PAGE機(jī)加工生產(chǎn)車間清掃制度一、總則1.目的為了營造整潔、安全、高效的機(jī)加工生產(chǎn)車間環(huán)境，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本清掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司機(jī)加工生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作區(qū)域、通道、儲(chǔ)物區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)全面監(jiān)督車間清掃工作的執(zhí)行情況，確保清掃工作按計(jì)劃進(jìn)行，并對(duì)清掃效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。各生產(chǎn)班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工按照規(guī)定的清掃流程和標(biāo)準(zhǔn)，完成本班組工作區(qū)域的日常清掃任務(wù)。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常清潔和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。倉庫管理人員負(fù)責(zé)儲(chǔ)物區(qū)的清掃和整理，保證物資存放有序，環(huán)境整潔。全體員工應(yīng)積極配合清掃工作，遵守本制度規(guī)定，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)與流程1.日常清掃標(biāo)準(zhǔn)地面：保持地面無雜物、無油污、無水漬，清掃時(shí)要使用掃帚、拖把等工具將垃圾和灰塵清理干凈，定期進(jìn)行沖洗。設(shè)備：設(shè)備表面應(yīng)無灰塵、油污、雜物，各部件連接牢固，無松動(dòng)現(xiàn)象。設(shè)備的操作面板、顯示屏、按鈕等要擦拭干凈，確保清晰可見、操作靈敏。設(shè)備的導(dǎo)軌、絲桿等部位要定期清潔并涂抹潤滑油，防止生銹和磨損。工作區(qū)域：工作臺(tái)上的工具、零件等應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄。工作結(jié)束后，要及時(shí)清理臺(tái)面，將使用過的工具歸位，并清理剩余的物料和垃圾。通道：通道應(yīng)保持暢通無阻，無障礙物堆放。定期清掃通道地面，確保通道整潔干凈，便于人員和物料的通行。儲(chǔ)物區(qū)：儲(chǔ)物區(qū)內(nèi)的物資要分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。貨架、貨柜要定期清掃，保持表面清潔。庫存物資要擺放整齊，避免積壓和損壞。2.清掃流程班前清掃員工提前15分鐘到達(dá)工作崗位，首先對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃地面垃圾、灰塵，擦拭設(shè)備表面，清理工作臺(tái)上的雜物。檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，如有異常及時(shí)報(bào)告班組長。班中清掃在生產(chǎn)過程中，員工要隨時(shí)注意保持工作區(qū)域的清潔，及時(shí)清理產(chǎn)生的垃圾和廢料。設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行間隙，對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的清潔和維護(hù)，如擦拭設(shè)備外殼、清理切屑等。班組長要定期巡查各班組工作區(qū)域，督促員工做好清掃工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。班后清掃工作結(jié)束后，員工要對(duì)本班組工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃。清理地面油污、水漬，擦拭設(shè)備，整理工具和物料。關(guān)閉設(shè)備電源，將設(shè)備擺放整齊。檢查清掃工作是否完成，確認(rèn)無誤后，班組長方可安排員工下班。三、清掃頻率1.地面工作日每天至少清掃2次，在班前和班后各進(jìn)行一次全面清掃，生產(chǎn)過程中隨時(shí)清理雜物。每周進(jìn)行一次深度沖洗，確保地面干凈整潔。2.設(shè)備設(shè)備操作人員每班開機(jī)前和停機(jī)后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，擦拭設(shè)備表面灰塵和油污。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，包括清理設(shè)備內(nèi)部灰塵、檢查設(shè)備部件磨損情況等。每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次深度清潔，如拆卸部分部件進(jìn)行清洗，確保設(shè)備性能良好。3.工作區(qū)域員工在每班工作結(jié)束后要對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃，保持工作區(qū)域整潔。每周對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次徹底整理，清理長期積壓的雜物和廢舊物料。4.通道每天班前和班后要對(duì)通道進(jìn)行清掃，確保通道暢通無雜物。隨時(shí)檢查通道情況，發(fā)現(xiàn)有障礙物及時(shí)清理。5.儲(chǔ)物區(qū)倉庫管理人員每天對(duì)儲(chǔ)物區(qū)進(jìn)行清掃，整理物資擺放。