PAGE水電廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度一、總則（一）目的為了加強水電廠生產(chǎn)調(diào)度管理，確保水電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，充分發(fā)揮水電廠的發(fā)電效益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本廠實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠生產(chǎn)調(diào)度工作的全過程，包括發(fā)電運行、設備維護、檢修管理等相關部門和人員。（三）基本原則1.遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保水電廠生產(chǎn)安全。2.嚴格執(zhí)行國家有關電力生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準以及上級主管部門的相關規(guī)定。3.堅持統(tǒng)一調(diào)度、分級管理的原則，實現(xiàn)水電廠生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、高效運行。4.以市場為導向，優(yōu)化發(fā)電調(diào)度，提高水電廠的經(jīng)濟效益和社會效益。二、調(diào)度管理機構及職責（一）調(diào)度管理機構設立廠級生產(chǎn)調(diào)度中心，作為水電廠生產(chǎn)調(diào)度的指揮機構。調(diào)度中心配備專業(yè)的調(diào)度人員，實行24小時值班制度。（二）調(diào)度中心職責1.負責貫徹執(zhí)行國家有關電力生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準以及上級主管部門的調(diào)度指令。2.組織編制和執(zhí)行水電廠的年度、月度發(fā)電調(diào)度計劃，合理安排發(fā)電設備的運行方式。3.實時監(jiān)控水電廠發(fā)電設備的運行狀態(tài)，及時處理各類異常情況和事故，確保發(fā)電設備安全穩(wěn)定運行。4.協(xié)調(diào)水電廠內(nèi)部各部門之間的工作關系，組織開展發(fā)電設備的檢修、維護等工作，保障發(fā)電生產(chǎn)的順利進行。5.負責與電網(wǎng)調(diào)度機構及其他相關單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時匯報水電廠的發(fā)電運行情況，落實電網(wǎng)調(diào)度指令。6.收集、整理和分析水電廠生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)，定期向上級主管部門報送生產(chǎn)調(diào)度報表和分析報告。（三）相關部門職責1.發(fā)電運行部門嚴格按照調(diào)度指令組織發(fā)電設備的運行操作，確保發(fā)電設備的安全穩(wěn)定運行。及時向調(diào)度中心匯報發(fā)電設備的運行參數(shù)、異常情況等信息。協(xié)助調(diào)度中心做好發(fā)電設備的運行調(diào)整和優(yōu)化工作。2.設備維護部門負責制定發(fā)電設備的維護計劃和檢修方案，并組織實施。及時處理發(fā)電設備的故障和缺陷，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。配合調(diào)度中心做好設備檢修期間的調(diào)度安排，盡量減少對發(fā)電生產(chǎn)的影響。3.檢修管理部門負責組織發(fā)電設備檢修項目的立項、審批和實施管理。協(xié)調(diào)檢修過程中的各項工作，確保檢修工作按時、高質(zhì)量完成。參與檢修后的驗收工作，確保設備符合運行要求后及時投入運行。三、調(diào)度計劃管理（一）年度發(fā)電調(diào)度計劃1.根據(jù)上級主管部門下達的年度發(fā)電任務和水電廠的設備狀況、水能資源情況等，編制年度發(fā)電調(diào)度計劃草案。2.年度發(fā)電調(diào)度計劃草案應包括年度發(fā)電量目標、各月發(fā)電計劃、發(fā)電設備檢修計劃等內(nèi)容。3.將年度發(fā)電調(diào)度計劃草案報上級主管部門審核批準后執(zhí)行，并報電網(wǎng)調(diào)度機構備案。（二）月度發(fā)電調(diào)度計劃1.每月末，根據(jù)年度發(fā)電調(diào)度計劃、本月發(fā)電設備運行情況以及下月預計的水能資源情況等，編制月度發(fā)電調(diào)度計劃草案。2.月度發(fā)電調(diào)度計劃草案應包括本月發(fā)電量完成情況、下月發(fā)電量計劃、發(fā)電設備運行方式調(diào)整建議、發(fā)電設備檢修計劃調(diào)整等內(nèi)容。3.將月度發(fā)電調(diào)度計劃草案報上級主管部門審核批準后執(zhí)行，并報電網(wǎng)調(diào)度機構備案。（三）發(fā)電調(diào)度計劃的調(diào)整1.因電網(wǎng)運行方式變化、水電廠設備故障、水能資源變化等原因，需要調(diào)整發(fā)電調(diào)度計劃時，由調(diào)度中心提出調(diào)整建議。2.