PAGE項(xiàng)目安全生產(chǎn)報送制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，及時、準(zhǔn)確、全面地掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保報送工作合法合規(guī)。2.及時準(zhǔn)確原則：各項(xiàng)目應(yīng)及時、如實(shí)報送安全生產(chǎn)相關(guān)信息，不得遲報、漏報、謊報、瞞報。3.分級負(fù)責(zé)原則：按照項(xiàng)目管理層級，實(shí)行分級報送，明確各級職責(zé)。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，實(shí)時更新報送內(nèi)容。二、報送內(nèi)容（一）項(xiàng)目基本信息1.項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等。2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。（二）安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等制度文件。2.制度的執(zhí)行情況及落實(shí)效果。（三）安全投入情況1.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用計劃及實(shí)際支出情況。2.安全設(shè)施設(shè)備購置、更新、維護(hù)費(fèi)用等。（四）安全檢查與隱患排查治理1.定期安全檢查計劃、檢查記錄及隱患排查情況。2.隱患整改措施、責(zé)任人、整改期限及整改完成情況。（五）安全教育培訓(xùn)1.年度安全教育培訓(xùn)計劃及執(zhí)行情況。2.各類人員安全教育培訓(xùn)記錄，包括新員工入職培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等。（六）應(yīng)急預(yù)案及演練1.項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練記錄及效果評估報告。（七）事故情況1.生產(chǎn)安全事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、傷亡情況等。2.事故報告、救援、調(diào)查處理情況。三、報送方式與頻率（一）報送方式1.書面報告：各項(xiàng)目應(yīng)定期以書面形式報送安全生產(chǎn)相關(guān)資料，報告應(yīng)加蓋項(xiàng)目公章。2.電子文檔：同時將書面報告的電子文檔發(fā)送至指定郵箱。3.信息系統(tǒng)：利用公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。（二）報送頻率1.月度報告：每月[具體日期]前，報送當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)。2.季度報告：每季度末月[具體日期]前，報送本季度安全生產(chǎn)綜合報告。3.年度報告：每年12月[具體日期]前，報送本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下一年度工作計劃。4.專項(xiàng)報告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故、重大安全隱患等情況時，應(yīng)立即進(jìn)行專項(xiàng)報告，并在事故處理完畢后[具體期限]內(nèi)提交詳細(xì)報告。四、報送流程（一）項(xiàng)目自查各項(xiàng)目施工單位應(yīng)按照本制度要求，定期對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查，整理相關(guān)資料。（二）審核匯總1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對自查資料進(jìn)行審核，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.審核通過后，將資料報送至項(xiàng)目監(jiān)理單位進(jìn)行審核。3.監(jiān)理單位審核無誤后，匯總各項(xiàng)目資料，報送至公司安全生產(chǎn)管理部門。（三）部門審查公司安全生產(chǎn)管理部門收到報送資料后，進(jìn)行認(rèn)真審查，對不符合要求的資料，及時反饋至相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充完善。（四）領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審查通過的資料，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)對報送內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性及安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面了解，做出審批意見。（五）存檔備案審批通過后的資料，由安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行存檔備案，作為公司安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。五、職責(zé)分工（一）項(xiàng)目施工單位1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的收集、整理、自查及報送工作。2.按照制度要求，如實(shí)記錄項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。3.配合監(jiān)理單位、公司安全生產(chǎn)管理部門的審核工作，提供必要的資料和說明。（二）項(xiàng)目監(jiān)理單位1.對項(xiàng)目施工單位報送的安全生產(chǎn)資料進(jìn)行審核，提出審核意見。2.監(jiān)督項(xiàng)目施工單位的安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改，并跟蹤整改情況。3.匯總各項(xiàng)目審核后的資料，報送至公司安全生產(chǎn)管理部門。（三）公司安全生產(chǎn)管理部門1.制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)報送制度，指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)目的報送工作。2.對各項(xiàng)目報送的資料進(jìn)行審查，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施和建議。3.定期對項(xiàng)目安全生產(chǎn)報送情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司安全生產(chǎn)工作整體情況。（四）公司分管領(lǐng)導(dǎo)1.審批項(xiàng)目安全生產(chǎn)報送資料，全面了解公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作狀況。2.根據(jù)報送情況，做出決策部署，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)報送制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保報送工作規(guī)范、有序進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容包括報送資料的真實(shí)性、完整性、及時性，以及報送流程的執(zhí)行情況等。（二）考核評價1.將項(xiàng)目安全生產(chǎn)報送工作納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對執(zhí)行情況良好的項(xiàng)目和單位進(jìn)行表彰獎勵。2.對未按照本制度要求報送資料或報送內(nèi)容不符合要求的項(xiàng)目和單位，進(jìn)行通報批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰措施包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)令整改、取消評優(yōu)資格等。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)