每月對(duì)儲(chǔ)物區(qū)進(jìn)行一次盤點(diǎn)和清理，清除過期、損壞或無用的物資。四、清掃工具與用品管理1.工具配備車間應(yīng)配備足夠數(shù)量的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、刷子、吸塵器等，以滿足日常清掃工作的需要。各班組根據(jù)工作區(qū)域的實(shí)際情況，合理分配清掃工具，并做好工具的登記和保管工作。2.用品管理清潔用品如清潔劑、潤滑油、防銹劑等應(yīng)妥善存放，專人負(fù)責(zé)管理。根據(jù)清掃工作的實(shí)際需求，合理領(lǐng)用清潔用品，避免浪費(fèi)。領(lǐng)用記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，便于統(tǒng)計(jì)和核算。定期檢查清潔用品的庫存情況，及時(shí)補(bǔ)充短缺的用品，確保清掃工作的順利進(jìn)行。3.工具與用品維護(hù)清掃工具要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，如掃帚、拖把的刷毛或拖布磨損嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)更換。清潔用品要按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件存放，防止變質(zhì)和失效。對(duì)于過期的清潔用品要及時(shí)清理，不得繼續(xù)使用。五、安全注意事項(xiàng)1.清掃前準(zhǔn)備在進(jìn)行清掃工作前，必須先切斷相關(guān)設(shè)備的電源，確保清掃過程中的安全。穿戴好必要的防護(hù)用品，如工作服、安全帽、手套等，根據(jù)清掃工作的具體情況選擇合適的防護(hù)裝備。2.清掃過程安全使用清掃工具時(shí)要注意正確的操作方法，避免因操作不當(dāng)造成人員傷害。例如，使用掃帚時(shí)要注意揮動(dòng)方向，防止碰到他人或設(shè)備。清理油污、切屑等廢棄物時(shí)，要小心謹(jǐn)慎，避免接觸到尖銳物體或高溫部件，防止?fàn)C傷或劃傷。對(duì)于高處的清掃工作，要搭建穩(wěn)固的腳手架或使用登高設(shè)備，并系好安全帶，確保人身安全。3.化學(xué)品使用安全在使用清潔劑、潤滑油等化學(xué)品時(shí)，要嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)行操作，佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，如口罩、護(hù)目鏡等?；瘜W(xué)品要存放在通風(fēng)良好、遠(yuǎn)離火源和熱源的地方，避免發(fā)生泄漏、爆炸等事故。如不慎接觸到化學(xué)品，應(yīng)立即用大量清水沖洗，并及時(shí)就醫(yī)。六、監(jiān)督與檢查1.車間主任監(jiān)督車間主任要定期對(duì)車間的清掃工作進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、清掃工具與用品的管理情況、安全注意事項(xiàng)的落實(shí)情況等。每周至少進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。對(duì)于違反清掃制度的行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正和批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要給予相應(yīng)的處罰。2.班組長檢查各生產(chǎn)班組組長要每天對(duì)本班組的清掃工作進(jìn)行檢查，確保本班組員工按照規(guī)定的清掃流程和標(biāo)準(zhǔn)完成清掃任務(wù)。檢查工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況，設(shè)備的清潔和維護(hù)情況，工具和物料的擺放情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)督促員工進(jìn)行整改，做好記錄，并向車間主任匯報(bào)。3.定期評(píng)估公司定期對(duì)車間清掃制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估周期為每季度一次。評(píng)估內(nèi)容主要包括清掃工作對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的影響。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)清掃制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，不斷提高車間清掃工作的水平。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在清掃工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)突出的標(biāo)準(zhǔn)包括：嚴(yán)格遵守清掃制度，清掃工作質(zhì)量高，能夠積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)并解決清掃過程中的問題，為保持車間整潔做出顯著貢獻(xiàn)等。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.處罰對(duì)于違反清掃制度的個(gè)人或班組，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。違反清掃制度的行為包括：未按規(guī)定進(jìn)行清掃、清掃工作不達(dá)標(biāo)、浪費(fèi)清掃