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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)協(xié)會培訓制度一、總則(一)目的為加強安全生產(chǎn)協(xié)會培訓工作的管理,提高培訓質(zhì)量,規(guī)范培訓行為,確保培訓工作的科學性、系統(tǒng)性和有效性,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本協(xié)會實際情況,制定本培訓制度。(二)適用范圍本制度適用于安全生產(chǎn)協(xié)會組織開展的各類安全生產(chǎn)培訓活動,包括但不限于企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的培訓。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:培訓工作嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及相關政策要求。2.質(zhì)量第一原則:以提高培訓質(zhì)量為核心,確保培訓內(nèi)容的實用性、針對性和先進性,使學員能夠真正掌握安全生產(chǎn)知識和技能。3.按需施教原則:根據(jù)不同培訓對象的需求和特點,制定個性化的培訓方案,滿足學員在安全生產(chǎn)方面的實際需求。4.注重實效原則:注重培訓效果的評估和反饋,通過考核、實踐操作等方式檢驗學員學習成果,確保培訓能夠切實提升學員的安全生產(chǎn)能力。二、培訓組織與管理(一)培訓管理機構(gòu)安全生產(chǎn)協(xié)會設立培訓管理委員會,負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)協(xié)會的培訓工作。培訓管理委員會由協(xié)會會長擔任主任,副會長及相關部門負責人為成員。其主要職責包括:1.制定培訓工作發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃。2.審議培訓項目方案、培訓教材、師資隊伍建設等重要事項。3.監(jiān)督培訓工作的實施情況,協(xié)調(diào)解決培訓過程中出現(xiàn)的問題。4.對培訓效果進行評估和決策,決定培訓工作的改進措施和發(fā)展方向。(二)培訓部門職責協(xié)會培訓部門作為培訓工作的具體執(zhí)行機構(gòu),負責培訓項目的策劃、組織、實施和日常管理工作。其職責如下:1.根據(jù)協(xié)會培訓管理委員會的要求,制定具體的培訓項目實施方案,明確培訓目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.負責培訓師資的選拔、培訓和管理,建立師資庫,確保師資隊伍的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。3.組織編寫、審核和更新培訓教材,確保教材內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,具有實用性和針對性。4.負責培訓場地、設備、教材等教學資源的準備和管理,為培訓工作提供良好的硬件條件。5.組織學員報名、注冊、考勤等工作,建立學員培訓檔案,記錄學員的學習情況和考核成績。6.負責培訓過程的監(jiān)督和管理,及時處理培訓過程中出現(xiàn)的問題,確保培訓工作順利進行。7.開展培訓效果評估工作,收集學員和用人單位的反饋意見,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進培訓工作。(三)培訓計劃制定1.培訓部門應根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準的更新要求,以及企業(yè)和社會對安全生產(chǎn)人才的需求,每年年初制定年度培訓計劃。年度培訓計劃應明確培訓項目名稱、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等內(nèi)容。2.在制定培訓計劃前,培訓部門應開展培訓需求調(diào)研,通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、數(shù)據(jù)分析等方式,了解不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同崗位人員的安全生產(chǎn)培訓需求,為培訓計劃的制定提供依據(jù)。3.培訓計劃應報協(xié)會培訓管理委員會審議通過后實施。在實施過程中,如因政策法規(guī)調(diào)整、市場需求變化等原因需要對培訓計劃進行調(diào)整,應及時報培訓管理委員會批準。三、培訓師資管理(一)師資選拔標準1.具有扎實的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和相關政策。2.具備良好的教學能力和溝通能力,能夠運用多種教學方法和手段,有效地傳授知識和技能,激發(fā)學員的學習興趣和積極性。3.具有較強的責任心和敬業(yè)精神,能夠認真履行教師職責,嚴格遵守培訓紀律,保證培訓質(zhì)量。4.