進度控制在管理觀念方面不存在的問題是（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D143、施工單位的設計變更流程，屬于工作流程組織中的（）A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程【答案】A144、項目成本核算時，應堅持同步原則的三同步是（）的同步。A.成本計劃、形象進度、成本收集B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集C.成本計劃、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計D.形象進度、實物盤點、成本統(tǒng)計【答案】B145、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制【答案】D146、下列關于發(fā)包人支付擔保的闡述中，不正確的有（）。A.可由擔保公司提供擔保B.擔保的額度為工程合同價總額的10%C.實行履約金分段滾動擔保D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位【答案】B147、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（）。A.對工程進度的總目標進行逐層分解B.定期對工程進度計劃值和值進行對比C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值【答案】A148、應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應急預案是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.中央管理的總公司的綜合應急預案D.實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應急預案【答案】A149、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。（2015）A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】A150、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。(2015真題)A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D151、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工，承包商應按（）索賠窩工費。A.設備臺班費B.設備臺班折舊費C.設備使用費D.設備使用租賃費【答案】B152、建設項目供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】B153、屬于項目風險評估工作的是()。A.確定風險因素B.收集與項目風險有關的信息C.編制項目風險評估報告D.確定各種風險的風險量和風險等級【答案】D154、應由監(jiān)理工程師組織進行驗收的是()質(zhì)量驗收。A.分項工程B.子分部工程C.分部工程D.單位工程【答案】A155、編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，按()進行二次分析。A.定額附錄的基本定額B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》C.定額附錄的調(diào)整明細表D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比【答案】B156、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C157、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在()安排適當?shù)牟豢深A見費。A.措施費B.主要的分項工程中C.主要的分部工程中D.預備費【答案】B158、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案該施工方案應由()進行審批。A.總包單位項目技術負責人B.專業(yè)分包單位技術負責人C.總包單位技術負責人D.專業(yè)分包單位項目技術負責人【答案】C159、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D160、缺陷責任期由合同當事人在專用合同條款中約定，其起算時間及最長期限分別是()。A.實際竣工日期起計算，最長不超過3年B.工程通過竣工驗收之日起計算，最長不超過24個月C.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過3年D.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過5年【答案】B161、為確保施工安全，施工過程中對施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備的位置搭設等要求，穩(wěn)定性、安全裝置的要求，編制（）。A.特殊工程安全技術措施B.施工安全技術措施的一般要求C.季節(jié)性安全技術措施D.應急措施【答案】B162、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設工程合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D163、關于成本管理的任務說法，正確的是（）。A.成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出C.成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.成本考核是在成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】A164、根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A.空間管理B.用戶管理C.維修管理D.財務管理【答案】C165、使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（2015）A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】C166、下列建設工程項目風險中，屬于技術風險的是()。A.人身安全控制計劃B.施工機械操作人員的能力C.防火設施的可用性D.工程設計文件【答案】D167、按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本，該項工作是?)。A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】C168、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C169、國內(nèi)實行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設工程項目質(zhì)量影響因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素【答案】A170、建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。A.總費用法B.修正的總費用法C.修正的實際費用法D.實際費用法【答案】D171、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。A.辦理施工許可B.確定檢驗批C.編制施工組織設計文件D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)【答案】C172、按照索賠事件的性質(zhì)，因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于（）。A.不可預見的外部條件索賠B.不可抗力事件引起的索賠C.不可預見的外部障礙索賠D.其他索賠【答案】D173、不屬于施工合同文件組成的是（）。A.合同協(xié)議書B.投標須知C.合同通用條款D.工程報價單【答案】B174、容易導致合同雙方引發(fā)訴訟或仲裁、并最終導致其他費用增加的合同是（）。A.固定單價合同B.固定總價合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B175、施工成本控制的核心和最具實質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預測B.糾偏和檢查C.比較和預測D.分析和糾偏【答案】D176、關于單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時距一詞的說法，正確的是（）。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距是時間間隔的特殊形式D.時距一般標注在箭線的上方【答案】D177、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（）。A.合同總價一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D178、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A179、當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位()再委托其他設計單位配合設計。A.不允許B.視需要可以C.必須D.經(jīng)招標可以【答案】B180、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A181、建設工程項目風險評估的工作不包括（）。A.確定風險因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率C.分析各種風險的損失量D.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級【答案】A182、下列關于質(zhì)量管理活動不包括的有（）。A.建立和確定質(zhì)量方針B.建立和確定質(zhì)量目標C.在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能D.開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和【答案】D183、關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方的進度控制任務貫穿整個實施階段B.設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度協(xié)調(diào)C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度的進度計劃D.