PAGE安全生產(chǎn)具體議事制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)議事行為，提高安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性、民主性和有效性，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬子公司涉及安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)的討論、決策過程。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)議事活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)安全管理制度。2.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，任何決策和討論都應(yīng)以保障安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)議事，充分發(fā)揮員工的智慧和力量，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。4.科學(xué)決策原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對安全生產(chǎn)相關(guān)問題進(jìn)行分析、評(píng)估和論證，確保決策的科學(xué)性和合理性。二、議事機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)1.組成人員：主任：公司總經(jīng)理副主任：公司副總經(jīng)理（分管安全工作）成員：各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理部門負(fù)責(zé)人等2.職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促各部門、各車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）安全管理部門1.組成人員：安全管理部門全體人員2.職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體議事制度的日常執(zhí)行和監(jiān)督檢查。收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)信息，為議事活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持和分析報(bào)告。組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。跟蹤落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋。（三）各部門、各車間1.組成人員：各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任及相關(guān)管理人員2.職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門、本車間安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)的討論和決策，并將決策結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全管理部門。按照公司安全生產(chǎn)議事制度的要求，積極參與公司安全生產(chǎn)議事活動(dòng)，提出意見和建議。組織實(shí)施本部門、本車間安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。三、議事內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及規(guī)劃1.討論公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定和調(diào)整，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有科學(xué)性和可行性。2.審議公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和方向，保障規(guī)劃和計(jì)劃的有效實(shí)施。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.檢查各部門、各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況，確保責(zé)任明確、覆蓋全面。2.分析安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，對責(zé)任落實(shí)不到位的部門和個(gè)人提出整改意見和措施，督促其限期整改。（三）安全管理制度建設(shè)與修訂1.研究公司安全管理制度的制定、修訂和完善，確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，適應(yīng)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要。2.審議安全管理制度的實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，確保其具有可操作性和有效性。（四）安全投入計(jì)劃1.審核公司年度安全投入計(jì)劃，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用預(yù)算。2.確保安全投入資金的合理使用，提高資金使用效益，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。（五）安全檢查與隱患排查治理1.分析公司安全檢查和隱患排查治理工作的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題和不足。2.研究制定加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理工作的措施，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、頻次和責(zé)任分工，及時(shí)消除安全隱患。（六）安全教育培訓(xùn)工作1.審議公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時(shí)間等安排。2.評(píng)估安全教育培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)工作中存在的問題提出改進(jìn)意見和建議，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（七）應(yīng)急管理工作1.審查公司應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善情況，確保應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理、實(shí)用有效。2.研究應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練等工作，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（八）安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理1.對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施。2.審議安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告，督促事故責(zé)任單位和相關(guān)部門落實(shí)事故整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。（九）其他安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)1.討論和決策公司安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的其他重大問題，如新技術(shù)、新工藝、新材料在安全生產(chǎn)方面的應(yīng)用等。2.聽取各部門、各車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的跨部門問題。四、議事程序（一）議題提出1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，定期收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)問題，提出議事議題建議。2.各部門、各車間在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題或需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，可向安全管理部門提出議事議題申請。3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，也可直接提出議事議題。（二）議題審核1.安全管理部門對提出的議事議題進(jìn)行初步審核，核實(shí)議題的必要性、可行性和時(shí)效性。2.對于涉及多個(gè)部門的議題，安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，形成一致意見后提交安全生產(chǎn)委員會(huì)審議。（三）會(huì)議籌備1.安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議安排，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等相關(guān)信息。2.準(zhǔn)備會(huì)議資料，包括議題背景材料、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、各部門意見建議等，確保參會(huì)人員能夠充分了解議題內(nèi)容，為會(huì)議討論做好準(zhǔn)備。（四）會(huì)議召開1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議由主任或副主任主持，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參會(huì)，不得無故缺席。2.會(huì)議主持人介紹會(huì)議議題和議程安排，參會(huì)人員圍繞議題進(jìn)行充分討論，發(fā)表意見和建議。3.安全管理部門負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確記錄會(huì)議討論情況、決策結(jié)果和下一步工作要求，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門。（五）決策執(zhí)行1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議決策事項(xiàng)由安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定具體的執(zhí)行計(jì)劃和時(shí)間表。2.責(zé)任部門按照會(huì)議決策要求，認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作，并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋給安全管理部門。3.安全管理部門定期對決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對執(zhí)行不力的部門進(jìn)行督促整改，確保決策事項(xiàng)得到有效落實(shí)。（六）信息反饋1.各部門、各車間在執(zhí)行安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議決策事項(xiàng)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或遇到困難，應(yīng)及時(shí)向安全管理部門反饋。2.安全管理部門對反饋的信息進(jìn)行整理分析，及時(shí)向安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)，并提出解決問題的建議和措施。五、議事規(guī)則（一）會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請假。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。3.會(huì)議期間應(yīng)保持良好的秩序，尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷或干擾他人。（二）發(fā)言規(guī)則1.參會(huì)人員應(yīng)圍繞會(huì)議議題發(fā)表意見和建議，觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分，避免冗長、空洞的發(fā)言。2.發(fā)言應(yīng)尊重事實(shí)，客觀公正，不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。3.對于不同意見，應(yīng)通過充分的溝通和交流，尋求共識(shí)和解決方案，不得強(qiáng)行壓制或忽視。（三）決策規(guī)則1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議決策應(yīng)遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)參會(huì)人員充分討論后，以投票或舉手表決的方式進(jìn)行決策。2.對于重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)的決策，應(yīng)進(jìn)行充分的論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保決策的科學(xué)性和合理性。3.決策結(jié)果應(yīng)明確、具體，具有可操作性，責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照決策要求組織實(shí)施。（四）保密規(guī)則1.參會(huì)人員應(yīng)對會(huì)議討論的內(nèi)容和涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等予以保密，不得泄露給無關(guān)人員。2.會(huì)議資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自復(fù)制、傳播或銷毀。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)議事制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對各部門、各車間安全生產(chǎn)議事活動(dòng)進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括議事議題的提出、審核、會(huì)議籌備、召開、決策執(zhí)行及信息反饋等環(huán)節(jié)的工作情況，確保議事制度的各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)。（二）考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)議事制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對各部門、各車間進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括議事活動(dòng)的規(guī)范性、決