原則上應具有中級及以上專業(yè)技術職稱或注冊安全評價師、注冊安全工程師等相關職業(yè)資格證書。(二)師資選拔程序1.培訓部門發(fā)布師資招聘公告,明確招聘條件、崗位職責、報名方式等要求。2.應聘者提交個人簡歷、學歷證書、職業(yè)資格證書、教學經(jīng)歷證明等相關材料。3.培訓部門對應聘者進行資格審查,篩選出符合條件的人員參加面試。4.面試由培訓部門組織,邀請協(xié)會內(nèi)部相關專家和培訓管理人員組成面試小組。面試內(nèi)容包括專業(yè)知識、教學能力、實踐經(jīng)驗、溝通能力等方面。5.根據(jù)面試成績和綜合評價,確定擬聘師資名單,報協(xié)會培訓管理委員會批準后正式聘用。(三)師資培訓與考核1.協(xié)會定期組織師資培訓,邀請行業(yè)專家、資深教師等對師資進行專業(yè)知識更新、教學方法改進、課程設計優(yōu)化等方面的培訓,提高師資隊伍的整體素質(zhì)。2.建立師資考核制度,對師資的教學質(zhì)量、學員滿意度、培訓效果等方面進行考核??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的師資給予表彰和獎勵,對考核不合格的師資進行誡勉談話或調(diào)整崗位。(四)師資管理與激勵機制1.建立師資檔案,記錄師資的基本信息、教學經(jīng)歷、培訓考核情況等內(nèi)容,為師資管理提供依據(jù)。2.為師資提供良好的教學條件和工作環(huán)境,保障師資的合法權(quán)益。3.設立師資獎勵基金,對在培訓工作中表現(xiàn)突出的師資給予物質(zhì)獎勵,激勵師資不斷提高教學質(zhì)量和水平。四、培訓教材管理(一)教材編寫原則1.依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準編寫,確保教材內(nèi)容的合法性和權(quán)威性。2.緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際工作,注重實用性和針對性,突出對學員實際操作能力和解決問題能力的培養(yǎng)。3.內(nèi)容表述準確、清晰、簡潔,邏輯嚴謹,便于學員理解和掌握。4.及時更新教材內(nèi)容,反映安全生產(chǎn)領域的新技術、新方法、新案例,保持教材的時效性。(二)教材編寫程序1.培訓部門根據(jù)培訓需求和教學大綱,確定教材編寫計劃,明確教材編寫的主題、內(nèi)容框架、編寫人員等。2.編寫人員按照編寫計劃開展教材編寫工作,廣泛收集資料,進行深入調(diào)研,確保教材內(nèi)容的真實性和可靠性。3.編寫完成的教材初稿應提交培訓部門進行初審,初審主要審查教材內(nèi)容是否符合編寫原則、是否滿足教學要求、是否存在錯誤和遺漏等問題。4.根據(jù)初審意見,編寫人員對教材進行修改完善,形成送審稿。送審稿提交協(xié)會內(nèi)部相關專家進行評審,專家評審主要從教材的科學性、實用性、創(chuàng)新性等方面進行評價,并提出修改意見。5.編寫人員根據(jù)專家評審意見對教材進行再次修改完善,形成定稿。定稿經(jīng)協(xié)會培訓管理委員會批準后正式出版發(fā)行。(三)教材審核與更新1.建立教材審核制度,定期對已出版的教材進行審核。審核內(nèi)容包括教材內(nèi)容是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求、是否存在錯誤和過時內(nèi)容、是否需要進行修訂等。2.根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準的更新情況,以及安全生產(chǎn)領域的新技術、新方法、新案例的出現(xiàn),及時對教材內(nèi)容進行更新。教材更新周期原則上不超過三年。3.對教材更新情況進行記錄,建立教材更新檔案,為教材管理提供依據(jù)。(四)教材使用與管理1.培訓部門負責教材的采購、發(fā)放和回收工作,確保每位學員都能獲得所需的教材。2.學員應妥善保管教材,不得擅自轉(zhuǎn)借、復印或損壞教材。培訓結(jié)束后,學員應將教材歸還培訓部門。3.培訓教師應按照教材內(nèi)容進行教學,不得隨意刪減或更改教材內(nèi)容。同時,教師應根據(jù)教學實際情況,合理運用教材,引導學員進行思考和討論,提高教學效果。五、培訓實施與管理(一)培訓準備工作1.培訓部門根據(jù)培訓計劃,提前做好培訓場地、設備、教材、師資等教學資源的準備工作。培訓場地應具備良好的教學條件,包括教室、實驗室、實操場地等;培訓設備應齊全、完好,能夠滿足培訓教學的需要;教材應及時發(fā)放到學員手中;師資應提前熟悉培訓內(nèi)容和教學要求,做好備課準備。2.在培訓開始前,培訓部門應組織學員報到,辦理注冊手續(xù),發(fā)放培訓資料,安排學員住宿(如需住宿)等。同時,向?qū)W員介紹培訓的基本情況、教學安排、考核要求等事項,使學員對培訓有一個全面的了解。(二)培訓教學管理1.培訓教師應按照教學大綱和培訓教材進行教學,合理安排教學內(nèi)容和教學進度,確保教學任務的順利完成。在教學過程中,教師應注重運用多種教學方法和手段,如課堂講授、案例分析、小組討論、實操演練等,激發(fā)學員的學習興趣和積極性,提高教學效果。2.