供貨方的供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義務范圍【答案】D184、爭端裁決委員會的簡稱是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A185、關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方的進度控制任務貫穿整個實施階段B.設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度協(xié)調(diào)C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度的進度計劃D.供貨方的供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義務范圍【答案】D186、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應在（）進行。A.單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段【答案】B187、建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A188、網(wǎng)絡計劃檢查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項（）。A.實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響B(tài).增、減工作項目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B189、受到事故的嚴重威脅，Ⅱ級預警，用來表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍色【答案】A190、編制項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關法規(guī)和文件之后的工作是()。A.分析項目條件和環(huán)境B.實施編制活動C.了解項目相關各方的要求D.履行報批手續(xù)【答案】B191、運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動，簡稱為（）。A.質(zhì)量管理B.組織職能管理C.人力資源管理D.項目管理【答案】D192、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當由（）備案。A.上一級人民政府B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D193、工程建設過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題【答案】C194、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同【答案】D195、編制項目管理目標責任書應依據(jù)的資料不包括（）。A.組織的管理制度項目合同文件B.項目招標文件C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標【答案】B196、（2020年真題）對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A197、建設工程項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的()相結合。A.合同結構B.施工技術C.管理流程D.組織工具【答案】A198、建設工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括（）。A.方案設計競賽的組織B.建立編碼體系C.項目管理工作流程D.任務分工和管理職能分工【答案】A199、承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后（）天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結算資料后（）天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C200、關于事中質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質(zhì)量體系C.事中控制強調(diào)監(jiān)控，以自控為輔D.事中控制強調(diào)自控，以監(jiān)控為輔【答案】C201、在任何情況下，業(yè)主在按照履約擔保提出索賠之前，皆應（），說明導致索賠的違約性質(zhì)。A.通知承包人B.通知監(jiān)理人C.通知工程師D.通知擔保銀行【答案】A202、某工程因工期進度緊，經(jīng)項目負責人決定后，采用了標準要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責任分類屬于（）。A.指導責任事故B.操作責任事故C.技術原因事故D.管理原因事故【答案】A203、關于安全生產(chǎn)許可證制度的說法中，錯誤的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前后3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)，期滿后3個月為寬展期C.企業(yè)不得轉讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證D.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關應當自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢【答案】B204、項目管理咨詢公司所提供的服務屬于()。A.工程顧問B.工程技術C.工程監(jiān)督D.工程采購【答案】A205、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B206、施工成本控制的基本步驟為（）。A.比較-糾偏-分析-預測-檢查B.比較-分析-預測-糾偏-檢查C.比較-預測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預測-糾偏-分析【答案】B207、控制項目目標的措施中，最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】A208、在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)（）簽字后實施。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師和建設單位技術負責人C.施工單位和建設單位技術負責人D.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師【答案】D209、關于施工現(xiàn)場環(huán)境保護，以下說法錯誤的是（）。A.可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設工程項目，以及存在重大意見分歧的建設工程項目，環(huán)保部門可以舉行聽證會。B.建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。C.防治污染的設施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)?！敬鸢浮緾210、作業(yè)文件編寫完成后,發(fā)布前應做工作的正確順序是()。A.修改—匯總—審查—審批B.修改—審查—匯總—審批C.審查—修改—審批—匯總D.審查—修改—匯總—審批【答案】D211、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為（）。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B212、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護欄及警示牌、并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。（2012）A.動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C213、己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是()萬元。A.30B.90C.60D.100【答案】D214、關于施工成本分析依據(jù)的說法錯誤的是（）。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算C.會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算D.會計核算具有連續(xù)性.系統(tǒng)性.綜合性等特點【答案】A215、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設各參與方C.工程建設所需的材料、設備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D216、基于（），為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡計劃技術的要求【答案】C217、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C218、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。2018真題A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實施【答案】B219、監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時，應提前（）天向委托人書面報告，經(jīng)其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14【答案】B220、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃【答案】A221、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C222、成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，()則是成本進行過程控制的重點A.目標考核，定期檢B.指標控制程序C.制定對策，糾正偏差D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程【答案】B223、大型建筑工程的當事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.非訴訟糾紛解決程序D.訴訟【答案】D224、下列選項中,關于工程變更的說法，選項錯誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求C.工程變更補償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C225、關于單代號搭接網(wǎng)絡計劃時距的說法,正確的是()。