調(diào)整建議應包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、對發(fā)電生產(chǎn)的影響分析等。3.將調(diào)整建議報上級主管部門審核批準后執(zhí)行，并報電網(wǎng)調(diào)度機構備案。四、調(diào)度運行管理（一）調(diào)度指令的執(zhí)行1.調(diào)度中心下達的調(diào)度指令必須嚴格執(zhí)行，發(fā)電運行部門應及時、準確地完成調(diào)度指令的操作任務。2.執(zhí)行調(diào)度指令時，應做好記錄，包括指令內(nèi)容、執(zhí)行時間、執(zhí)行情況等。3.如對調(diào)度指令有疑問或認為指令不合理時，應及時向調(diào)度中心匯報，經(jīng)調(diào)度中心核實后再做處理。（二）發(fā)電設備運行監(jiān)控1.調(diào)度中心應實時監(jiān)控發(fā)電設備各個參數(shù)，包括有功功率、無功功率、電壓、電流、溫度、壓力等，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。2.建立發(fā)電設備運行監(jiān)控指標體系，設定合理的運行參數(shù)范圍，當設備運行參數(shù)超出范圍時，及時發(fā)出預警信號。3.定期對發(fā)電設備運行數(shù)據(jù)進行分析，總結設備運行規(guī)律，為優(yōu)化調(diào)度和設備維護提供依據(jù)。（三）異常情況及事故處理1.當發(fā)電設備出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，發(fā)電運行部門應立即向調(diào)度中心匯報，并采取相應的應急措施，防止事故擴大。2.調(diào)度中心接到匯報后，應迅速判斷異常情況或事故的性質(zhì)和嚴重程度，下達應急處理指令。3.組織相關部門和人員進行事故搶修和恢復發(fā)電工作，及時向上級主管部門和電網(wǎng)調(diào)度機構匯報事故處理情況。4.事故處理結束后，應及時組織對事故原因進行調(diào)查分析，總結經(jīng)驗教訓，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、調(diào)度通信管理（一）通信設備管理1.建立健全調(diào)度通信設備管理制度，定期對調(diào)度通信設備進行巡檢、維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.配備必要的備用通信設備，制定通信設備故障應急預案，當通信設備出現(xiàn)故障時，能夠及時切換到備用設備，保證調(diào)度通信暢通。（二）通信網(wǎng)絡管理1.加強調(diào)度通信網(wǎng)絡的安全管理，采取防火墻、入侵檢測等技術手段，防止網(wǎng)絡攻擊和信息泄露。2.定期對調(diào)度通信網(wǎng)絡進行性能測試和優(yōu)化，確保通信質(zhì)量和傳輸速度滿足調(diào)度工作需要。（三）通信聯(lián)絡規(guī)定1.明確調(diào)度中心與各部門之間的通信方式和聯(lián)絡渠道，規(guī)定通信時間、通信頻率等。2.通信人員應嚴格遵守通信聯(lián)絡規(guī)定，及時、準確地傳遞調(diào)度信息，不得延誤或誤傳。六、調(diào)度值班管理（一）值班人員職責1.調(diào)度值班人員應堅守崗位，嚴格遵守值班紀律，不得擅自離崗、脫崗。2.負責處理水電廠生產(chǎn)調(diào)度中的日常事務，及時下達調(diào)度指令，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題。3.做好調(diào)度值班記錄，包括發(fā)電設備運行情況、調(diào)度指令執(zhí)行情況、異常情況及事故處理情況等。4.交接班時，應將值班期間的工作情況、未處理完的問題等向接班人員詳細交接。（二）值班制度1.實行24小時值班制度，分為白班、中班和夜班，每班安排專人負責。2.制定值班人員排班表，明確值班人員的工作時間和職責。3.值班人員應提前15分鐘到達調(diào)度中心，做好接班準備工作。（三）交接班管理1.在交接班前，交班人員應整理好調(diào)度值班記錄，填寫交接班日志，將值班期間的工作情況、未處理完的問題等向接班人員詳細交接。2.接班人員應認真聽取交班人員的交接內(nèi)容，核對調(diào)度值班記錄，對未處理完的問題進行詢問和了解。3.交接班雙方應在交接班日志上簽字確認，完成交接班手續(xù)。七、調(diào)度培訓與考核（一）調(diào)度培訓1.制定調(diào)度人員培訓計劃，定期組織調(diào)度人員參加專業(yè)知識培訓和技能培訓，提高調(diào)度人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.培訓內(nèi)容包括國家有關電力生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準、水電廠生產(chǎn)工藝、調(diào)度運行管理、通信技術等方面。3.鼓勵調(diào)度人員參加外部培訓和學術交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和技術發(fā)展趨勢。（二）調(diào)度考核1.建立調(diào)度人員考核制度，對調(diào)度人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務水平、執(zhí)行調(diào)度指令情況等進行考核。2.