培訓部門應加強對培訓教學過程的監(jiān)督和管理,定期檢查教學情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學過程中出現(xiàn)的問題。同時,建立教學反饋機制,鼓勵學員對教學內(nèi)容、教學方法、教學進度等方面提出意見和建議,以便及時調(diào)整教學安排,提高教學質(zhì)量。3.為保證培訓教學的連續(xù)性和穩(wěn)定性,培訓期間原則上不得隨意更換培訓教師。如因特殊原因需要更換教師,培訓部門應提前向?qū)W員說明情況,并確保新教師能夠順利銜接教學工作。(三)學員管理1.學員應嚴格遵守培訓紀律,按時參加培訓,不得遲到、早退、曠課。如有特殊情況需要請假,應提前向培訓部門辦理請假手續(xù)。2.學員在培訓期間應認真學習,積極參與課堂討論和實操演練,按時完成教師布置的作業(yè)和考核任務。同時,應尊重教師,遵守培訓場地的規(guī)章制度,愛護教學設備和教材。3.培訓部門應建立學員考勤制度,對學員的出勤情況進行記錄。考勤結(jié)果作為學員考核的重要依據(jù)之一。對無故曠課、遲到、早退累計達到一定次數(shù)的學員,培訓部門有權(quán)取消其培訓資格。4.為加強學員之間的交流與合作,培訓部門可根據(jù)培訓實際情況,組織學員開展小組活動、班級活動等,營造良好的學習氛圍。(四)培訓考核管理1.培訓考核分為理論考核和實操考核兩部分。理論考核主要考查學員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、專業(yè)知識等方面的掌握程度;實操考核主要考查學員在實際工作中運用安全生產(chǎn)知識和技能解決問題的能力。2.培訓部門應根據(jù)培訓內(nèi)容和教學要求,制定科學合理的考核標準和考核方案??己藰藴蕬鞔_、具體,具有可操作性;考核方案應包括考核方式、考核時間、考核地點、考核人員等內(nèi)容。3.在考核過程中,應嚴格遵守考核紀律,確??己私Y(jié)果的公平、公正、公開。考核結(jié)束后,培訓部門應及時對考核成績進行統(tǒng)計和分析,對考核不合格的學員,應安排補考或重修。4.建立學員考核檔案,記錄學員的考核成績、補考情況、考核評語等內(nèi)容。學員考核檔案作為學員培訓結(jié)業(yè)、頒發(fā)證書以及用人單位錄用參考的重要依據(jù)。六、培訓效果評估與反饋(一)評估指標與方法1.培訓效果評估指標主要包括學員對培訓內(nèi)容的掌握程度、學員的安全生產(chǎn)知識和技能提升情況、學員對培訓教學的滿意度、用人單位對學員培訓后的評價等方面。2.培訓效果評估方法主要包括考試、實操考核、問卷調(diào)查、學員座談會、用人單位走訪等。培訓部門應根據(jù)評估指標的特點和實際情況,選擇合適的評估方法,確保評估結(jié)果的科學性和準確性。(二)評估組織與實施1.培訓結(jié)束后,培訓部門應及時組織開展培訓效果評估工作。評估工作由培訓部門負責組織實施,相關部門和人員配合參與。2.考試和實操考核由培訓教師按照考核標準進行評分;問卷調(diào)查由培訓部門設計問卷,組織學員進行填寫;學員座談會由培訓部門主持,邀請部分學員代表參加,聽取學員對培訓教學的意見和建議;用人單位走訪由培訓部門安排專人負責,深入用人單位了解學員培訓后的工作表現(xiàn)和用人單位對學員的評價。(三)反饋與改進措施1.培訓部門應及時對評估結(jié)果進行整理和分析,撰寫培訓效果評估報告。評估報告應包括評估基本情況、評估結(jié)果分析、存在問題及改進建議等內(nèi)容。2.根據(jù)評估報告中提出的問題和建議,培訓部門應制定針對性的改進措施,明確責任部門和責任人,限期進行整改。同時,將改進措施的落實情況及時反饋給協(xié)會培訓管理委員會。3.培訓部門應建立培訓效果跟蹤機制,對學員培訓后的工作表現(xiàn)進行跟蹤了解,收集用人單位和學員的反饋意見,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,持續(xù)改進培訓工作,提高培訓質(zhì)量。七、培訓檔案管理(一)檔案內(nèi)容培訓檔案應包括以下內(nèi)容:1.培訓計劃、培訓方案、培訓教材等培訓資料。2.培訓師資的基本信息、教學經(jīng)歷、培訓考核情況等師資檔案。3.學員的報名登記表、培訓簽到表、考核成績、結(jié)業(yè)證書等學員檔案。4.培訓過程中的教學記錄、考核記錄、學員反饋意見等教學檔案。5.培訓效果評估報告、改進措施及落實情況等評估檔案。(二)檔案建立與保管1.培訓部門應指定專人負責培訓檔案的建立和管理工作。在培訓項目實施過程中,應及時收集、整理相關資料,確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。2.培訓檔案應按照類別進行分類整理,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。電子檔案應進行備份,確保數(shù)據(jù)安全;紙質(zhì)檔案應裝訂成冊,妥善保管。3.培訓檔案的保管期限應根據(jù)檔案內(nèi)容的重要性和時效性確定。一般情況下,培訓檔案應保管至少五年。(三)檔案查閱與使用1.因工作需要查閱培訓檔案的,應填寫檔案查閱申請表,經(jīng)培訓部門負責人批準后,方可查閱。
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