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距是時間間隔的特殊形式D.時距一般標注在箭線的上方【答案】D226、以下關于建設工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點的說法正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分B.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程中所有的質(zhì)量責任主體C.由施工方負責建設工程項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，實施質(zhì)量目標控制D.項目質(zhì)量控制體系的有效性應進行第三方認證【答案】B227、根據(jù)《建筑法》及相關規(guī)定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是（）。（2016）A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責任隊【答案】C228、采用施工總承包模式，建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.業(yè)主的管理水平B.施工總承包單位的管理水平C.監(jiān)理單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】B229、關于施工成本控制程序的說法,正確的是()。A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點B.指標控制程序是成本進行過程控制的基礎C.能否達到預期的成本目標是施工成本控制是否成功的關鍵D.施工成本控制程序是對項目施工成本進行結果控制的主要內(nèi)容【答案】C230、某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發(fā)生故障后未按管理標準予以校準而繼續(xù)使用，導致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導致質(zhì)量事故，屬于（）。A.技術原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災害原因【答案】B231、（2020年真題）在安全生產(chǎn)管理預警體系中，技術變化的預警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預警B.外部環(huán)境預警C.預警信息管理D.事故預警【答案】B232、為了便于過程控制和終端把關，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（）所進行的控制過程。A.檢驗批、分項、分部、單位工程B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品C.施工準備、施工過程、竣工驗收D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員【答案】A233、當獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認證要求時，認證機構可采取的警告措施是（）。A.企業(yè)通報B.監(jiān)督檢查C.認證暫停D.認證注銷【答案】C234、溝通過程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D235、建設工程管理工作的核心任務是（）。A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D236、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證書有效期內(nèi)，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時（）。A.可按規(guī)定進行復評B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B237、對水泥土墻支護施工過程質(zhì)量進行檢測試驗的主要參數(shù)是（）。A.抗拔力B.完整性C.抗?jié)B性D.鎖定力【答案】B238、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工驗收合格之日C.實際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C239、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標準是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟損失的大小C.社會影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結果【答案】B240、建設工程交易市場其交易行為的規(guī)范程度是影響項目質(zhì)量環(huán)境因素中的（）環(huán)境因素。A.自然B.社會C.管理D.作業(yè)【答案】B241、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A.解除了承包人的所有責任B.承包人即可獲得全部工程價款C.承包人工程施工任務的完結D.承包人和發(fā)包人所有關系的解除【答案】C242、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.材料檢驗法D.無損檢測法【答案】B243、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()（2013）A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D244、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A245、現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、（）。A.操作性強B.針對性強C.可行性強D.科學性強【答案】B246、下列關于施工組織設計的編制和審批的說法，錯誤的是（）。A.施工組織設計應由項目負責人主持編制B.施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批C.施工方案應由項目經(jīng)理審批D.單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批【答案】C247、在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。A.合同措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.組織措施【答案】B248、建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全，建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項目質(zhì)量的（）要求。A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D249、在我國，大型房屋建筑工程標準一般不包括（）。A.25層以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的構筑物或建筑工程C.單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.單項建安合同額5000萬元住宅小區(qū)【答案】D250、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A251、按事故后果的嚴重性程度，一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D252、工程項目成本降低額，體現(xiàn)了工程項目施工成本計劃指標中的()。A.效益指標B.社會指標C.數(shù)量指標D.質(zhì)量指標【答案】A253、某網(wǎng)絡計劃中，工作A有2個緊后工作B、C，工作A、B之間的時間間隔為1天，工作A、C之間的時間間隔為2天，其中工作B的總時差為2天，工作C的總時差為3天，則工作A的總時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】B254、根據(jù)有關規(guī)定，逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門的事故是（）。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B255、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術負責人【答案】D256、項目管理規(guī)劃大綱的編制過程包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結構分解；②編制項目資源計劃；③明確項目需求和項目管理范圍；④報送審批；⑤確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C257、在編制雙代號時標網(wǎng)絡計劃時，時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，如果先計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A.直接法繪制B.間接法繪制C.分段法繪制D.連續(xù)法繪制【答案】B258、下列建設工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D259、建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是（）。A.安全管理人員的能力B.人身安全控制計劃C.引起火災和爆炸的因素D.工程施工方案【答案】A260、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是（）A.測量師事務所B.結構工程師事務所C.建筑師事務所D.水電工程師事務所【答案】C261、單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（）提交工程驗收報告。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.勘察設計單位D.政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B262、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期3年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D263、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C264